Методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 29 Апреля 2013
Итак, целью этой курсовой работы является рассмотрение роли, которую играют решения в системе менеджмента, а также изучение процесса принятия управленческих решений и его организация.
При написании курсовой работы были поставлены следующие основные задачи: изучить сущность, значение и функции управленческих решений, проанализировать методологию и методы принятия управленческих решений, с учётом специфики российских предприятий.
Методы принятия управленческих решений
Доклад, 06 Декабря 2011
Методы принятия управленческих решений — это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
Методы принятия управленческих решений
Реферат, 20 Декабря 2011
В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит более формализованный характер, чем это имеет место быть в частной жизни. Дело в том, что здесь решение касается не только одной личности, чаще всего оно относится к части или к целой организации, и поэтому повышается ответственность за принятие организационных решений. В этой связи выделяют два уровня решений в организации: индивидуальный и организационный.
Управленческие решения и методы их принятия
Курсовая работа, 31 Октября 2011
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения. Так как менеджеры выполняют четыре функции управления, они реально имеют дело с постоянным потоком решений по каждой из них, т.е. планирование, организация, мотивация и контроль. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей.
Экспертный метод принятия управленческого решения
Курсовая работа, 16 Октября 2011
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации. Объектом исследования была выбрана Страховая компания, нуждающаяся в расширении сферы своей деятельности в целях привлечения дополнительной клиентуры.
Методы принятия управленческих решений в контроллинге
Реферат, 13 Декабря 2010
Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге. Одной из основных задач системы контроллинга на предприятии является выработка рекомендаций для принятия управленческих решений. Рассмотрим существующие подходы к принятию управленческих решений и на этой основе сформулируем требования к критериям принятия решений в контроллинге, а затем более подробно проанализируем критерии принятия наиболее типичных управленческих решений.
Методы экспертных оценок в принятии управленческих решений
Курсовая работа, 29 Сентября 2011
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения – узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Формальные (количественные) методы принятия управленческих решений
Курсовая работа, 13 Марта 2012
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
• Предметом является применение формальных методов государственном и муниципальном управлении;
• Объектом являются формальные методы;
Управление персоналом организации. Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 18 Января 2011
Управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.
Понятие управленческих решений. Коллективные методы принятия управленческих решений
Контрольная работа, 18 Февраля 2012
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.
Анкетирование как метод сбора социологической информации для принятия управленческого решения
Контрольная работа, 26 Марта 2011
Анкета - самое распространенное орудие исследования при сборе данных. В широком смысле анкета - это ряд вопросов, на которые опрашиваемый должен дать ответы. Анкета - инструмент очень гибкий в том смысле, что вопросы можно задавать множеством разных способов. Анкета требует тщательной разработки, опробования, и устранения выявленных недостатков до начала ее широкого использования, т. к. в небрежно подготовленной анкете всегда можно найти целый ряд ошибок.