Рекомендации повышения финансовой устойчивости предприятия
Курсовая работа, 22 Марта 2012
Собственно, прогнозирование банкротства или кризисов в развитии предприятия, приводящих к банкротству, призвано заблаговременно предупреждать о том, что предприятию грозит несостоятельность (банкротство). Общепринятым является мнение, что банкротство и кризис на предприятии – понятия синонимичные; банкротство рассматривается как крайнее проявление кризиса. В действительности же дело обстоит иначе: предприятие подвержено различным видам кризисов (экономическим, финансовым, управленческим) и банкротство - лишь один из них.
Проблемы управления на предприятии ООО «Унибелус» и рекомендации по их решению
Курсовая работа, 20 Ноября 2011
Цель курсовой работы – определить сущность, содержание и значение
базовых стратеги конкуренции.
Основными задачами работы являются:
1.Изучение теоретических аспектов формирования стратегии;
2.Проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды компании.
3.Выявление проблем и пути их решения на ООО «Унибелус»
Основные направления и рекомендации по совершенствованию стратегии развития предприятия
Диссертация, 26 Марта 2012
Актуальность темы исследования. Определяя направления вхождения страны в новый этап развития, Президент Республики Казахстан неоднократно в своих Посланиях поставил задачу всесторонней ускоренной модернизации во всех сферах экономики Казахстана. Динамичное развитие промышленности невозможно без внедрения инновационных технологий, проектов и освоения конкурентоспособной продукции.
Исследование маркетинговой деятельности предприятия и разработка рекомендации по ее совершенствованию
Курсовая работа, 21 Ноября 2010
Характеристика объекта исследования. Исследование маркетинговой деятельности ЗАО «Кормчий».
Рекомендации по использовании блюд и изделий разработанной темы на предприятии общественного питания
Курсовая работа, 30 Ноября 2011
У нас уже вошло в привычку связывать вкус с определённым видом продукта – так птица, к примеру, имеет свой своеобразный запах и вкус. Но практика показала и другое: продукт может оставаться тем же, а вкус его будет меняться в зависимости от кулинарной обработки. В доказательство этого – пример истории. Наполеон I терпеть не мог куриного мяса. Причина этого нерасположения сложилась постепенно. Наполеон родился на Корсике в бедной семье. Самым дешевым и доступным блюдом для семьи была курица, которую готовили экономно: получали, отваривая, бульон и мясо. Когда Наполеон стал капралом, а потом офицером, то в любой деревне, где останавливались солдаты, на обед чаще всего тоже была курица.
Выживание предприятия строительной отрасли в ситуации деструкции рынка 2009 года – практические рекомендации
Доклад, 16 Марта 2012
Строительная отрасль в последние годы претерпела серьезные изменения, взять хотя бы упразднение Госстроя России и принятие закона № 214-ФЗ о долевом строительстве, согласно которому государство, по сути, сняло с себя обязанности по строительству жилья. Далее строительная отрасль перенаправляется в сторону саморегулирования. Вся законодательная база и инфраструктура отрасли до кризиса были настроены на постоянный спекулятивный рост цен на рынке. С началом кризисных явлений в экономике в 2008 г., предприятия строительной отрасли почувствовали на себе все последствия в полной мере.
Организация отдела риск-менеджмента на предприятии и рекомендации по совершенствование методов снижения рисков ООО «Роза»
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Целью данной курсовой работы является исследование организации риск-менеджмента предприятия и системы минимизации риска.
В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи, определившие внутреннюю структуру исследования
Исследовать теоретические аспекты риск-менеджмента;
Провести оценку риска предприятия на примере ООО «Роза»
Разработать рекомендации по совершенствованию системы минимизации рисков и управление рисками ООО "Роза".
Исследование трудового потенциала и разработка рекомендаций по повышению эффективности его использования на предприятии ОАО "СНПЗ"
Дипломная работа, 09 Апреля 2012
Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудового потенциала на ОАО «СНПЗ».
Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
выявить теоретические аспекты формирования рабочей силы на предприятиях;
определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;