Разработка бюджета предприятия
06 Октября 2010 в 22:42, курсовая работа
Новым видом финансового планирования на предприятиях стало в настоящее время бюджетирование. В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятий и организаций. Составление финансовых бюджетов предприятия или фирмы служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерения затрат и результатов [4].
Бюджетирование – это непрерывная процедура составления, принятия бюджетов, то есть финансовых планов, в которых оцениваются доходы и расходы и предусматриваются источники их финансирования, а также контроль за их последующим исполнением в соответствии с целями оперативного планирования.
Система бюджетов позволяет руководителю заранее оценить эффективность управленческих решений, рациональным образом распределить ресурсы между подразделениями, наметить пути развития персонала и избежать кризисной ситуации.
Бюджетный процесс используется для достижения двух основных целей – планирования и контроля. Планирование – это качественное и количественное описание задачи, проектирование возможных результатов и пути их достижения. Контроль – это действие, которое помогает выполнению запланированных решений, и представление оценки, обеспечивающее обратную связь.
Для выполнения этих функций необходимо иметь данные бюджета и исполнительских отчетов. Отчет исполнителя – это изменение фактического состояния объекта. Он, как правило, состоит из сравнения бюджетных и фактических результатов. Расхождение бюджетных и фактических данных называются отклонениями. Отчет помогает управлять по отклонениям, что позволяет менеджерам на практике концентрировать усилия на процессах, заслуживающих внимания, а не на тех, которые исполняются без отклонений.
Система бюджетирования представляет собой совокупность таких элементов, как структура бюджетов, процедура формирования, согласования и утверждения бюджетов и контроль за их фактическим исполнением, нормативная база (нормы, нормативы, лимиты), типовые процедуры и механизмы принятия управленческих решений.
На практике постановка бюджетного процесса в коммерческой организации включает в себя следующие этапы:
1 этап. Формирование финансовой структуры.
2 этап. Создание структуры бюджетов.
3 этап. Разработка методик и процедур управленческого учета.
4 этап. Разработка регламента планирования.
5 этап. Внедрение системы бюджетирования.
Особенности разработки рекламного бюджета
22 Декабря 2011 в 20:43, доклад
Управление рекламой заключается в основном в постановке целей, планировании мероприятий, направленных на достижение этих целей, в претворении планов в жизнь и контроле за их осуществлением. Главным орудием, обеспечивающим выполнение всех этих функций, является рекламный бюджет. В некотором смысле вся административная деятельность - обзор проведенных, контроль проводимых и планирование предстоящих мероприятий - сосредоточена вокруг бюджета. Разработка бюджета способствует более точному планированию. Она способствует и наиболее выгодному распределению ресурсов, и она же помогает держать расходы в заранее определенных рамках.
Рекламный бюджет пред
Разработка генерального бюджета организации
22 Марта 2012 в 17:06, курсовая работа
Целью данной работы явилось изучение теоретических и практических аспектов бюджетирования текущей деятельности предприятий.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решены следующие основные задачи:
исследован механизм бюджетирования текущей деятельности в организации;
проанализирован процесс составления генерального бюджета на примере конкретного предприятия и даны рекомендации, повышающие качество управления предприятием.
Разработка генерального бюджета предприятия
19 Февраля 2011 в 11:28, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение теоретических аспектов бюджетирования текущей деятельности предприятий.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе определены задачи по изучению:
* классификации бюджетов;
* сущности генерального бюджета;
* порядка разработки операционного и финансового бюджетов.
Разработка общего бюджета промышленного предприятия
14 Декабря 2011 в 09:00, курсовая работа
Целью курсового проекта – изучение роли финансовой политики в финансовом планировании на предприятии и разработка бюджета промышленного предприятия.
Разработка общего бюджета промышленного предприятия
04 Декабря 2011 в 16:34, курсовая работа
Цель работы - сформировать общий бюджет условного предприятия – Трубопрокатного завода.
Для достижения цели работы необходимо выполнить ряд задач, а именно:
- Рассмотреть и дать характеристику ЦФО как ключевому элементу в системе управления предприятием.
- Составить систему планов и смет. Для составления этой системы необходимо последовательно сформировать следующие финансовые документы:
1. Бюджет реализации «по отгрузке»;
2. Бюджет производства;
3. Бюджет переходящих запасов готовой продукции;
4. Бюджет потребности в материалах;
5. Бюджет переходящих запасов сырья и материалов;
6. Бюджет прямых затрат на производство;
7. Бюджет расходов по переделу;
8. Бюджет цеховой себестоимости;
9. Бюджет ОХР и КР;
10. Бюджет полной себестоимости;
11. Бюджет реализации «по оплате»;
12. Бюджет полной себестоимости «по оплате»;
13. Бюджет доходов и расходов;
14. План прибылей и убытков;
15. Бюджет расчётов с НДС;
16. Бюджет движения денежных средств;
17. Бухгалтерский баланс.
- На основании сформированных первичных документов провести анализ деятельности предприятия.
Методика разработки бюджета продаж и производственной программы
02 Декабря 2011 в 19:14, контрольная работа
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.
Обычно создание бюджетов осуществляется в рамках оперативного планирования. Исходя из стратегических целей фирмы, бюджеты решают задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования фирмы. Процесс бюджетирование начинается с составления бюджета продаж.
Разработка показателей бюджета производства отделения дороги по грузовым перевозкам
16 Марта 2012 в 13:51, курсовая работа
Целью выполнения курсового проекта является получение студентами практических навыков расчета производственно-экономических показателей локомотивного депо.
Разработка бюджета развития Муниципального автономного учреждения «Центр социального обслуживания населения г.Орска»
30 Марта 2012 в 09:32, курсовая работа
Именно с помощью бюджета учреждение имеет возможность сосредоточивать финансовые ресурсы на экономическое развитие, с помощью бюджета происходит перераспределение дохода.