Анализ и методы повышения эффективности использования персонала на предприятии
Курсовая работа, 16 Февраля 2012
Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.
Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.
Повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 17 Ноября 2013
Цель настоящей работы заключается в разработке проекта, направленного на улучшение использования персонала в ОАО «БелАЦИ».
Задачи данной работы выражены в следующем:
- анализ актуального состояния проблемы использования персонала в менеджменте;
- анализ практики использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- разработка проекта по улучшению использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- обоснование его социально-экономической эффективности.
Объект исследования - ОАО «БелАЦИ».
Повышение эффективности использования персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 23 Мая 2015
Цель данной курсовой работы – диагностика использования трудовых ресурсов предприятия.
Достижение цели возможно при постановке и реализации следующих задач:
Изучить теоретические основы диагностики эффективности использования трудовых ресурсов ;
провести анализ движения кадров в организации;
провести анализ использование фонда рабочего времени;
провести анализ производительности труда на предприятии.
Пути повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Персонал – это, прежде всего, люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально- психологические играют главную роль, это важнейшая часть экономического и инновационного пространства предприятия. Передовые предприятия руководствуются философией превосходства человеческих ресурсов над другими видами ресурсов, справедливо считая, что основной потенциал успешной деятельности хозяйствующих субъектов заключен в персонале, его квалификаций и преданности интересам предприятия.
Пути повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 13 Января 2015
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в управленческой практике нашей страны отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на которого были возложены функции по приему, увольнению работников, а также по организации учета кадров.
Способы повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 25 Октября 2013
ЦЕЛЬ работы - выявить основные способы повышения эффективности использования персонала.
ЗАДАЧИ:
Провести анализ системы управления и эффективности использования персонала на примере администрации Свердловского района в городе Красноярске;
Определить и охарактеризовать факторы, влияющие на эффективность использования персонала в администрации района.
Повышение эффективности использования рабочего времени персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 07 Декабря 2013
Цель работы: на основе анализа затрат рабочего времени руководителя, разработать рекомендации по повышению эффективности использования им рабочего времени; рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования; приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы.
Основные направления повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 19 Ноября 2012
Целью темы курсовой работы является поиск основных направлений совершенствования и повышения эффективности использования персонала организации.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта экономическая сущность понятия «персонал» и значение повышения эффективности его использования в деятельности организации;
- определены методические походы к анализу формирования и эффективности использования персонала;