Аттестация персонала в ООО «Макдоналдс»
Курсовая работа, 05 Декабря 2011
Общее понятие труда аттестации подразумевает, оценку соответствию уровню квалификации, поэтому целью данной работы является изучение аттестации персонала на примере конкретной организации, как одной из важнейших форм оценки деятельности персонала. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические источники;
выявить основные подходы к определению понятия «аттестация»;
описать цели и задачи аттестации; изучить основные этапы ее проведения;
исследовать процесс аттестации работников ООО «Макдоналдс»;
изучить возможные проблемы процесса аттестации в ООО «Макдоналдс»; разработать предложения по решению данных проблем.
Управление организацией на примере ООО "Макдоналдс"
Реферат, 16 Декабря 2010
Информация об организации. Собственники и руководство. Количество человек и их должностные инструкции. Стиль и методы управления. Организационная структура и менеджмент. Интересные факты об организации.
ИСУ на примере ООО Макдоналдс
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 02 Октября 2012
Прежде чем внедрять ИС, необходимо изучить и описать существующее положение, а затем предложить (спроектировать) новую структуру управления и организации бизнес-процессов, возможно, с использованием современной ИС.
Главным подходом к исследованию сложных объектов считается системный анализ. Практической реализацией системного анализа стал структурный системный анализ (ССА).
Отчет по практике в ООО "Макдоналдс"
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Отчет по практике, 01 Июля 2015
Целью производственной практики является ознакомление с содержанием основных работ и исследований, выполняемых в предприятие быстрого обслуживания ООО "Макдоналдс"; изучение особенностей строения, состояния, поведения и/или функционирования конкретных технологических процессов, связанных с деятельностью таможенных органов и приобретение практических навыков по декларированию; ознакомление с нормативно-правовой базой предприятия.
Отчет по практике в ООО «Макдоналдс»
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Отчет по практике, 10 Сентября 2015
Объектом исследования является ООО «Макдоналдс» в России, г. Москвы в частности, и рынок фастфуда в целом. Такого уровня технологии, как у "Макдоналдс", пока есть только у западных компаний. Это вполне объяснимо: понятие "фастфуд" появилось у нас сравнительно недавно. Мы не так давно научились быстро и функционально перекусывать на ходу, это не в русском характере. Россияне хотят не просто поесть, но и "посидеть-поговорить", поэтому у нас хорошо пошли такие концепции, как "Ёлки-палки", "Грабли", "Му-му". В этих сетях тоже низкий средний чек, но все-таки это не фастфуд.
Отчет по практике в ООО «Макдоналдс»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Отчет по практике, 02 Апреля 2014
Цель практики – изучение знания научных основ современной экономической мысли и практических методов ведения хозяйствования, анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики. Закрепление и углубление теоретических знаний, конкретизация сведений полученных при изучении дисциплин учебного плана, приобретения практических навыков и опыта организаторской работы в коллективе, ознакомление с работой экономических служб фирм и методами организации производственного процесса в основных и вспомогательных цехах, а также сбор информационного материала необходимого для выполнения дипломной работы.
Отчет по практике в ООО «Макдоналдс»
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Отчет по практике, 25 Мая 2013
Для достижения поставленной цели в процессе прохождения практики были поставлены следующие задачи:
дать анализ административной деятельности организации;
анализировать методы сбора и обработки информации;
проанализировать состав персонала, его структуру, задачи, источники влияния на него;
оценить условия труда работников
Отчет по практике в ООО «Макдоналдс»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Отчет по практике, 10 Сентября 2013
В конце сороковых годов Дик и Мак Макдоналд искали пути усовершенствования своего небольшого ресторана для автомобилистов в Сан Бернардино, в Калифорнии. Вместо того чтобы попытаться просто немного изменить свой бизнес, который и так позволял им зарабатывать приличные суммы – 200 000 долларов в год, они изобрели абсолютно новую концепцию, основанную на быстром обслуживании, низких ценах и большом объеме.
Они перешли на самообслуживание на прилавке, переделали кухню, где все оборудование было выполнено из нержавеющей стали и рассчитано на массовое производство и скорость как на сборочных линиях. Кроме того, они резко снизили и без того конкурентоспособную цену на гамбургеры.