Методы организационного проектирования
18 Января 2013 в 10:01, курсовая работа
Актуальность темы. Динамика интеграционных процессов в российской экономике стимулировала интерес исследователей и практиков к изучению опыта становления интегрированных корпоративных структур различного типа. Можно привести ряд обобщающих работ по проблемам экономики и организации корпоративного бизнеса.
Методы управления организационными конфликтами
12 Января 2011 в 21:29, курсовая работа
Таким образом, конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации. Или он может быть дисфункциональным и приводить к снижению личной удовлетворённости, группового сотрудничества и эффективности организации. Роль конфликта, в основном, зависит от того, насколько эффективно им управляют. Чтобы управлять конфликтом, необходимо знать причины его возникновения, тип, возможные последствия для того, чтобы выбрать наиболее эффективный метод его разрешения.
Организационно-административные методы управления
10 Октября 2010 в 11:13, реферат
Общество с момента возникновения нуждается в управлении социальными процессами, воспроизводством социальной и духовной жизни. Управление производством связано с общественным характером труда. Оно обособилось в самостоятельный вид деятельности в ходе разделения труда, кооперации и расширения масштабов производства. Это процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на его объект для достижения определенных результатов.
Под субъектом управления понимают физическое или юридическое лицо, от которого исходит властное воздействие. Объектом управления, то есть тем, на что направлено властное воздействие субъекта управления, могут быть физические и юридические лица, а также социально-экономические системы и процессы.
В системе менеджмента методы занимают особое положение ввиду того, что имеют сугубо практическое применение. Именно с помощью методов менеджеры воздействуют на управляемые объекты для преобразования их из исходного состояния в желаемое.
Метод (от греч. methodos - путь исследования, теория, учение) в общем смысле означает путь к цели, способ достижения какой-либо цели, решения конкретной задачи. Метод - совокупность приемов или операций практического или теоретического освоения (познания) действительности.
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации). Следует отметить, что в экономической литературе нет единого толкования содержания, объекта воздействия и классификации методов управления. Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает, по сути, административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему. Другие характеризуют их по способам и приемам воздействия. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга, находятся в постоянном динамическом равновесии.
Следует исходить из того, что в конкретном методе управления определенным образом сочетаются (взаимодействуют) и содержание, и направленность, и организационная форма. В связи с этим можно выделить следующие методы управления:
организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;
экономические, обусловленные экономическими стимулами;
социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников.
В ходе контрольной работы мы попытаемся проанализировать успешность применения организационно-административных методов управления, используя различные учебники по менеджменту.
Организационно-распорядительные методы менеджмента
27 Февраля 2012 в 16:31, курсовая работа
Создать благоприятные условия для работы, мобилизовать творческие усилия трудовых коллективов на достижение наилучших результатов, решить многие другие задачи, которые в совокупности характеризуются как организационное обеспечение управления, невозможно без организационно-распорядительных методов.
Объективная сторона организационно-распорядительного воздействия – присущие системы управления отношения власти и подчинения.
Организационно-распорядительных методов менеджмента
24 Сентября 2011 в 16:50, курсовая работа
Цель исследования: рассмотреть теоретические и практические вопросы административного метода менеджмента в СПК «Колхоз им. Черняховского» Осиповичского района, Могилевской области, основных понятий процесса управления, базовых концепций процесса принятия решений, методов управления предприятием в условиях рыночной экономики
Организационные методы управления в социальной работе
03 Ноября 2012 в 18:52, курсовая работа
Актуальность. Социальная защита населения является актуальной в системе социального управления обществом. Вместе с тем она оказывает влияние на общее самочувствие общества и происходящие в нем экономические и политические процессы.
Методы проектирования организационных структур органов управления фирмой
10 Марта 2011 в 23:36, контрольная работа
В основу всей методологии проектирования структур должно быть положено сначала – цели, а затем – механизм их достижения. При этом организация рассматривается как многоцелевая система, поскольку ориентация на одну цель не отражает ее многообразную роль в развитии экономики.
Организационный конфликт: сущность, причины, последствия и методы разрешения
03 Мая 2012 в 01:13, курсовая работа
Цель курсовой работы: выявление причин возникновения организационных конфликтов в ЦЛПЭ Автомобильного завода ОАО «КамАЗ» и разработка рекомендаций по снижению уровня организационных конфликтов на предприятии.
Достижение поставленной цели предусматривает постановку и решение следующих задач:
Изучить теоретические аспекты исследования проблемы организационных конфликтов.
Провести анализ причин возникновения организационных конфликтов в ЦЛПЭ Автомобильного завода ОАО «КамАЗ».
Методы управления сопротивлением персонала при проведении организационных изменений
19 Декабря 2013 в 06:03, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организационных изменений и различных методов управления сопротивлением персонала при их проведении.
Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:
•раскрыть содержание организационных изменений в контексте модификации структуры предприятия;
•выделить основные причины, вызывающие сопротивление нововведениям в организации, по возможности сгруппировав их по отдельным логическим блокам;
•обозначить методы, которые может применять менеджер для преодоления сопротивления нововведениям;
•исследовать влияние инноваций на поведение сотрудников в компании «Samsung»;
Методы и техники выявления возможных вариантов (альтернатив) решения организационных проблем
18 Февраля 2012 в 13:36, реферат
Целью написания данной работы является анализ, рассмотрение процесса принятия решений для более глубокого понимания его сущности. Пpинятие решений явля¬ется центральным элементом управленческой деятельности, по отношению к которому все остальные могут рассматриваться как вспомогательные.
Использование программно – целевых методов в организационном проектировании систем управления
16 Марта 2012 в 12:01, научная работа
Нередко эффективность функционирования предприятий связана с недостаточной применимости или просто отсутствием программных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. В таких ситуациях невозможно полностью искоренить возникшие проблемы и добиться желаемых результатов, что, естественно приводит к отрицательным для предприятия исходом.
Цена продукции и её виды. Методы ценообразования. Оборотные средства предприятия. Организационная структура предприятия. Приватизация
18 Февраля 2011 в 04:16, контрольная работа
Цена - это денежное выражение стоимости единицы товара. Цена выполняет четыре основных функции:
- учетную;
- распределительную;
- стимулирующую;
- регулирующую.
Виды и методы анализа рядов динамики. Разработка программы и организационного плана проведения выборочного наблюдения. Анализ динамики и
11 Апреля 2012 в 09:27, реферат
В данном реферате будет рассмотрена тема статистического анализа (применение принципов возможности к данным исследований для того, чтобы узнать, насколько вероятно, что данные получены случайно). А конкретнее: виды и методы анализа рядов динамики; разработка программы и организационного плана проведения выборочного наблюдения; анализ динамики изучаемого предмета.