Организация маркетинговой деятельности предприятия (ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»)
08 Ноября 2011 в 10:31, курсовая работа
В данной работе планируется осветить основные аспекты маркетинговой деятельности на примере ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь». Цель работы, проанализировать рынок кондитерских изделий в России, его конкурентную среду, влияние внешних факторов на развитие рынка и предприятие в целом. Для этого необходимо изучить характеристику предприятия, его место на современном рынке кондитерских изделий, перспективы развития, а так же эффективность маркетинговой деятельности.
Понятие системы «директ-костинг» и её основные задачи на примере предприятия ОАО «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь»
26 Октября 2011 в 21:29, курсовая работа
Целевая направленность работы обусловила постановку следующих задач:
Раскрытие роли и значения затрат в системе «директ-костинг».
Рассмотрение калькулирования себестоимости в отечественном учете по системе «директ-костинг» и целесообразность её применения.
Обоснование преимуществ и недостатков системы «директ-костинг».
Финансовый анализ ОАО "Красный Октябрь"
Сайт-партнер: myunivercity.ru
23 Апреля 2012 в 19:54, контрольная работа
Открытое акционерное общество «Московская кондитерская фабрика «Красный Октябрь» расположено в г. Москва, ул. Малая Красносельская, д. 7, стр. 24.
Официальной датой основания кондитерской фабрики "Красный Октябрь" считается 1851 год. В этот год на Арбате начала работу мастерская по изготовлению конфет и шоколада, открытая поданным Вюртемберга Теодором Фердинандом фон Эйнемом.
Отчет по практике в ОАО «Красный Октябрь»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
04 Декабря 2014 в 11:07, отчет по практике
Актуальность работы заключается в том, что все практические навыки, полученные в результате данной технологической практики, играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста.
Рыночные отношения требуют изменения организации бухгалтерского учёта, приближая её к международным стандартам.
Анализ рентабельности ОАО «Красный октябрь»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
06 Мая 2014 в 23:58, контрольная работа
Основными рынками сбыта продукции ОАО "Красный Октябрь" являются кондитерские рынки России, но все же она претерпевает множество трудностей, так как имеется большое количество фабрик-конкурентов, которые также выпускают качественную и вкусную продукцию, имеющую большой спрос на внутреннем рынке. Руководство компании учитывает сегментацию, которая представляет собой разделение потребителей рынков, конкурентов, товаров по однородным признакам; конъюнктуру товарного рынка, а также метод демпинговых цен.
Анализ трудовых ресурсов ОАО ДОК «Красный октябрь
Сайт-партнер: stud24.ru
11 Октября 2011 в 01:48, курсовая работа
Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.
Отчет по практике на примере ОАО «Красный октябрь»
Сайт-партнер: freepapers.ru
03 Марта 2013 в 20:02, отчет по практике
Целью производственной практики является разработка мероприятий по совершенствованию бухгалтерского учёта заработной платы на предприятии. Для достижения этой цели решаются следующие задачи:
изучить сущность и виды оплаты труда;
выявить особенности оплаты труда;
дать характеристику организации учета оплаты труда;
изучить нормативные документы, регулирующие организацию и учет оплаты труда на предприятии;
Управление сбытом продукции на ОАО "Красный октябрь"
Сайт-партнер: myunivercity.ru
16 Апреля 2014 в 12:02, отчет по практике
Под сбытом следует понимать комплекс процедур продвижения готовой продукции на рынок (формирование спроса, получение и обработка заказов, комплектация и подготовка продукции к отправке покупателям, отгрузка продукции на транспортное средство и транспортировка к месту продажи или назначения) и организацию расчетов за нее (установление условий и осуществление процедур расчетов с покупателями за отгруженную продукцию). Главная цель сбыта ¬реализация экономического интереса производителя (получение предпринимательской прибыли) на основе удовлетворения платежеспособного спроса потребителей. Хотя сбыт - завершающая стадия хозяйственной деятельности товаропроизводителя, в рыночных условиях планирование сбыта предшествует производственной стадии и состоит в изучении конъюнктуры рынка и производственных возможностей предприятия производить пользующуюся спросом (перспективную) продукцию и в составлении планов продаж, на основе которых должны формироваться планы снабжения и производства. Оптимизация же системы организации и контроля сбыта способна обеспечить конкурентоспособность предприятия в жестких условиях рынка