Организация и планирование предпринимательской деятельности в строительстве
Курсовая работа, 12 Декабря 2012
Целью курсового проекта является разработка и обоснование проекта предпринимательской деятельности на примере строительства индивидуальных жилых домов.
Понятие, значение, особенности планирования затрат в предпринимательской деятельности
Реферат, 12 Мая 2012
На этапе перехода к рыночным отношениям многие компании, утратив государственную поддержку, стали самостоятельными субъектами экономической жизни. Вопросы выбора вида деятельности, организации производственного процесса, выпуска и сбыта готовой продукции стали прерогативой самих компаний. В условиях самофинансирования основной задачей для компаний стала задачка получения прибыли в размере, достаточном для воспроизводственного процесса. Главным условием роста прибыли компании является понижение издержек производства и сбыта продукции, в частности себестоимости выпускаемой продукции. Поэтому вопросы управления затратами являются очень актуальными для компаний.
Стратегическое планирование предпринимательской деятельности в туристической сфере Санкт-Петербурга
Автореферат, 26 Декабря 2011
Вместе с тем недостаточность разработанности исследований в области стратегического планирования предпринимательской деятельности в туристской сфере определили выбор темы диссертационного исследования.
Актуальность темы, а также ее недостаточная разработанность определили цель и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является научное обоснование и разработка методических рекомендаций по стратегическому планированию предпринимательской деятельности в туристской сфере.
Планирование предпринимательской деятельности на промышленном предприятии: стратегическое, текущее, оперативное
Реферат, 14 Марта 2012
В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.
Планирование предпринимательской деятельности
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 12 Апреля 2012
Планирование – это одна из основных функций менеджмента.
В широком смысле планирование это деятельность, направленная на определение целей и задач организации, а также распределение и перераспределение ресурсов для реализации поставленных задач.
Планирование предпринимательской деятельности
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Лекция, 15 Марта 2014
В рыночной экономике при высокой неопределенности внешней среды предвидеть заранее все обстоятельства, сопутствующие деятельности предприятия, практически невозможно. Возникновение каждой ранее непредвиденной новой проблемы требует оперативно вносить корректировки в заранее определенные тактические цели и программы, проявляя при этом высокую гибкость. Часто приходится изменять или уточнять и стратегические цели предприятия.
Это требует от руководителей и специалистов предприятия умения оперативно перестраиваться, находить новые мероприятия, порой кажущиеся не вполне оправданными, но дающими в конечном итоге положительные результаты.
Планирование предпринимательской деятельности
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 26 Ноября 2013
Последовательность осуществления предпринимательского проекта.
В процессе осуществления любого предпринимательского проекта можно выделить семь основных этапов:
идея проекта
формирование замысла
планирование
заключение контрактов
ресурсное обеспечение
производство продукта проекта
реализация продукта проекта
Бизнес-планирование предпринимательской деятельности
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Дипломная работа, 06 Октября 2013
Цель исследования – исследование, анализ и разработка бизнес-плана на предприятии.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические и методологические основы бизнес-планирования на предприятии;
дать экономическую характеристику предприятия;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности;
проанализировать систему планирования на предприятии;
разработать проект бизнес-плана предприятия.