Управление прибылью организации (на примере ООО «Строительные технологии»)

Курсовая работа, 18 Декабря 2012

АЦель исследования заключается в выявлении механизмов образования, распределения и использования прибыли на основе анализа финансовых результатов деятельности организации и предложение мероприятий, направленных на улучшение финансово-хозяйственной деятельности.
Для достижения цели исследования нами были определены следующие задачи:
изучить и дать анализ литературы по проблеме управления прибылью организации;
выявить и рассмотреть факторы, влияющие на величину прибыли;
исследовать динамику изменения прибыли на предприятии ООО «Строительные технологии»;
разработать и обосновать рекомендации по улучшению процесса управления прибылью исследуемого предприятия.

Технология, организация и управление грузовыми автомобильными перевозками

Курсовая работа, 27 Марта 2012

Автомобильный транспорт - одна из важнейших отраслей народного хозяйства, развивается как неотъемлемая часть единой транспортной системы. В современных условиях дальнейшее развитие экономики немыслимо без хорошо налаженного транспортного обеспечения. От его чёткости и надёжности во многом зависят трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства. Он обеспечивает наряду с другими видами транспорта рациональное производство и обращение продукции промышленности и сельского хозяйства, удовлетворяет потребности населения в перевозках.

Технология, организация и управление грузовыми автомобильными перевозками

Курсовая работа, 17 Апреля 2013

Автомобильный транспорт - одна из важнейших отраслей народного хозяйства, развивается как неотъемлемая часть единой транспортной системы. В современных условиях дальнейшее развитие экономики немыслимо без хорошо налаженного транспортного обеспечения. От его чёткости и надёжности во многом зависят трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства. Он обеспечивает наряду с другими видами транспорта рациональное производство и обращение продукции промышленности и сельского хозяйства, удовлетворяет потребности населения в перевозках.

Анализ и технология управления персоналом организации ООО«Байкалстройком»

Курсовая работа, 14 Марта 2012

Цель работы: улучшение управления персоналом в организации.
Задача работы: проанализировать деятельность связанную с управлением персоналом; произвести расчёты, совершенствовать управление персоналом.

Информационные технологии и информационные системы в управлении организацией

Дипломная работа, 06 Декабря 2011

Существующая связь между информационными технологиями и менеджментом, показывает, что менеджеру все время приходится принимать решения в условиях большой неопределенности: инфляция, изменения валютного курса, изменение налоговых и правовых условий работы, да и конкуренты не дремлют. Компьютеры могут быстро и точно просчитывать варианты и давать, таким образом, ответы на всевозможные вопросы подобного типа. В этом, пожалуй, одно из главных преимуществ компьютера над человеком.
Информатизация в области управления предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а также повышения квалификации и профессиональной

Функции и субъекты управления персоналом. Технология аттестации персонала организации

Контрольная работа, 30 Ноября 2011

Функции управления персоналом представляют собой основные направления этого рода деятельности, ориентированные на удовлетворение определенных потребностей предприятия. Существует несколько методов определения функций управления персоналом, их значимости и удельного веса в управлении. Один из них — анализ соответствующей литературы и выделение описываемого в ней перечня задач по управлению сотрудниками.

Система управления организацией: методология, процесс, структура, техника и технология управления

Доклад, 19 Февраля 2012

Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии-разработки решений, и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам.

Технологии управления стратегическими изменениями в организации и пути устранения сопротивления

Контрольная работа, 13 Января 2011

Цель работы: изучение результатов стратегических изменений, происходящих в организации. Задачи:
1. Изучить теоретические основы управления стратегическими изменениями;
2. Провести практическое исследование результатов стратегических изменений в организации;
3. Сделать выводы по результатам исследования.

Кадровые технологии в управлении персоналом организации как средство развития кадрового потенциала организации

Реферат, 20 Марта 2012

Перевод российской экономики на рыночные рельсы потребовал переориентации деятельности организаций на новые цели, что неизбежно повлекло за собой организационные изменения, в том числе в структуре служб, отвечающих за работу с персоналом.
В начале 1990-х гг. структурная перестройка российской экономики (изменение отраслевой структуры, появлен

Сетевое управление как эффективная форма организации продвижения современных технологий и стандартов обслуживания в индустрии гостепри

Курсовая работа, 25 Апреля 2012

Гостиничные предприятия, безусловно, являются базой любого туристического продукта, т.к. размещение всегда входит в пакет услуг. По данным Всемирной туристической организации, всего в мире действует 16 млн. гостиниц, причем 20% из них относится к гостиничным сетям.
Сетевое управление, как показывает зарубежная практика, — наиболее эффективный способ ведения хозяйства в гостиничном бизнесе. Ее главные преимущества — снижение издержек за счет общего управления, снабжения, маркетинга; общие стандарты качества; централизованное обучение персонала и, как следствие всего этого, повышение производительности труда. Сетевая организация управления гостиницами обеспечивает эффективную и качественную эксплуатацию большого количества строящихся объектов путем стандартизации продукта и унификации систем управления. Профессиональная деятельность по продвижению и продаже созданного продукта обеспечивает участникам гостиничной цепи лучшую заполняемость и более высокие финансовые результаты.