Разработка стратегии развития ООО «Грандбайкал»

Курсовая работа, 04 Ноября 2012

Конкурентные преимущества фирмы обеспечиваются в процессе конкурентной борьбы с так называемыми пятью силами (направлениями) конкуренции, то есть с другими продавцами аналогичной продукции, фирмами – потенциальными конкурентами, производителями заменителей, поставщиками ресурсов, покупателями ее продукции. Их можно рассматривать как основные рыночные силы.

Разработка стратегии развития ООО Агрофирма «Акпарс»

Курсовая работа, 30 Апреля 2012

Целью курсового проекта является разработка стратегии развития предприятия. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
- проведение экспресс-диагностики хозяйственной деятельности предприятия;
- оценка наступления несостоятельности (банкротства) предприятия;
- проведение SWOT-анализа деятельности предприятия;
- уточнение миссии предприятия.

Разработка стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»

Дипломная работа, 15 Января 2011

Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоСтройИзыскание».
Объект исследования – ООО «ГеоСтройИзыскание».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
2. Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоСтройИзыскание».
3. Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
4. Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»;
5. Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание» и оценить их эффективность.

Разработка стратегии развития (на примере ООО "Брестторгтранс")

Контрольная работа, 18 Декабря 2012

За последние десятилетия экономические условия работы отечественных предприятий сильно изменились. Отход от централизованного планирования деятельности предприятий, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в Республике Беларусь заставляют руководителей предприятий самих заботиться о судьбе своего дела. Это означает, что они должны уметь формулировать цели, оценивать преимущества и недостатки своих предприятий, предвидеть возможные внешние угрозы и опасности и осуществлять управление предприятием соответственно изменениям внешней среды, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического менеджмента, что свидетельствует об актуальности темы контрольной работы.
Цель работы — провести стратегический анализ управления на примере ООО «Брестторгтранс».

Разработка стратегии развития на примере ООО «Швейное предприятие «Заря»

Курсовая работа, 11 Января 2011

Цель работы: закрепление знаний, полученных в процессе изучения дисциплины «Стратегический менеджмент», а также выработка практических навыков по разработке стратегических планов развития предприятия, организации или иного субъекта хозяйствования.
Задачи работы:
1. определение сущности, роли и места стратегического менеджмента в развитии организации;
2. стратегический анализ текущего состояния предприятия, анализ внешней среды;
3. определение миссии предприятия;
4. разработка и выбор альтернативных стратегий по подсистемам;
5. разработка и развернутое определение корпоративной стратегии.

Маркетинговый анализ среды и разработка стратегии развития ООО «Серебряный город»

Курсовая работа, 09 Октября 2011

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.