Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 10 Марта 2012
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 07 Декабря 2011
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Задачи:
Изучение существующих методик стратегического анализа и выбора их достоинств, недостатков и ограничений;
Осмысление процесса стратегического управления, его составляющих во взаимосвязи;
Изучение типологии стратегий, практика их применения;
Практическое применение полученных знаний для разработки стратегии развития строительной фирмы.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 04 Октября 2011
Стратегическое управление стало входить в практику управления американскими компаниями с конца 1960-х годов. Тогда его главным объектом была диверсификация деятельности фирмы, когда каждое производственное подразделение обслуживало определенную группу рынков с самыми различными перспективами. С 1970-х годов направленность стратегического управления изменилась, и в 1980-е годы оно превратилось в основу стратегического планирования, ориентированного на оценку целесообразности развития отдельных областей хозяйственной деятельности, которые зависят не только от текущей эффективности, но и от их результативности в перспективе.
Экономическая, социальная и организационная стратегии развития предприятия
Курсовая работа, 14 Января 2011
Целью данной курсовой является формирование представлений о функциональных стратегиях развития предприятия, в частности о социальном, экономическом и организационном развитии; раскрыть их назначение в процессе стратегического планирования и управления на предприятии; дать характеристику основных элементов каждой из функциональных стратегий и методов ее формирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда следующих задач:
- определить назначение и виды стратегий;
- раскрыть понятие и сущность функциональных стратегий;
- представить характеристику элементов экономической, социальной и организационной стратегий на предприятии;
- проанализировать стратегию развития бизнеса на примере конкретной организации.
Стратегия и организационная структура предприятия (на примере ООО «Ремонт и стройка»)
Курсовая работа, 03 Ноября 2012
Актуальность темы исследования определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг, а организационную структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.