Организационная культура как фактор развития предприятия
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Цель данной работы – изучить организационную культуру как фактор развития предприятия. В связи с этим поставлены следующие задачи:
определить понятие культуры как категории развития общества, изучить понятие и содержание организационной культуры;
изучить историю исследования организационной культуры и тенденции ее развития;
изучить классификацию и основные типы организационной культуры;
дать анализ факторам внешней и внутренней среды, влияющим на организационную культуру предприятия.
Формирование и развитие организационной культуры на предприятиях
Курсовая работа, 27 Февраля 2012
Цель курсовой работы заключается в рассмотрении формирования и развития организационной культуры на предприятии.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
дано определение понятию «организационная культура»;
рассмотрены уровни, структуру организационной культуры предприятия;
определены методы формирования организационной культуры предприятия;
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 10 Марта 2012
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 07 Декабря 2011
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Задачи:
Изучение существующих методик стратегического анализа и выбора их достоинств, недостатков и ограничений;
Осмысление процесса стратегического управления, его составляющих во взаимосвязи;
Изучение типологии стратегий, практика их применения;
Практическое применение полученных знаний для разработки стратегии развития строительной фирмы.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
Курсовая работа, 04 Октября 2011
Стратегическое управление стало входить в практику управления американскими компаниями с конца 1960-х годов. Тогда его главным объектом была диверсификация деятельности фирмы, когда каждое производственное подразделение обслуживало определенную группу рынков с самыми различными перспективами. С 1970-х годов направленность стратегического управления изменилась, и в 1980-е годы оно превратилось в основу стратегического планирования, ориентированного на оценку целесообразности развития отдельных областей хозяйственной деятельности, которые зависят не только от текущей эффективности, но и от их результативности в перспективе.
Экономическая, социальная и организационная стратегии развития предприятия
Курсовая работа, 14 Января 2011
Целью данной курсовой является формирование представлений о функциональных стратегиях развития предприятия, в частности о социальном, экономическом и организационном развитии; раскрыть их назначение в процессе стратегического планирования и управления на предприятии; дать характеристику основных элементов каждой из функциональных стратегий и методов ее формирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда следующих задач:
- определить назначение и виды стратегий;
- раскрыть понятие и сущность функциональных стратегий;
- представить характеристику элементов экономической, социальной и организационной стратегий на предприятии;
- проанализировать стратегию развития бизнеса на примере конкретной организации.
Организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития предприятия АПК
Курсовая работа, 24 Августа 2010
Развитие современной мировой экономики характеризуется усилением ее организованности и планомерности.
Планомерность как способ предопределения рыночных стихий и порождаемых ею социальных конфликтов приобретает принципиально новую ценность и качество, становится средством преодоления экономической угрозы и обеспечения безопасности. Подтверждением этому служит то обстоятельство, что в настоящее время прогнозирование, планирование и программирование становятся широко принятой практикой почти во всех странах мира. В условиях высоко интегрированной экономики роль планирования объективно остается весьма значительной и заметно возрастает в переходный период, поскольку преобладание спонтанности общественного развития над целенаправленностью, когда механизмы саморегулирования в обществе только формируются, не может не носить разрушительного характера, что подтверждается отечественной практикой.
Организационно-экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
Автореферат, 16 Марта 2012
Социальная направленность современной рыночной экономики, ориентация на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и развитие человека, со всей остротой выдвигают необходимость качественных изменений сферы услуг в целом и сферы общественного питания в частности.
Организационно - экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
Автореферат, 24 Марта 2012
Актуальность темы исследования. Социальная направленность современной рыночной экономики, ориентация на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и развитие человека, со всей остротой выдвигают необходимость качественных изменений сферы услуг в целом и сферы общественного питания в частности. Успешное решение этой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно зависит от создания и постоянного совершенствования управления, способного эффективно использовать знания, умения, навыки и опыт работников многих профессий, всех уровней и звеньев данной сферы национальной экономики