Антикризисная программа предприятия
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 10 Апреля 2013
Наиболее важной причиной, по которой покупателей не устраивают орловские производители, является плохой дизайн и ассортимент продукции. В целом 20 человек из 100 опрошенных не устраивает качество всей представленной на орловском рынке продукции легкой промышленности, 7 человек - ассортимент, 4 человека - внешний вид продукции. Двое отметили, что недостаточно информации о продукции.
Разработка антикризисной программы предприятия
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Отчет по практике, 07 Декабря 2011
Антикризисное управление — целостная система взаимосвязанных
методов и приёмов управления предприятием, направленная на
предупреждение или устранение неблагоприятных для бизнеса кризисных
явлений, посредством разработки и реализации на предприятии специальной
программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить
финансовые затруднения, сохранить и приумножить рыночные позиции при
любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы
Антикризисная программа для предприятия ООО «Аналит-Эль»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 05 Апреля 2014
Понятие "кризис на предприятии" описывает различные феномены в жизни предприятия, от просто помех в функционировании через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия. Далее кризис предприятия можно понимать как незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать не возможным функционирование предприятия...
Разработка антикризисной программы деятельности предприятия
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 14 Марта 2012
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизация предпринимательства. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
Разработка антикризисной программы деятельности предприятия
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Дипломная работа, 15 Апреля 2013
Целью данной дипломной работы является разработка антикризисной программы на предприятии.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы;
дать анализ и оценку банкротства предприятия;
разработать антикризисную программу для предприятия.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Огнеборец».
Разработка и реализация антикризисной программы на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Дипломная работа, 24 Октября 2012
Целью работы является теоретическое обоснование целесообразности применения антикризисного управления в условиях предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решение ряда задач, а именно:
изучение причин возникновения кризисных явлений в деятельности предприятий;
анализ основных принципов антикризисного управления;
анализ нормативно-правового обеспечения антикризисного управления на предприятии;
анализ хозяйственной деятельности субъекта предпринимательства;
разработка мероприятий и процедур по применению методов антикризисного управления на предприятии.
Программы реструктуризации предприятия, антикризисное управление
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 16 Декабря 2012
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название «антикризисного». Важно точно определить концепцию антикризисного управления.
Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 02 Апреля 2013
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на
основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:
1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного
менеджмента?
2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в
специфических условиях России?
3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных
явлений функционирования предприятия на рынке?
4. Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?
5. Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех
сотрудников на спасение предприятия?
6. Какими качествами должен обладать современный менеджер –
антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
кризиса на предприятии.