Подбор кадров
Контрольная работа, 22 Ноября 2011
Осуществляемые в России радикальные экономические преобразования, динамичные инновационные процессы во всех сферах хозяйственной и производственной деятельности, а также обострение рыночной конкуренции и глобализация экономики вызывают глубокий интерес отечественной науки и практики управления к мировому опыту активизации человеческого фактора для достижения эффективности и конкурентоспособности организаций.
Персонал ресторана — одно из наиболее важных звеньев в цепи получения доходов и извлечения прибыли с индустрии ресторанного бизнеса. К тому же, современный посетитель мест общественного питания имеет возможность сравнить качественный уровень сервиса, предоставляемый ими, и в первую очередь уровень обслуживания.
Подбор и расстановка кадров
Дипломная работа, 20 Ноября 2011
Целью работы является отражение организации работы с управленческим персоналом в пгт Белая Холуница и разработка мероприятий, которые бы привели к улучшению эффективности работы. В связи с этим ставятся следующие задачи:
Изучить литературу по данной теме.
Дать социально-экономическую характеристику муниципального образования «Белохолуницкий район» и пгт Белая Холуница;
Исследовать структуру и организацию работы с управленческим персоналом в органах государственного и муниципального управления и разработать мероприятия по их совершенствованию.
Рассчитать экономическую эффективность мероприятий.
Сделать выводы по данной теме.
Диагностика при подборе кадров
Курсовая работа, 19 Февраля 2012
Цель исследования. Изучить совместную работу методик (взаимосвязанных между собой) при подборе кадров.
Объект исследования. 1. Мужчина 48 лет;
2. Женщина 47 лет;
3. Парень 25 лет;
4. Девушка 24 лет.
Методология подбора кадров на примере
Курсовая работа, 06 Декабря 2012
Работа в любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Психологические проблемы подбора кадров
Курсовая работа, 09 Ноября 2011
Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала.
Основные принципы подбора и расстановки кадров
Курсовая работа, 27 Ноября 2011
Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение организаций. Тщательность отбора гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является набор и отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Политика руководства предприятия по подбору кадров
Контрольная работа, 26 Апреля 2012
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Любая организация при подборе кадров в той или иной мере исходит из собственной кадровой политики.
Что же такое кадровая политика? В широком плане - это деятельность, направленная на обеспечение фирмы персоналом с необходимым уровнем квалификации, профессиональных и личных качеств, способным решать поставленные трудовые задачи. В узком плане - конкретная деятельность должностных лиц по подбору, расстановке, развитию кадров в соответствии с принятыми в организации методами и стилем кадровой работы.
Подбор расстановка и оценка кадров управления в организации
Курсовая работа, 07 Мая 2012
Целью проекта является разработка рекомендаций по системе управления персоналом для повышения эффективности работы организации.
Для достижения главной цели данной организации и эффективного решения поставленных перед ней задач необходимо:
Провести анализ современного состояния.
Осуществить анализ организационной структуры и диагностику организационных проблем.
Определить стратегию предприятия на реализацию, которой и должна быть направлена система управления персоналом.
Понять функции и процессы управлений предприятиями в их взаимосвязи.
Теоретические основы подбора и расстановки кадров в туризме
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Цель работы:из глав
- рассмотреть теоретические аспекты подбора и расстановки кадров и планирования численности персонала.
Задачами работы являются:
- рассмотреть основные методы оценки и отбора кадров;
-рассмотреть теоретические основы определения численности персонала;
- разработать предложения по усовершенствованию отбора кадров.
Анализ системы подбора и расстановки руководящих кадров на предприятии
Курсовая работа, 16 Февраля 2012
Курсовая работа состоит из оглавления, введения, теоретической части, в которую входит четыре главы: 1) сущность и задачи кадровой политики; 2) планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров; 3) разработка профессиограмм - основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров; 4) прогнозирование и планирование кадрового резерва. И практической части, состоящей из анализа практического опыта исследования подбора и расстановки руководящих кадров на примере ЗАО «Медтроникс» . Также работа содержит заключение, список используемой литературы.
Совершенствование системы подбора и подготовки кадров в таможенные органы
Доклад, 25 Апреля 2012
В настоящее время проблема качественного подбора персонала на работу становится все более актуальной. Это связано, в первую очередь, с социально-политическими и экономическими процессами, проходящими в России в последнее время. Спад в экономике, возрастающая безработица, низкий прожиточный уровень, уход квалифицированных специалистов из государственных в коммерческие организации - это только ряд проблем, с которыми сталкивается страна и государственные организации.
В кадровом обеспечении таможенной службы, повышении ее профессионализма все более возрастает роль дополнительного профессионального образования. В Федеральном законе от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" в числе приоритетных направлений формирования ее кадрового состава наряду с профессиональной подготовкой гражданских служащих закреплены их переподготовка, повышение квалификации и стажировка. Закон определяет компоненты дополнительного профессионального образования, их назначение, цели и процедуры реализации. Однако при имеющейся системе государственных образовательных учреждений, недостаточности государственного финансирования (в том числе и в реализации государственного заказа, особенно в субъектах Федерации и муниципальных органах) пока нет реальной возможности обеспечить повышение профессиональной квалификации гражданских служащих не реже одного раза в три года, как это требуется по Закону.
Организация подбора и обучения кадров на предприятии гостиничного хозяйства
Курсовая работа, 18 Января 2011
Среди ряда мер по улучшению гостиничного сервиса в России одними из основных являются меры по повышению качества обслуживания в сфере гостеприимства.
Кадровые службы и основные этапы кадровой политики на предприятии, планирование кадров и их подбор
Курсовая работа, 21 Ноября 2012
Целью курсовой работы является выявление скрытых недостатков и проблем кадровой политики Находкинского института Владивостокского государственного университета экономики и сервиса (НИ ВГУЭС). В работе предложены возможные пути их разрешения.
Задачи курсовой:
1. Рассмотреть особенности кадровой политики на примере НИ ВГУЭС.
2. Рассмотреть особенности текучести кадров на примере НИ ВГУЭС.
3. Рассмотреть особенности кадровых служб и подбор кадров.