Организация приема персонала на работу
Курсовая работа, 09 Ноября 2011
Целью представленной работы является изучение организации приема персонала на работу.
Контрольная работа по "Управлению персонала"
Контрольная работа, 07 Января 2011
Достаточно долгое время (если верить литературе, практически весь "советский"
период) в отечественной социологии наиболее популярным методом опроса являлось
анкетирование и его разновидности: групповой (аудиторный) опрос
и почтовый опрос. Под групповым опросом понимается метод
единовременного, но индивидуального анкетирования опрашиваемых, собранным в
определенно месте в одном помещении, а почтовый опрос подразумевает рассылку
анкет по почте с последующим ее возвратом. Как и любой из методов
социально-психологического исследования, анкетирование имеет ряд жестких
принципов для его проведения, начиная от количества вопросов, и заканчивая
техникой заполнения анкеты. Так, по установившимся правилам, бланк анкеты
должна содержать ответы на вопросы: кто проводит анкетирование, цель
проведения, объяснение как заполнять анкету, как будет использована информация
и т.д. Кроме того, анкета должна составляться по принципу: введение в анкету,
(содержащее простые вопросы), основные вопросы, и, наконец, личные вопросы.
Помимо этого, анкета должна содержать так называемую "паспортичку" - блок, где
респондент указывает свои данные
Методы оценки эффективности работы персонала
Контрольная работа, 24 Января 2012
Конкурентоспособность российских компаний всех без исключения размеров и отраслей относительно предприятий и фирм высокоразвитых стран (судя по качеству товаров и услуг в сочетании с производительностью, эффективностью их производства) крайне низка. Без радикального пересмотра систем управления на всех уровнях никакие самые совершенные машины и оборудование обеспечить надлежащий экономический результат не смогут. Но именно с современными технологиями управления в стране не все благополучно.
Контроль труда, эффективность работ персонала
Реферат, 25 Ноября 2012
Если рассмотреть постулат «в организации решения принимает директор» (первое лицо) как сложившуюся систему во многих компаниях, то получим следующую картину. Технические решения директор принимает на основе представленных чертежей, расчетов и предварительных испытаний. Финансовые решения принимаются на основании экономической кибернетики и финансовых отчетов, выраженных опять-таки в математических формулах. Маркетинговый прогноз представляется в процентах плана и факта достигнутых показателей. Для бизнеса с численностью более 70 – 100 человек в большинстве случаев директор доверяет всю работу ответственному (заместителю или начальнику отдела), оставляя за собой функцию утверждения стратегии, контролинга и корректировки курса, опираясь на количественные и качественные показатели, предоставляемые замами для окончательного решения. А вот с управлением персоналом дело обстоит совсем по-другому. Рассмотрим причины данной ситуации:
Психология подбора персонала и найма на работу
Курсовая работа, 26 Апреля 2012
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками отделы человеческих ресурсов.
Разработка предложений по улучшению работы персонала
Курсовая работа, 15 Ноября 2011
Персонал – это основной состав работников организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется численностью, определяется характерным образом, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Анализ и совершенствование работы по мотивации персонала
Курсовая работа, 11 Апреля 2011
В условиях постиндустриальной экономики, перед промышленными предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Особенности организации работы персонала в сфере сервиса
Реферат, 23 Марта 2012
Управление персоналом и организация его труда признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Комплексная оценка эффективности работы персонала организации
Реферат, 13 Апреля 2013
К середине XX века ситуация резко изменилась. Бурное развитие мировой экономики в послевоенный период обусловило пересмотр взглядов на факторы производства. В конце 50 – начале 60-х годов XX века активно развивается теория «человеческого капитала». Ее растущая популярность и, как следствие, – массовое распространение, меняют и взгляды экономистов на понятие затрат на персонал. Однако, и современные ученые не пришли к единству в определениях понятию затрат на персонал. Объясняется это разносторонними подходами к проблеме и различием целей, преследуемых теми или иными исследователями в своих работах.
Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
Курсовая работа, 28 Марта 2012
Целью данной работы является исследование основных подходов к проблеме эффективного стимулирования деятельности персонала.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические подходы к проблеме мотивации деятельности кадров;
- рассмотреть современные формы и методы стимулирования труда в ООО «Батяня»;
Взаимосвязь результатов работы предприятия и стимулирования труда персонала
Реферат, 23 Января 2012
Управление производительностью - составная часть управления промышленным
производством. Управление производительностью, так же , как и управление вообще, на
научную основу было впервые поставлено Ф.У. Тейлором, который "упорно настаивал на
необходимости и возможности точнейшего определения того предела скорости, при
котором работа может а нормальных условиях не замедлятся по целым дням на протяжении
всей жизни и при этом не причинять рабочему никакого вреда, оставаясь, однако,
экономной в смысле времени".
Основные методы оценки персонала при приеме на работу на примере компании «Горизонт»
Курсовая работа, 13 Ноября 2011
Цель – проанализировать теоретические основы оценки персонала при приеме на работу и показать на примере компании «Горизонт», с помощью каких методов данная оценка осуществляется.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Описать особенности оценки кандидатов при приеме на работу;
Рассмотреть методы оценки;
Привести основные методы оценки персонала при приеме на работу на примере компании «Горизонт».
Обеспечение безопасных условий проживания гостей, а также работы обслуживающего персонала и имущества отеля
Курсовая работа, 17 Декабря 2011
Туризм и гостиничный бизнес являются в совокупности одними из крупнейших и динамичных отраслей экономики.
Высокие темпы их развития, большие объемы валютных поступлений активно влияют на различные сектора экономики, что способствует формированию собственной индустрии.
В последнее время проблема безопасности людей стала весьма актуальной, особенно в сфере гостиничного бизнеса.