МОТИВАЦИЯ ТРУДА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломная работа, 02 Июня 2010
Перед руководителями всех организаций стоит сложная задача - побудить работников активно трудиться в интересах дела. Управление - это, прежде всего, искусство влиять на других людей, побуждая их достигать желаемых управляющими результатов. Одним из самых эффективных методов, которым тысячи лет с успехом пользовались управляющие, был метод «кнута и пряника». Но в наше время далеко не всегда использование этих средств приводит к желаемым результатам. Часто руководители жалуются, что подчиненные не хотят работать. Однако, отвечая на вопрос, почему не хотят, они демонстрируют, что их понимание механизмов мотивации человеческого поведения не идет дальше традиционных житейских представлений. Для современного руководителя этих представлений совершенно недостаточно.
Пути повышения эффективности сбытовой деятельности в торговопосреднических организациях
Курсовая работа, 06 Декабря 2011
Эффективное управление сбытом является одной из наиболее острых и актуальных задач для большинства коммерческих предприятий, действующих в условиях рыночной экономики. Если в условиях командно-административной экономики проблема сбыта в основном заключалась в соблюдении планов отгрузки продукции, то в настоящее время она включает в себя поиск и привлечение клиентов, мотивацию торгового персонала, разработку ценовой политики, проведение рекламной компании и многое другое.
Несмотря на все большее внимание и интерес к управлению продажами, охватить все вышеперечисленные элементы системы и выстроить их на высоком уровне сегодня под силу очень немногих компаниям. Поэтому в российских фирмах пока хорошо развиты только отдельные элементы системы.
Большинство российских предприятий начинали строить систему продаж с самых простых и конкретных элементов, сложное оставляя на будущее. Более или менее хорошо развиты такие элементы как организация работы отдела продаж, управление отделом продаж и навыки персональных продаж. Более концептуальные направления, такие как определение целевого клиента, каналы распределения и управление ими, пока функционируют очень слабо. Все вышесказанное определяет актуальность изучения выбранной темы.
Сущность теорий мотивации и их роль в повышении эффективности деятельности персонала и организации
Контрольная работа, 09 Января 2012
Целью работы является теоретическое и практическое изучение мотивации и стимулирования деятельности человека, которое предполагает выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть общие понятия, помогающие различать между собой схожие на первый взгляд вещи: мотивы, стимулы, потребности, побуждения, используемые в обиходной речи как тождества; изучить методы мотивации;
2. Рассмотреть формы и методы стимулирования, привести классификацию стимулирующих выплат;
3. Изучить содержательные и процессуальные теории мотивации.
4. Провести исследование мотивации сотрудников на базе содержательных и процессуальных теорий мотивации.
Командообразование в организации, как фактор повышения эффективности ее управленческой деятельности
Реферат, 04 Июня 2012
Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента и организационного развития заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности, опубликованные в начале 1960-х годов, и были посвящены поискам способов улучшения управленческого труда с целью повышения эффективности организации в целом.
Проблемы проведения налогового аудита и его роль в повышении эффективности деятельности российских организаций
Реферат, 12 Октября 2011
В отличие от бухгалтерской отчетности, подлежащей обязательной аудиторской проверке, качество налоговой отчетности не гарантировано, поскольку при подготовке информации о налогах руководство организации не обязано обращаться к аудиторам для проведения сертификации. Однако в отечественной практике еще не решен ряд организационных и методических вопросов аудиторской проверки налоговой отчетности; не определена сущность аудита налоговой отчетности, его цель, задачи, принципы проведения, критериальная область оценки. Нет и единообразия в подходах к проведению проверки налоговой отчетности, отсутствует описание этапа планирования, проверка расчетов по налогам и сборам рассматривается с позиций аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности.
Управление персоналом в организации и пути повышения эффективности деятельности» (на материалах Ветковского райпо)
Курсовая работа, 12 Апреля 2013
Целью данной работы является изучение управления персоналом в организации и пути повышения эффективности деятельности.
Достижение намеченной цели предполагает решение следующих основных задач:
• изучить планирование персонала и формирование потребности кадров в организации;
• изучить оценку кадрового потенциала и формирование кадрового резерва;
• рассмотреть зарубежный опыт управления персоналом в организации;
• проанализировать организационно-экономическую характеристику организации;
• проанализировать кадровый потенциал в организации;
• проанализировать процесс планирования, формирования, подготовки и оценки кадров организации;
• оценить эффективность управления трудовыми ресурсами;
• разработать основные направления совершенствования управления персоналом на современном этапе в организации.
Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности организаций автомобильного бизнеса и технического сервиса
Курсовая работа, 15 Апреля 2012
В данном курсовом проекте необходимо разработать мероприятия, которые будут повышать эффективность деятельности предприятия с учетом тенденции развития российского рынка запасных частей.