Мотивация персонала Компания «Утренняя Роса»
Курсовая работа, 15 Мая 2012
Компания «Утренняя Роса» основана в 2007 году. Она занимается доставкой в дома и офисы чистой питьевой воды «Утренняя роса» в бутылях емкостью 19 л. ООО «Утренняя роса» является дочерней организацией компании «Витта», являющейся одним из крупнейших предприятий Новосибирской области по производству алкогольных, слабоалкогольных, безалкогольных напитков и питьевой воды «Утренняя Роса».
Мотивация и стимулирование персонала в компании International Cosmetic Group
Курсовая работа, 03 Октября 2011
Целью исследования является анализ мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации
Особенности мотивации административно-управленческого персонала на примере организации ООО «Компания Тензор
Дипломная работа, 22 Мая 2012
Объект исследования – ООО "Компания Тензор".
Предмет исследования – Особенности мотивации административно-управленческого персонала
Цель дипломной работы исследование и оптимизация особенностей системы мотивации административно-управленческого персонала (далее АУП) в компании ООО "Компания Тензор". В связи с поставленной целью определены следующие задачи дипломного исследования:
Мотивация персонал в компании Siemens
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 28 Декабря 2012
Не секрет, что для того чтобы сотрудники были эффективными и качественно выполняли свою работу, им необходима достаточная мотивация. Мотивация технических специалистов Siemens достигается путем достойной оценки их работы, а также наличием возможностей для роста независимо от уровня, с которого они начали свою карьеру в этой компании.
Siemens AG (нем. Siemens Aktiengesellschaft, произносится «Си́менс», по-немецки произносится «Зи́менс») — германскийтранснациональный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта,медицинского оборудования и светотехники, а также специализированных услуг в различных областях промышленности, транспорта и связи. Штаб-квартиры находятся в Берлине и Мюнхене.
Мотивация персонала в компании с нуля
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 10 Мая 2012
Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) с помощью трудовой деятельности. В структуру мотивации труда входят:
• потребность, которую хочет удовлетворить работник;
• благо, способное удовлетворить эту потребность;
• трудовое действие, необходимое для получения блага;
• цена - расходы материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия
Мотивация персонала туристской компании
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Дипломная работа, 14 Июня 2015
Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению мотивации персонала туристской фирмы с целью повышения эффективности ее работы.
Объект исследования – менеджмент персонала туристской организации
Предмет исследования – мотивация персонала туристской компании ООО «Меридиан»
Для раскрытия данной темы нужно решить следующие задачи:
1. Изучить основные теории мотивации персонала с целью повышения эффективности работы предприятий;
2. Проанализировать деятельность базового предприятия ООО «Меридиан» в области мотивации персонала;
3. Разработать рекомендации по улучшению мотивации персонала в целях повышения эффективности работы фирмы ООО «Меридиан»
4. Рассчитать экономическую эффективность применения фирмой ООО «Меридиан» предложенных рекомендаций по улучшению мотивации персонала.
Мотивация персонала на примере компании IBM
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 22 Ноября 2012
Цель работы – анализ различных мотивационных моделей, в том числе модели мотивации, используемой в компании IBM.
Задачи исследования:
Изучить различные аспекты мотивации деятельности в менеджменте
Рассмотреть основные мотивационные теории
Проанализировать систему мотивации, используемую компанией IBM
Мотивация персонала в строительной компании
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 11 Января 2011
Если поискать в Интернете материал на тему мотивации персонала, то можно найти несколько десятков тысяч источников. О чем это говорит? Вероятно, во первых, о том, что на самом деле такая проблема существует и, во вторых, что разброс мнений настолько велик, что понадобятся годы для сближения точек зрения и выработки конкретных рекомендаций, которые практики приняли бы на вооружение.