Подготовка и переподготовка кадров предприятия
Курсовая работа, 16 Декабря 2010
Цель курсовой работы состоит в оценке организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров .
Задачи исследования:
1. Рассмотреть процесс развития дополнительного профессионального образования персонала предприятий;
2. Исследовать процесс подготовки, профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров .
Объектом исследования выступает дополнительное профессиональное образование кадров предприятий.
Предметом исследования являются закономерности и условия построения и продуктивного функционирования дополнительного профессионального образования персонала предприятий.
Обучение, подготовка, переподготовка рабочих кадров
Контрольная работа, 29 Октября 2011
Подготовка работников, переподготовка кадров и повышение квалификации — важное звено в сбалансированности спроса и предложения рабочей силы. Меняя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить наиболее полное соответствие структуры работников структуре рабочих мест с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы.
Подготовка и переподготовка кадров
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 14 Марта 2013
Цель моей работы – формы и методы переподготовки как руководящих кадров, так и студентов.
В ходе работы я планирую рассмотреть следующие задачи:
Проанализировать методику производственного обучения.
Оценить эффективность переподготовки кадров.
Проанализировать подготовку руководящих кадров.
Рассмотреть профессиональную подготовку в системе российского образования.
Оценить и проанализировать кадры торгового дома «Русь Импорт»
Подготовка и переподготовка кадров
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 04 Апреля 2011
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах, как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Подготовка и переподготовка кадров
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 07 Декабря 2010
Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и профессиональные знания, мастерство и профессиональная подвижность. Уровень развития рабочей силы непосредственно связан с изменением и совершенствованием технического базиса производства. Научно-технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в производстве.
Методы подготовки и переподготовки кадров
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 15 Января 2012
Целью данной курсовой работы является рассмотрение существующих систем подготовки и переподготовки управленческого персонала.
Существуют различные подходы к профессиональному росту руководящего персонала. Но, несмотря на их разнообразие, все они включают в себя четыре основных блока, а именно:
1. анализ потребностей в повышении квалификации;
2. планирование учебных программ и самого персонала;
3. создание разнообразных по форме и приемам учебных программ;
Методы подготовки и переподготовки кадров
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 09 Мая 2012
Одним из важнейших факторов обеспечения лидерства компании на рынке является качественный персонал – образованный, квалифицированный, хорошо знающий состояние дел в своей отрасли, а также идеи и технологии, применяемые компаниями-конкурентами. Отобрать такой персонал, обучить, воспитать и переподготовить – задача первостепенной важности для всякой фирмы.
Чем вызывается необходимость подготовки и переподготовки персонала и можно ли обойтись без этих компонентов?
Система подготовки и переподготовки кадров
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 01 Декабря 2011
Кадры действительно решают если и не все, то очень многое, и забывать об этом не следует. Впрочем, наиболее известные менеджеры никогда и не нуждались в таком напоминании. Почти все они отмечали, что самое значительное, что может сделать менеджер, — это нанять пригодных для дела руководителей и специалистов. Именно они вырабатывают цели, обеспечивают нормальное функционирование объекта управления и решение поставленных задач. Особенно возрастает роль кадров управления в условиях рыночных отношений, когда сфера их ответственности значительно расширяется.