Менеджмент в компании СЦ «ГАРАНТ»
Практическая работа, 12 Марта 2013
Основными задачами Сервисного центра являются рост количества клиентов счет продаж новым клиентам, переводам клиентов от конкурентов, реанимированием нерегулярных; рост общих характеристик комплекта за счет новых клиентов, допродаж существующим и удерживанием существующих клиентов (управление отвалами) не менее чем на 23 ОХК в месяц; уменьшение уровня бухгалтерской дебиторки, уровень должен быть не более 55% от реализации и увеличение уровня бухгалтерской кредиторки, уровень должен быть не менее 40% от реализации; уменьшение уровня дебиторки нерегулярных клиентов; возврат клиентов в РК (реанимирование); обновление НК.
Инновационный менеджмент в фармацевтической компании
Курсовая работа, 24 Марта 2012
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление
инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих
единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется
реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления
инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во
времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях
или местах применения).
Финансовый менеджмент и его роль в управлении компанией
Курсовая работа, 22 Сентября 2011
Целью данной работы является выявление состояния и путей совершенствования финансового менеджмента организации. В работе определяются роль, цели и содержание финансового менеджмента. Рассчитываются базовые показатели финансового менеджмента. Определяются назначение, методы расчета показателей, характеризующих риски предприятия. Сравниваются различные способы определения этих показателей.
Анализ успешной практики менеджмента на примере компании Nestlé S.A.
Реферат, 28 Марта 2012
На сегодняшний день считается, что управление появилось с возникновением человеческого общества. Из курсов истории известно, что древние люди, почти не жили в одиночку, а объединялись в организации, в которых существовала определенная иерархия. Функции и обязанности каждого из членов были четко определенны: одни охотились, другие занимались собиранием, третьи следили за детьми, и всегда был старейшина, который пользовался особым авторитетом и имел большее влияние над всеми членами общины. Затем управление выделилось с появлением четкого разделения труда на мануфактурах, а затем в рамках фабрик. Управление становилось всё более четким и сложным, а организации-более устойчивыми.
Розробка системи менеджменту у страховій компанії ЗАТ «Кредо-Класик»
Курсовая работа, 29 Марта 2013
У курсовій роботі розроблено та раціоналізовано відповідно до змін середовища функціонування систему менеджменту організації СК ЗАТ «Кредо-Класик», яка спеціалізується на продажі всіх видів страхових послуг – обов’язкових і добровільних. При цьому розроблено технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто сформовано функції менеджменту в організації; охарактеризовано застосування та роль методів менеджменту в компанії; розкрито особливості розроблення та реалізації управлінських рішень в організації, продемонстровано процес розроблення раціональних управлінських рішень з метою розв'язання існуючих на підприємстві проблем; охарактеризовано комунікації в організації; визначено особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; обґрунтовано застосування підходів до керівництва менеджерами організації; визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.
Стоимостные методы оценки эффективности финансового менеджмента компании
Курсовая работа, 18 Октября 2011
Цель работы - показать методику стоимостной оценки эффективности финансового менеджмента.
Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
- определить назначение и методы проведения анализа эффективности финансового менеджмента;
- раскрыть метод коэффициентной оценки эффективности финансового менеджмента;
- изучить оценку рентабельности и прибыльности компании;
- раскрыть оценку деловой активности компании;
- рассмотреть оценку финансовой рыночной устойчивости компании;
- изучить оценку движения денежных средств компании.
Управление стейкхолдерами в стратегическом менеджменте на примере компании «Нефтегазовые системы»
Дипломная работа, 14 Августа 2011
Целью своей работы автор видит разработку типовой системы управления стейкхолдерами для применения на предприятиях нефтегазового сектора
Инновационный менеджмент Уральского железнодорожного агентства структурного подразделения ОАО «Федеральная пассажирская компания »
Курсовая работа, 14 Мая 2012
Целью деятельности Агентства является получение запланированного ОАО «ФПК» финансового результата от пассажирских перевозок в дальнем следовании и связанных с ними работах и услугах.
Агентство осуществляет следующие виды деятельности:
- оформление перевозки пассажиров, багажа и грузобагажа железнодорожным транспортом общего пользования по территории РФ и в международном сообщении;
- перевозка багажа и грузобагажа;
- текущее содержание и ремонт основных фондов, закрепленных за Агентством;