Конфликты и конфликтные ситуации

Реферат, 09 Декабря 2011

Конфликтная ситуация — ситуация, при которой имеются несогласо­ванные интересы.
Конфликтная ситуация пере­растает в конфликт в ре­зультате действий одного лица по ограничению возможностей дру­гого лица реализовывать свои ин­тересы. Для ограничения другого лица в достижении его целей необхо­димо применить силу, а том или ином виде, например, физическую, юриди­ческую, моральную.
Силовое взаимодействие — действие, связанное с ограничением другого участника в достижении его целей.

Понятие конфликта и конфликтной ситуации

Творческая работа, 19 Марта 2012

КОНФЛИКТ - столкновение двух или нескольких равных по силе разнонаправленных сторон
Конфликт – это несогласие между двумя или более сторонами, когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно её взгляды, цели и помешать другой стороне, сделать тоже.

Типы конфликтов, разрешение конфликтных ситуаций

Реферат, 03 Ноября 2011

как разрешить конфликт конструктивным диалогом

Конфликт и конфликтная ситуация: основные понятия

Курсовая работа, 06 Июня 2012

Ни одна сфера жизни человека не свободна от конфликтов. Конфликт — это столкновения, серьезные разногласия, во время которых человека обуревают неприятные чувства или переживания. В конфликтной ситуации всегда есть по крайней мере два пути, два варианта поведения; причем один из них или оба могут оказаться приемлемыми (или неприемлемыми). Конфликты неистребимы, они появляются при любых жизненных обстоятельствах и сопровождают нас от рождения до самой смерти.

Типы конфликтов, управление конфликтной ситуацией

Курсовая работа, 18 Марта 2013

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому определяют конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами — лицами или группами.

Конфликты и стратегия поведения в конфликтной ситуации

Курсовая работа, 07 Февраля 2013

Конфликты существуют столько, сколько существует человек. Однако общепринятой теории конфликтов, объясняющей их природу, влияние на развитие коллективов, общества, нет, хотя имеются многочисленные исследования по вопросам возникновения, функционирования конфликтов, управления ими.
В некоторых исследованиях «духовным» отцом теории конфликтов считается Гераклит, встречаются ссылки на Сократа и Платона.

Конфликты и стратегические решения конфликтных ситуаций

Курсовая работа, 02 Апреля 2012

Цель - найти основные причины конфликта и дать рекомендации по их разрешению.
Задачи данной работы:
1) Выявить типы, понятия, причины конфликтов.
2) Рассмотреть природу конфликтов.
3) Раскрыть особенности поведения в конфликтных ситуациях.
4) Проанализировать различные способы и методы разрешения конфликтных ситуаций.

Исследование поведения конфликтной личности в ситуации конфликта

Курсовая работа, 16 Февраля 2012

Цель исследования: теоретическое и экспериментальное исследование типов поведения участников конфликтной ситуации.
Объект исследования - конфликтные ситуации.
Предмет исследования - типы поведения людей разного уровня конфликтности.
Гипотеза исследования: типы поведения участников конфликтных ситуаций и разрешение конфликта зависят от выбранной тактики и стратегии поведения в конфликте.

Разрешение конфликтов и стратегии поведения в конфликтных ситуациях

Реферат, 03 Апреля 2013

Люди по характеру, по темпераменту и многим другим критериям неодинаковы, поэтому они по-разному воспринимают ситуацию, в которой оказываются. Человек, насколько бы бесконфликтным он ни был, не в состоянии избежать разногласий с окружающими. Интересы разных людей вступают в противоречия друг с другом. Различие в восприятии часто приводит к тому, что люди не соглашаются друг с другом по определенному поводу. Это несогласие возникает, когда ситуация действительно носит конфликтный характер. Конфликт определяется тем, что сознательное поведение одной из сторон (личности, группы или организации) нарушает интересы другой стороны.

Анализ конфликтных ситуаций и эффективность методов разрешения конфликтов

Курсовая работа, 14 Марта 2012

Цели курсовой работы - изучить материалы по выбранной теме, рассмотреть методы управления конфликтами и найти способы применения их на практике.
Задачи курсовой работы - выявить функции, особенности, причины и типы конфликтных ситуаций, дать характеристику методам разрешения конфликтных ситуаций, проанализировать конфликтные ситуации в ресторане «Диканька».

Конфликт и стратегия поведения сотрудников ООО «Стрелец» в конфликтной ситуации

Курсовая работа, 26 Марта 2012

Цель данной работы заключается в рассмотрении конфликтов и исследование эффективности различных стратегий поведения к конфликтной ситуации у сотрудников ООО «Стрелец», а так же провести анализ конфликтных ситуаций.
Задачи:
 Ознакомиться с понятием конфликта;
 Рассмотреть основные типы, функции и назвать причины конфликтов;
 Изучить типологию межличностных конфликтов Н.В. Гришиной;
 Определить правильное управление и устранение конфликтов.

Конфликт как процесс.Стадии конфликта. Условия и причины возникновения конфликтной ситуации

Реферат, 11 Декабря 2011

Было бы прекрасно, если бы все мы учли совет судьи Франкфуртера и стали избегать конфликтов. Но согласитесь, конфликт неизбежен, когда два человека одновременно претендуют на одно и то же. Сведите вместе двоих, и они найдут из-за чего поспорить. Таким образом, конфликты всегда с нами, с нами они и остаются. Раз мы не можем от них уйти, научимся жить с ними. К сожалению, по целому ряду причин большинство способов разрешать конфликты малоизвестны или не применяются.

Моделирование комплекса рекомендаций по управлению конфликтами в трудовом коллективе и исследование состояния конфликтных ситуаций на

Практическая работа, 10 Апреля 2012

В организациях конфликты могут иметь конструктивные и деструктивные начала. Многое зависит от того, как конфликт управляется. Разрушительные последствия возникают, когда конфликт либо очень мал, либо очень силен. Когда конфликт мал, то чаще всего он остается незамеченным и не находит тем самым своего адекватного разрешения. Различия кажутся очень незначительными, чтобы побудить участников провести необходимые изменения. Однако они остаются и не могут не влиять на эффективность общей работы.