Стратегическое планирование деятельности предприятия

Курсовая работа, 11 Декабря 2011

В современных быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед организацией, действующей на рынке товаров и услуг, стоит задача обеспечения не только выживания, но и не прерывного развития, наращивания своего потенциала.
Основной вопрос относительно стратегии компании, который задает себе руководитель фирмы, звучит так: «Как я вижу свою организацию, что я собираюсь делать и чего хочу достичь?» Для того чтобы четко и обоснованно ответить на данный вопрос, руководитель фирмы и менеджеры должны ясно представить себе характер деятельности своей организации на сегодняшний день и в будущем. Для того чтобы определить курс, к

Стратегическое планирование маркетинговой деятельности

Курсовая работа, 19 Июня 2013

В постоянно изменяющихся нестабильных условиях рыночной экономики адаптация к внешней среде является основным условием успешной деятельности любой системы. Поэтому в стратегии развития должен быть заложен механизм ее реализации, позволяющий гибко реагировать на прогнозируемые и текущие изменения среды для того, чтобы в одном случае извлечь максимальную пользу, а в другом случае - исключить или снизить негативные воздействия этих изменений.
В данной работе я попытаюсь раскрыть сущность стратегического планирования маркетинговой деятельности, рассказать о её методах и процессах.

Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка

Курсовая работа, 16 Апреля 2011

Глава первая раскрывает общие вопросы, раскрываются исторические аспекты проблемы "Стратегическое планирование в банке". Определяются основные понятия, обуславливается актуальность звучание вопросов "Стратегическое планирование деятельности в банке".
Содержание второй и третьей глав имеет практический характер и на основе отдельных данных делается анализ современного состояния, а также делается анализ перспектив и тенденций развития.

Стратегическое планирование деятельности современной организации

Реферат, 19 Января 2011

При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель - хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения. Это является следствием неполного отражения новых рыночных отношений в системе экономических отношений в России.

Стратегическое планирование деятельности организации ИП «Кунин В.В»

Курсовая работа, 14 Марта 2013

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Стратегическое планирование маркетинговой деятельности в авиакомпании

Курсовая работа, 02 Мая 2012

Целью данной работы является глубокий анализ стратегического планирования авиакомпании. Объектом исследования является авиакомпания «Трансаэро», на примере которой будут рассмотрены и ошибки, и эффективные решения задач стратегического планирования.
Для достижения поставленной цели необходимо будет решить следующие задачи:
- определить миссию и цели авиакомпании;
-определить стратегические проблемы развития и структуру
промышленности;
- изучить стратегию управления.

Стратегия инновационной деятельности – одно из направлений стратегического планирования

Контрольная работа, 07 Декабря 2011

Инновационный менеджмент (НИОКР и внедрение их результатов в производство) является одной из основных сфер деятельности любой фирмы. Сфера НИОКР непосредственно связана с маркетингом фирмы, причем эта связь двухсторонняя. Подразделения НИОКР должны опираться в своей деятельности на маркетинговые исследования запросов и состояния рынка, и, следовательно, можно сказать, что они должны ра-ботать по заданию служб маркетинга. С другой стороны, отслеживание тенденций научно-технического процесса, прогнозирование и собственно разработка новых изделий требуют со стороны подразделений сферы НИОКР постановки задач маркетинговым службам по проведению соответствующей оценки рыночного потенциала новых изделий.

Стратегическое планирование деятельности организации на примере ОАО «Российские железные дороги»

Курсовая работа, 27 Декабря 2012

Целью работы является изучение процессов стратегического планирования в ОАО «РЖД».
Поставленная цель требует решения следующих задач:
рассмотрения теоретических основ процессов стратегического планирования;
аналитическое исследование предприятия, (изучение его организационно – экономической характеристики, структуры, истории создания),
рассмотрение стратегии развития организации.

Стратегическое планирование предпринимательской деятельности в туристической сфере Санкт-Петербурга

Автореферат, 26 Декабря 2011

Вместе с тем недостаточность разработанности исследований в области стратегического планирования предпринимательской деятельности в туристской сфере определили выбор темы диссертационного исследования.
Актуальность темы, а также ее недостаточная разработанность определили цель и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является научное обоснование и разработка методических рекомендаций по стратегическому планированию предпринимательской деятельности в туристской сфере.

Планирование предпринимательской деятельности на промышленном предприятии: стратегическое, текущее, оперативное

Реферат, 14 Марта 2012

В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.