Обучение, подготовка, переподготовка рабочих кадров
Контрольная работа, 29 Октября 2011
Подготовка работников, переподготовка кадров и повышение квалификации — важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Меняя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить наиболее полное соответствие структуры работников структуре рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы.
Обучение, переобучение и повышение квалификации кадров
Курсовая работа, 15 Января 2012
Цель моей работы - формы и методы переподготовки как руководящих кадров, так и студентов.
В ходе работы я планирую рассмотреть следующие задачи:
1. Проанализировать методику производственного обучения.
2. Оценить эффективность переподготовки кадров.
3. Проанализировать подготовку руководящих кадров.
Организация подбора и обучения кадров на предприятии гостиничного хозяйства
Курсовая работа, 18 Января 2011
Среди ряда мер по улучшению гостиничного сервиса в России одними из основных являются меры по повышению качества обслуживания в сфере гостеприимства.
Послевузовское обучение кадров
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 02 Ноября 2012
Промышленность, знания и технологии развиваются настолько быстро, что в течение каждых пяти лет количество информации удваивается. Сейчас невозможно в процессе трудовой жизни (30-40 лет) пользоваться только теми знаниями, которые были приобретены в специальной школе или высшем учебном заведении. В связи с этим в современный период в развитых странах действует концепции непрерывного образования, которая за последнее время стала одним из самых эффективных инструментов, позволяющих решать проблемы соответствия быстро растущего технического прогресса и персонала.
Обучение персонала и резерв кадров
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 03 Мая 2012
Целью данной курсовой работы является: 1) Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы фирмы; 2) Анализ практики обучения персонала на примере фирмы ОАО ТРК «Телеос-1».
Задачи: определить влияние развития персонала на эффективность работы организации; увидеть, как происходит организация обучения, повышение квалификации, переподготовка кадров; какие бывают методы и виды обучения.
Методы профессионального обучения кадров
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
04 Мая 2010
Цели обучения образуют основу для создания детальной учебной программы, само содержание которой зависит от количества и вида учебных целей. Выяснение целей обучения дает возможность ответить на следующие вопросы: когда и в течение какого периода проводится обучение? Каков наиболее подходящий метод обучения? Кто может предложить наиболее оптимальное содержание курсов и, таким образом, обеспечить обучение? Где его лучше проводить? При этом не следует забывать о личностных характеристиках сотрудника, которого предполагается обучать.
Процесс обучения, как способ развития кадров
Сайт-партнер: referat911.ru
Реферат, 08 Ноября 2015
Цель работы - рассмотреть деятельность кадровых служб по использованию основных направлений развития персонала, процесс и методы профессионального обучения.
Для достижении поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы системы обучения персонала;
раскрыть способы управления развитием персонала;
дать характеристику новым подходам в области управления процессом обучения;
проанализировать альтернативные методы обучения.
Обучение кадров и профессиональная переподготовка
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 28 Июля 2011
Важное значение решения этой проблемы имеет на уровне предприятия, положение которого в условиях рыночной экономики коренным способом изменилось. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей деятельности, на предприятии должна быть сформирована также система подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентную способность и устойчивость положения на рынке.