Системы и методы управления затратами
Доклад, 30 Ноября 2011
Цели системы управления затратами:
1) оптимизация финансового результата через максимизацию прибыли. При этом подробно исследуется основная факторная цепочка получения прибыли: затраты - объем производства - прибыль;
2) объективная оценка результатов хозяйственной деятельности предприятия;
3) принятие обоснованных краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.
Задачи системы управления затратами:
1) выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности;
2) определение затрат по основным бизнес-функциям и производственным подразделениям предприятия;
3) расчет необходимой величины затрат на единицу продукции, работ, услуг;
4) подготовка информационной нормативной базы в области затрат для принятия хозяйственных решений;
5) выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.
Современные методы управления затратами
Реферат, 04 Декабря 2012
Система управления затратами - это целевая, многоуровневая система, где объект управления - затраты организации, а субъект управления затратами - управляющая система.
В управленческом учете применяется своя классификация затрат, она весьма разнообразна и зависит от того какую управленческую задачу необходимо решить. Это такие задачи как:
– расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;
– принятие управленческого решения и планирование;
– контроль и регулирование производственной деятельности центров ответственности.
Методы управления затратами и качеством продукции
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Цель курсовой работы заключается в исследовании основных методов управления затратами, влияющими на качество продукции.
Задачи курсовой работы:
Исследовать понятие «производственные затраты», их сущность, как они формируются и виды затрат на качество продукции.
Исследовать методы анализа затрат на качество продукции, рассмотреть «контроллинг» в системе управления затратами и качеством продукции.
Финансовые методы управления затратами организации
Дипломная работа, 23 Декабря 2011
Неоспоримо, что управление затратами снижает издержки и при прочих равных условиях расширяет возможности по развитию бизнеса. Эффективное управление затратами позволяет организации изыскать дополнительные источники инвестиционных ресурсов, сделать собственную продукцию более привлекательной для потребителя по ценовому фактору, расширить старые и завоевать новые рынки сбыта, повысить собственную финансовую устойчивость и эффективность бизнеса. И наоборот, неумение и нежелание следовать объективным требованиям рынка, в том числе и по управлению затратами, ведет к потере предприятием своих клиентов, снижению
Методы начисления амортизации и их роль в управлении затратами предприятия
Контрольная работа, 27 Января 2013
Целью данной работы является изучение методов начисления амортизации и их роли в управлении затратами предприятия.
Для достижения названной цели в работе решены следующие задачи:
охарактеризованы понятие и функции амортизации;
рассмотрены методы начисления амортизации;
на примере конкретного предприятия изучена его амортизационная политика;
приведены основные направления совершенствования амортизационной политики предприятия в целях повышения эффективности управления затратами.
Планирование и финансовые методы управления затратами на производство и реализацию продукции
Курсовая работа, 09 Апреля 2012
Целью данной работы является комплексное исследование организации планирования и финансовых методов управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии как составной части его финансовой деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и состав издержек производства;
- исследовать классификацию затрат на производство;
- изучить планирование затрат на производство и реализацию продукции.