Логистика запасов. Основные системы управления запасами
Контрольная работа, 15 Ноября 2011
Логистика в России, как наука начала развиваться сравнительно недавно, но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. Новообразовавшиеся отделы логистики объединяют в себе уже имеющиеся аналитические, статистические службы, таможенные отделы и т.п. Но польза предприятию, приносимая таким отделом, намного выше, чем разрозненная работа выше перечисленных служб. Хотя возможности логистики намного шире, чем планирование, анализ и т.д. По сути, отдел логистики должен являться связующим звеном в работе всех служб предприятия, так сказать координирующим центром фирмы.
Экономическая сущность запасов и их классификация, цели, задачи и функции управления запасами в логистике
Курсовая работа, 23 Апреля 2012
В настоящее время использование концепции логистики в управлении запасами рассматривается предприятиями в качестве одного из резервов по достижению конкурентного преимущества. Это объясняется усилением конкурентной борьбы, как между товаропроизводителями, так и между посредниками, усложнением технологий производства и распределения продукции, появлением большого количества новых видов продукции и их модификаций, которые предназначены для разнообразных и зачастую весьма специфических требований потребителя. Соответственно увеличивается количество не только готовых изделий, но и материальных ресурсов, требуемых для их изготовления.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: freepapers.ru
Контрольная работа, 13 Мая 2013
Управление запасами в логистической системе организации характеризуется наличием большого количества однородных объектов управления, по-разному влияющих на деятельность предприятия. Управляя запасами, приходится принимать решения по сотням позиций ассортимента. При этом все они заслуживают различного внимания с точки зрения вклада в результат торговой деятельности и не являются равноценными.
Запасы относятся к числу объектов, требующих существенных капитальных вложений. Поэтому объем материальных запасов в торговых организациях, как логистических системах, в значительной степени определяет их эффективность с точки зрения использования оборотного капитала и оказывает существенное влияние на конечные результаты деятельности экономических субъектов.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: referat911.ru
Доклад, 16 Ноября 2013
Запасы как экономическая категория играют важную роль в сферах производства и обращения продукции.
Запас можно определить как материальный поток, рассматриваемый в определенном временном сечении.
Управление запасами является ключевой активностью, составляющей наиболее важную сферу менеджмента фирмы как с точки зрения трудоемкости, так и с точки зрения связанных с нею затрат.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 27 Декабря 2013
Для раскрытия данной темы предполагается следующая структура работы:
– в первом разделе, необходимо рассмотреть, что собой представляют материальные запасы и причины их возникновения;
– во втором, целесообразно рассмотреть их классификацию и нормирование материальных запасов;
– в третьем разделе, рассмотрим системы определения оптимального размера заказываемой партии;
– в заключительном четвертом разделе, посмотрим АВС метод управления запасами.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 13 Февраля 2013
Цель курсовой работы – рассмотреть такую сферу логистики, как управление запасами.
Задачи курсовой работы решаются посредством рассмотрения таких аспектов, как:
- изучение понятия, специфики и видов запасов, которые могут существовать в организации;
- рассмотрение основных систем контроля и управления запасами;
- освоение основных принципов закупочной логистики в составе управления запасами.
Управление запасами в логистике
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 29 Ноября 2013
Тем не менее, многие предприятия, особенно в России, не уделяют особенного внимания контролю уровня запасов, недооценивают необходимость их оптимизации, в результате обычной ситуацией является вложение в запасы гораздо большего объема финансовых средств, чем это действительно необходимо.
При определении оптимального размера запасов любое предприятие ищет компромисс между двумя разноплановыми требованиями:
необходимо обеспечить наличие ресурсов в количестве, достаточном для поддержания бесперебойности процессов производства и реализации продукции, и избежать их дефицита в логистической системе;
необходимо избежать создания излишних (сверхнормативных) запасов, которые увеличивают логистические издержки и отвлекают оборотный капитал.
Система управления запасами в логистике
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 26 Февраля 2013
Управление запасами оказывает серьезное воздействие на деятельность организации в целом. С одной стороны, дефицит сырья или готовой продукции может привести к большим убыткам на производстве или потере доли рынка, с другой - перенасыщение складов запасами приводит к их моральному устареванию, порче, а также к неэффективному вложению оборотных средств предприятия. Достаточно сказать, что на производственных предприятиях с неэффективным управлением запасами может быть заморожено до 80% оборотных средств.