Управление развитием предприятия
Курсовая работа, 05 Апреля 2012
В данной курсовой работе рассматриваются аспекты управления предприятия филиал «Газ-Сервис» - «Дюртюлигаз». Задачами работы являются рассмотрение внутренней структуры организации предприятия, выделение объекта управления и управляющей системы с помощью кибернетической модели; а, следовательно, целью является - анализирование ситуации управления организации; если есть недостатки, их устранение и предложение методов совершенствования.
Управление развитием предприятия
Курсовая работа, 30 Марта 2011
В данной курсовой работе рассматриваются аспекты управления предприятием на примере тепловой электростанции «Кармановской ГРЭСЭ». Цель моего исследования - проанализировать внутреннюю структуру организации предприятия, которая обеспечивает реализацию ее стратегии, взаимодействие с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач; также рассмотреть систему управления развитием предприятия и эффективное использование средств.
Система управления развитием предприятия
Курсовая работа, 29 Марта 2011
Целью моего исследования является разработка и обоснование предложений направленных на усовершенствование организационной структуры рассматриваемого предприятия ОАО «Восход» в современных условиях рыночной экономике. Поставленные перед моей работой задачи являются не мало важными для будущего развития рассматриваемого предприятия, также полученные в процессе работы результаты исследования и сформулированные выводы позволяют внести ряд конкретных предложений, направленных на качественное улучшение механизма управления в устав рассматриваемого предприятия.
Управление развитием персонала на предприятии
Курсовая работа, 11 Апреля 2011
В курсовой работе рассматриваются следующие вопросы: понятия связанные с предметом исследования; функции управления персонала; формы обучение и повышение классификации персонала; направление, методы и программы профессионального обучение.
Управление инновационным развитием предприятия
Курсовая работа, 06 Января 2012
Целью курсовой работы является изучение управления инновационным развитием предприятия.
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
определить экономическую сущность и условия управления инновационным развитием предприятия;
обосновать методологический подход к выбору приоритетных направлений управления инновационным развитием предприятия;
изучить проблемы управления инновационным развитием предприятия.
Управление персоналом, как фактор развития предприятия
Курсовая работа, 25 Января 2012
Цель работы исследовать на примере Агентства Недвижимости «Магазин Недвижимости» роль мотивации персонала в увеличение количества сделок и увеличению оборота Компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи по направлениям:
Рассмотреть теоретические вопросы с использованием статей российских ученых, директоров по персоналу, а так же их западных коллег.
Произвести анализ на примере исследования проблемы, через построенную мною разработанной системы мотивации персонала для всех сотрудников данного Агентства.
Развитие информационных систем управления предприятием
Курсовая работа, 04 Августа 2013
Цель работы: исследовать систему управления организацией и информационное обеспечение менеджмента.
Для достижения цели предстоит решить следующие задачи:
1 Раскрыть сущность, роль и порядок использования информационных систем управления предприятием;
2 Провести анализ организационно-экономической деятельности ОАО «Белшина»;
3 Разработать предложения по совершенствованию информационного обеспечения ОАО «Белшина».
Управление развитием предприятия на примере Росгосстрах
Курсовая работа, 14 Мая 2012
Цель данной курсовой работы совершенствование организационной структуры предприятия ОАО «Росгосстрах». Для этого необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть существующую о организационную структуру ;
- вывить функции подразделении;
- выделить недостатки существующей структуры;
- разработать новую структуру предприятия;
- охарактеризовать систему управления развитием;
Проблемы управления инновационным развитием предприятия
Доклад, 25 Декабря 2011
Инновационная деятельность часто трактуется как деятельность, связанная с использованием новых (высоких) технологий. Все чаще от руководителей предприятий слышны слова о том, что на данном предприятии осуществляется поддержка инновационной деятельности.
Остается только получать доход от этой самой инновационной деятельности. Однако, как правило, так не получается. Причина, видимо, кроется в устаревших подходах к организации инновационной деятельности.
Поскольку о коммерциализации научных исследований уже сказано достаточно много, мы вправе ожидать, что эта самая повальная коммерциализация не за горами. Очевидно, что настала пора сделать следующий шаг - перейти к вопросу о том, как этого добиться, т. е. к системной организации процесса коммерциализации.
Этапы развития стратегического подхода к управлению предприятием
Контрольная работа, 20 Марта 2012
Менеджмент – совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием достижений науки управления. Основная цель менеджмента – достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании.
Товар и товарооборот.Принципы управления развитием нового продукта на предприятии
Контрольная работа, 01 Декабря 2012
контрольная по менеджменту и маркетингу
Разработка стратегии развития предприятия и стратегическое управление на предприятии
Курсовая работа, 15 Февраля 2012
В последнее время возросло значение стратегического поведения, позволяющего организации выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе. Все предприятия в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса
Организационно-экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
Автореферат, 16 Марта 2012
Социальная направленность современной рыночной экономики, ориентация на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и развитие человека, со всей остротой выдвигают необходимость качественных изменений сферы услуг в целом и сферы общественного питания в частности.
Организационно - экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
Автореферат, 24 Марта 2012
Актуальность темы исследования. Социальная направленность современной рыночной экономики, ориентация на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и развитие человека, со всей остротой выдвигают необходимость качественных изменений сферы услуг в целом и сферы общественного питания в частности. Успешное решение этой сложной и многоаспектной проблемы непосредственно зависит от создания и постоянного совершенствования управления, способного эффективно использовать знания, умения, навыки и опыт работников многих профессий, всех уровней и звеньев данной сферы национальной экономики
Развитие предприятий в современных социально-экономических условиях и эволюция принципов управления
Курсовая работа, 11 Апреля 2012
Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.
Развитие системы управления промышленным предприятием с использованием методов информационных технологий
Автореферат, 26 Января 2013
Цель диссертационного исследования заключается в разработке предложений и проектных решений по повышению эффективности системы управления промышленным предприятием строительно-дорожной отрасли на основе развития информационного обеспечения процесса управления и использования перспективных информационных технологий.
Развитие принципов управления качеством, заложенных в стандартах ISO 9000, на другие стороны деятельности предприятий
Контрольная работа, 15 Января 2012
Международный стандарт GMP (good manufactured practice) включает в себя достаточно обширный ряд показателей, которым должны соответствовать предприятия, выпускающие ту или иную продукцию. GMP для фармацевтических предприятий определяет параметры каждого производственного этапа - от материала, из которого сделан пол в цеху, и количества микроорганизмов на кубометр воздуха до одежды сотрудников и маркировки, наносимой на упаковку продукции.
Методы стратегического управления обеспечивающих устойчивое и эффективное развитие предприятий российской газовой отрасли в долгос
Диссертация, 04 Апреля 2011
Цель диссертационного исследования состоит в разработке методов стратегического управления обеспечивающих устойчивое и эффективное развитие
предприятий российской газовой отрасли в долгосрочной перспективе.
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
1) анализ возможности совершенствования систем управления, в том числе опре-
деление понятия и сущности концепции стратегического управления, выявле-
ние методологической основы стратегического управления;
2) исследование существующих классических моделей стратегического управле-
ния, проведение анализа с точки зрения применимости моделей в российской
газовой отрасли;
3) анализ концепции сбалансированной системы показателей;
4) изучение мирового опыта использования сбалансированной системы показате-
лей;
5) оценка перехода к управлению компанией на основе сбалансированной системы
показателей по сравнению с традиционными подходами к управлению предпри-
ятием;
6) разработка методов построения системы стратегического управления на основе
сбалансированной системы показателей с учетом специфики российской газо-
вой отрасли;
7) апробация предлагаемого подхода применительно к гипотетической газовой
компании, организованной для реализации перспективного проекта Сахалин-
3 по добыче углеводородов на Восточно-Одоптинском и Аяшском лицензион-
ных блоках о. Сахалин (нераспределенный фонд).
Меры по восстановлению платежеспособности предприятий в процессе антикризисного управления на современном этапе развития российской эк
Практическая работа, 24 Ноября 2011
Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.