Профессиональный психологический отбор персонала в организацию
20 Января 2012 в 12:49, отчет по практике
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Систематизация информации о методах и методиках отбора персонала
25 Марта 2012 в 18:29, дипломная работа
Цель дипломной работы заключается в систематизации информации о методах и методиках отбора персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 Рассмотреть существующие методы подбора персонала на предприятии и обобщить полученные знания;
2 Провести организационно – экономический анализ предприятия;
3 Проанализировать методы подбора персонала, применяемые на изучаемом предприятии;
4 Разработать направления совершенствования существующей на предприятии методики по подбору персонала.
Система отбора персонала. Формирование критериев отбора персонала
19 Января 2011 в 22:20, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение системы отбора персонала на предприятии, а также изучение процесса формирования критериев для отбора сотрудников.
Из поставленной цели определим следующие задачи:
На основании изученных литературных источников рассмотреть характеристику системы отбора;
Изучить основные этапы и методы отбора сотрудников;
Описать основные критерии для отбора персонала в организацию
Анализ процесса профессионального отбора персонала для организации
26 Марта 2012 в 14:50, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является изучение процесса профессионального отбора персонала для организации в целом.
Поставленная цель определила необходимость решения ряда следующих конкретных задач:
- выявить основные принципы отбора персонала;
- провести анализ современных систем отбора персонала в организациях;
- сформулировать рекомендации по применению новых технологий в отборе кандидатов на российских предприятиях.
Особенности подбора, отбора и найма персонала на предприятиях торговли
20 Марта 2012 в 17:32, реферат
Стремительно изменяющийся социум последнее десятилетие серьезным образом преобразил отношения во многих областях деятельности человека. Экономическое и социальное расслоение общества внесло изменения и в формы торговых отношений, изменился и рынок трудовых ресурсов. Методы торговли стали значительно разнообразней. В сфере торговли мы наблюдаем интенсивное развитие мелкого, среднего и крупного сетевого бизнеса. Созданы новые системы оптово-розничных отношений. Рынок насыщен разнообразными товарами и услугами.
Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов
29 Апреля 2012 в 16:48, курсовая работа
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В данной курсовой работе очертим некоторые принципы практического подхода набора персонала на примере мебельной фирмы ООО «Много мебели».
На данный момент в организации ООО «Много мебели» возникают чаще всего такие методы приемов как:
1. Собеседования
2. Комплексные цели
Подбор и отбор персонала в процессе создания зарубежных отделений компаний
12 Ноября 2011 в 15:43, контрольная работа
Целью данной работы является рассмотрение особенностей подбора и отбора персонала в зарубежные филиалы компаний.
Задачи контрольной работы:
• Изучение проблем, связанных с взаимодействием с зарубежными отделениями компаний, и которое необходимо учитывать при отборе персонала;
• Рассмотрение особенностей подбора персона в зарубежные отделения компании.
Анализ системы найма и отбора персонала на примере компании «Командир такси»
19 Декабря 2011 в 16:51, курсовая работа
Предметом исследования являются инструменты и механизмы найма и отбора персонала в организации.
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические результаты его деятельности.
Поэтому политика предприятия по отбору и найму персонала является приоритетной для любой фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации, т.е. формирование трудового коллектива, занимает ведущее место в системе управления любого предприятия.
В данной работе, произведен анализ найма и отбора персонала на примере компании «Командир такси».
Отбор персонала на примере предприятия розничной торговли магазина «Золотое Яблоко»
11 Ноября 2011 в 10:09, дипломная работа
Предмет исследования – совершенствование системы профессионального отбора персонала на предприятии розничной торговли магазина «Золотое Яблоко».
Исходя из вышеизложенного, цель данной дипломной работы – разработать систему профессионального отбора персонала в организации.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи:
- изучить теоретические положения формирования системы отбора персонала в организациях розничной торговли;
- исследовать методы отбора персонала при найме и изучить опыт построения систем отбора персонала на предприятиях розничной торговли в г.Екатеринбурге;
- проанализировать систему профессионального отбора персонала при найме в магазине «Золотое Яблоко»;
- разработать систему мероприятий по совершенствованию системы отбора персонала в магазине «Золотое Яблоко»;
- выявить эффективность предложенных мероприятий.
Совершенствование отбора и подбора персонала в организации (на примере ООО «Альтернатива»)
08 Апреля 2012 в 11:08, дипломная работа
Цель дипломной работы – проанализировать процедуру отбора персонала в организации ООО «Альтернатива» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
1) рассмотреть теоретическую основу отбора персонала;
2) проанализировать процесс отбора персонала на примере Общества с Ограниченной Ответственностью «Альтернатива»;
Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента предприятий
15 Января 2012 в 20:04, реферат
За консультационными фирмами типа McKinsey & Company или Boston Consulting Group, обслуживающими высший менеджмент предприятий, твердо закрепилась репутация элитарных компаний, которые помогают своим клиентам принимать трудные и важные решения. Почти все крупные предприятия очень часто, а некоторые из них постоянно, имеют дело с консультационными компаниями, пользуясь их советами, например, в таких чувствительных областях, как разработка стратегии. По широко распространенному мнению, именно качество персонала этих компаний предопределяет их успех. Неизменно высока привлекательность данных предприятий для лучших выпускников университетов. Какими же расчетами руководствуются консультационные предприятия при внутрифирменном отборе персонала
Проект по совершенствованию процесса отбора и найма персонала на примере ООО «Агентство рекрутинговых технологий
20 Февраля 2012 в 20:22, дипломная работа
Целью данной работы является составление проекта по совершенствованию процесса отбора и найма персонала на примере ООО «Агентство рекрутинговых технологий» г. Кемерово.
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
показывается технология найма, оценки и отбора персонала;
описывается характеристика и основные показатели деятельности организации ООО «Агентство рекрутинговых технологий»;
рассматривается технология отбора и найма персонала в организации ООО «Агентство рекрутированных технологий».
Разработка проекта совершенствования технологии подбора, отбора, найма и адаптации персонала в компании «Увелка»
16 Апреля 2012 в 12:10, дипломная работа
При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями управления персоналом являются следующие:
формализация методов и процедур отбора кадров;
разработка научных критериев их оценки;
научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале;
выдвижение молодых и перспективных работников;
повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;
системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.