Разработчики  определили 13 конкурентных преимуществ  Беларуси, на развитие и максимальное использование которых предлагается сделать ставку. Среди них: высокое качество человеческого капитала; низкая цена рабочей силы; развитый научно-технический потенциал; выгодное экономико-географическое положение; наличие конкурентоспособных производств (тракторы, холодильники, телевизоры), магистральных нефте- и газопроводов на территории страны, больших запасов возобновляемых лесных ресурсов и пресной воды, калийных солей и др. Имеется в документе и перечень «точек роста» из 62 промышленных предприятий, названы жизненно необходимые инвестиционные проекты по всем отраслям отечественного хозяйства.

      Обеспечить  конкурентоспособность может только системный подход к решению этой проблемы. Как справедливо указано  в Программе, «недостаточно принять некий "план мероприятий"; ибо в действующей системе экономических координат его реализация вряд ли сможет оказать длительное, устойчивое воздействие на конкурентоспособность. Необходимо обновить не только технологии и парк действующего оборудования, но и воспроизводственную, отраслевую и технологическую структуру экономики, набор инструментов, стимулирующих работу предприятий. Для этого необходима корректировка нормативных и правовых актов, прогнозных параметров социально-экономического развития страны на ближайшую перспективу».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Таким образом, рассмотрев понятие конкурентоспособности, можно сделать следующие выводы:

     Конкурентоспособность продукции носит относительный, а не абсолютный характер: она может обнаружить себя только по отношению к другой продукции.

     Конкурентоспособность есть результат совокупного воздействия  потребительских и стоимостных характеристик продукции, а также организации деятельности предприятия производителя по сбыту продукции, которая должна соответствовать условиям рынка, конкретным требованиям потребителей по экономическим, качественным характеристикам и по коммерческим условиям реализации.

     Факторы, влияющие на конкурентоспособность,  можно разделить на внешние и  внутренние, а также ценовые и  неценовые.

     Внешние факторы включают в себя:

• факторы производства;
• активность конкурентов;
• факторы спроса;
• наличие родственных и поддерживающих отраслей в экономике страны;
• действия правительства и проч.

       К внутренним факторам относятся:  рыночная и экологическая эффективность, а также эффективность издержек и менеджмента.

     Ценовая конкуренция предполагает продажу  продукции по более низким ценам, чем конкуренты.

     К неценовым факторам конкурентоспособности  относятся:

• Обеспечение качества продукции
• Торговая марка
• Организация каналов реализации продукции
• Реклама
• Послепродажное обслуживание
• Новизна продукции.

     Проанализировав методы оценки конкурентоспособности  продукции, можно сделать вывод, что оценка конкурентоспособности  складывается из трех этапов:

• анализа рынка и выбора наибольшего конкурентоспособного товара - образца в качестве базы для сравнения и определения уровня конкурентоспособности;
• определение набора сравниваемых параметров двух товаров;
• расчета интегрального показателя конкурентоспособности товара.

     Данная  оценка является эффективным средством  в области повышения качества и конкурентоспособности продукции.

     И только после проведенной оценки конкурентоспособности товара принимается  решение о дальнейшей производственно  – сбытовой политике, так как  именно в ходе оценки конкурентоспособности  определяются все сильные и слабые стороны предприятия.

      Анализ  результатов теоретических исследований и приоритетных направлений экономического развития Беларуси позволяет сделать вывод о том, что наиболее важными факторами роста конкурентоспособности Беларуси являются рост доли частного сектора в ВНП и создании новых рабочих мест; внедрение инноваций; разработка политики, нацеленной на защиту потребителей и поддержку конкуренции на рынке; развитие институциональной системы (законодательные и социальные институты) в рыночном направлении; улучшение организации и управления предприятиями; рост производительности труда, особенно в сфере производства; приток капитала на предприятия, включая прямые иностранные и внутренние инвестиции; расширение внутреннего и внешнего рынка. 

     В современных условиях конкурентоспособность  учитывает не только макроэкономические факторы, но и качество рабочей силы, ее способность практически внедрять инновации. Высокий уровень образования  — важный двигатель национальной экономики, который (наряду с другими  факторами) должен быть широко использован  в процессе перевода белорусской  экономики на инновационный путь и повышения ее конкурентоспособности.

     Необходимо  отметить, что понятие конкурентоспособности  тесно взаимосвязано с концепцией жизненного цикла товара. На различных  стадиях цикла товар имеет различную конкурентоспособность, характерную для данного этапа. Данная взаимосвязь должна учитываться при разработке и реализации инвестиционных проектов: при создании нового товара и проектировании его жизненного цикла необходимо учитывать конкурентоспособность на каждой стадии и строить соответствующие прогнозы прогнозы. Таким же образом необходимо учитывать стадии цикла товара при принятии управленческих решений.

     СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конкурентоспособность страны, предприятия и товара: научно-методич. пособие / А. С. Головачёв, С. Л. Гарбацевич. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2001.
2. Экономика предприятия: учебн. пособие в 2-х частях / А. С. Головачёв. – Минск: Вышэйшая школа, 2008. ч. 2.
3. Экономика предприятия: учебник для вузов / В. Я. Горфинкель; под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Шванара. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
4. Конкурентоспособность фирмы и конкурентоспособность товара - http://www.marketing.spb.ru/read/essai/6.htm
5. Маркетинг, менеджмент: пер. с англ. / Ф. Котлер. – Санкт-Петербург: Питер, 1999.
6. Основы маркетинга: пер. с англ. / Ф. Котлер. – 2-е изд. – Москва: Вильямс, 2001.
7. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И. М. Лифиц. – Москва.: Юрайт – М, 2001.
8. Маркетинговое исследование внешних и внутренних факторов конкурентоспособности фирмы / Млоток Е. / http://www.marketing.spb.ru/read/m3/5.htm
9. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке / Млоток Е. / http://www.marketing.spb.ru/read/m3/
10. Управление качеством продукции: учеб. пособие / под ред. Н. И. Новицкого. – Москва: Новое знание, 2002.
11. Экономика предприятия: учеб.-методич. пособие / Е. С. Русак, Е. И. Сапелкина. – Минск: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2007.
12. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование / В. Н. Самочкин. – Москва: Дело, 2000.
13. Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. 2-е изд. испр. и доп. – Москва: Новое знание, 2005.
14. В тени Wal-Mart: Учебник по конкурентной борьбе независимого розничного предприятия с сетевым гигантом / Д. Теейлор, Д. Смоллинг Арчер. – Москва: Изд-во Жигульского, 2002.
15. Как измерить конкурентоспособность предприятия? / Фасхиев Х.А., Попова Е.В. / Маркетинг в России и за рубежом. - 2003.-N 4. - С.53-68
16. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко; под ред. В. Я. Хрипача. – 2-е изд. – Минск: Экономпресс, 2004.
17. Экономика предприятия. Курс в схемах / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрист, 2003.
18. Экономика предприятия: учебник / И. Н. Чуев, Л. Н. Чечевицына. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004.
19. Конкуренция: Теория и практика: учеб. пособие / А. Ю. Юданов. – 3-изд. – Москва: Гном-Пресс, 2000.
20. Крылович, И. Взвешивая риски // Белорус. рынок. 2003. № 36.
21. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года. Минск: Юнипак, 2004.
22. Факторы повышения конкурентоспособности экономики Беларуси в современных условиях / Широканов Д. / Журнал международного права и международных отношений, № 2, 2006
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Матрица определения конкурентоспособности  предприятия

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Критерии  и показатели конкурентоспособности