Отбор и прием персонала

Курсовая работа, 10 Марта 2013

Целью курсовой работы является подробное изучение технологий, принципов и методов профессионального приема на работу и отбора персонала организации. Задачи работы:
- Рассмотреть теоретические аспекты приема на работу и отбора персонала;
- Проанализировать особенности различных методов приема на работу и отбора персонала на примере организации ООО «Альянс»;
- Выявить недостатки в действующей системе приема на работу и отбора персонала ООО «Альянс» и способы их устранения.

Наем,отбор и прием персонала

Доклад, 25 Декабря 2012

Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: где и когда потребуются работники?
Наем на работу — это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения на работу начинается управление персоналом.

Наём, отбор и приём персонала

Курсовая работа, 22 Марта 2012

Для того, чтобы построить эффективную систему поиска и отбора персонала, прежде всего важно понять ее место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, чтобы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.

Проект совершенствования методов отбора персонала при найме

Курсовая работа, 12 Декабря 2011

Целью курсовой работы – разработать предложения по совершенствованию организационного механизма проведения отбора персонала.
Исходя из поставленной цели работы, нужно выделить несколько задач, которые необходимо решить, чтобы достичь этой цели:
1) проанализировать теоретические основы подбора и отбора персонала;
2) охарактеризовать принципы, источники и механизмы отбора и найма персонала в ОАО «РСТК»;
3) разработать предложения по совершенствованию методов отбора персонала при найме.

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации ЗАО «Энерпред»

Реферат, 14 Апреля 2012

1991 - В 1991 году в городе Усть-Илимске была основана фирма «Энерпред» - небольшое частное предприятие по производству и ремонту гидравлического оборудования. Первыми разработками стали 5 видов гидравлического инструмента, а первая партия составила 150 комплектов.
1994 - В 1994 году «Энерпред» принимает решение о переезде в областной центр – город Иркутск. В этом же году начинается полноценное сотрудничество с ведущими машиностроительными предприятиями страны. Начинается формирование системы производственной кооперации, которая позво

Основные методы оценки персонала при приеме на работу на примере компании «Горизонт»

Курсовая работа, 13 Ноября 2011

Цель – проанализировать теоретические основы оценки персонала при приеме на работу и показать на примере компании «Горизонт», с помощью каких методов данная оценка осуществляется.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Описать особенности оценки кандидатов при приеме на работу;
Рассмотреть методы оценки;
Привести основные методы оценки персонала при приеме на работу на примере компании «Горизонт».

Методы управления сопротивлением персонала при проведении организационных изменений

Курсовая работа, 19 Декабря 2013

Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов организационных изменений и различных методов управления сопротивлением персонала при их проведении.
Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:
•раскрыть содержание организационных изменений в контексте модификации структуры предприятия;
•выделить основные причины, вызывающие сопротивление нововведениям в организации, по возможности сгруппировав их по отдельным логическим блокам;
•обозначить методы, которые может применять менеджер для преодоления сопротивления нововведениям;
•исследовать влияние инноваций на поведение сотрудников в компании «Samsung»;