Сущность и виды стратегий предприятия
Курсовая работа, 15 Августа 2012
Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта «Стратегия, структура и результаты» в 1974 году . Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой «Конкурентная стратегия», которая вышла в 1980 году . Поскольку данная дисциплина молода и охватывает очень сложные процессы современного управления в бизнесе, то не существует однозначного достаточно четкого ее определения. Приведем наиболее распространенные определения.
Сущность и функции экономических стратегий
Курсовая работа, 09 Марта 2012
В предложенной работе изложены основные виды экономических стратегий поведения фирмы в рыночных условиях, основные методы разработки, проверки и внедрения стратегии.
Стратегия развития государства: сущность, функции
Курсовая работа, 19 Сентября 2013
Цель курсовой работы - рассмотреть основные направления государственной стратегии в экономических и социальных сферах.
Задачи:
Рассмотреть сущность государственного управления в экономической и социальной сфере;
Рассмотреть понятие и особенности государственной стратегии;
Изучить современную стратегию развития России.
Сущность инвестиционной стратегии на предприятии
Курсовая работа, 28 Февраля 2012
В Российской Федерации в последние годы происходит резкий спад инвестиционной активности, который обусловлен кризисным состоянием экономики. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: спад промышленного производства, неконтролируемые инфляционные процессы, быстрое и невосполнимое обесценивание инвестиционных финансовых ресурсов, развитие неплатежей, дезорганизация расчетов в строительстве, низкая договорная и производственная дисциплина. [1]
Сущность и роль ценовой политики и ценовых стратегий
Курсовая работа, 22 Декабря 2011
В мировой практике выделяются две основные модели рыночной экономики, обеспечивающие экономический и социальный прогресс общества. Это либеральная модель и модель социально ориентированного рынка, различающиеся между собой, прежде всего, по степени государственного регулирования экономики.
Реформирования экономики России с самого начала было ориентировано на переход к либеральной модели рынка. Первые годы рыночных преобразований в России характеризуются значительным спадом производства, ростом инфляции и разладом финансовой системы, снижением уровня жизни подавляющей части населения. Коррективы, вносимые в монетаристскую стратегию осуществления реформ, ощутимых улучшений не принесли.
Сущность и основные функции экономической стратегии на предприятии ОАО «Калужский турбинный завод»
Курсовая работа, 02 Января 2012
Главная цель данной работы – показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.
Для достижения данной цели нами были поставлены следующие задачи:
1. Охарактеризовать понятия сущности и функции экономической стратегии предприятия.
2. Описать этапы разработки хозяйственной стратегии предприятия.
3. Рассмотреть типы экономических стратегий предприятия.
4. Рассмотреть оценку эффективности экономической стратегии.
5. Проанализировать экономическую стратегию ОАО «Калужский турбинный завод».
6. Разработать экономическую стратегию ОАО «КТЗ».
7. При написании работы использовались труды отечественных и зарубежных специалистов: «Стратегический менеджмент» Фомичева А.Н., «Стратегическое управление» Виханского О.С., «Стратегический менеджмент» Кузнецова Б.Т., «Теория экономического анализа» Баканова М.И. и Шеремета А.Д., «Экономическая теория» Борисова Е.Ф., «Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию» Р.С. Каплан, Д.П. Нортон, «Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа» А.А. Томпсон-мл., А.Дж. Стрикленд III и др.
Стратегия поведения организации на рынке: сущность и содержание. на примере ООО Мебельная студия «Премьера»
Курсовая работа, 22 Марта 2011
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.