Технология найма,отбора и оценки персонала
Сайт-партнер: referat911.ru
Лекция, 19 Декабря 2013
Найм персонала: определение, цели, источники.
Организация процесса отбора кадров.
Методы отбора кандидатов.
Деловая оценка персонала.
Принципы отбора персонала на государственную службу.
Замещение вакантной должности на конкурсной основе.
Правовые аспекты найма.
Технология найма,подбора и оценки персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 05 Июня 2012
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: «Где и когда потребуются работники?»Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию.
Технология найма,подбора и оценки персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 19 Марта 2013
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.
Технологии оценки персонала туристских фирм
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 23 Февраля 2012
В условиях нестабильности оценка персонала приобретает особый смысл. В период кризиса и минимизации затрат на персонал сокращаются соцпакеты, заработная плата, происходят массовые сокращения работников, каждый сотрудник рассматривается как единица для инвестирования финансового капитала. Для того чтобы правильно разместить капиталовложения, важно четкое представление о возможностях каждого представителя компании. В условиях кризиса особенно важным для компании становится сохранение наиболее эффективных сотрудников.
Технология оценки персонала при приеме на работу
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 23 Ноября 2011
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. При этом следует ответить на вопрос: «Где и когда потребуются работники?»Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров - массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.
Технология оценки персонала. Аттестация персонала
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 30 Марта 2011
Цель данной курсовой работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения.
Технология ассесмент-центра. Метод оценки персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 18 Октября 2015
Основной задачей управления персоналом является обеспечение успешной деятельности компании, что предполагает системное решение всего комплекса проблем, связанных с поиском, отбором, наймом, обучением, оценкой и стимулированием работников. Со временем практики осознали необходимость выделения некоторых критически важных характеристик работников, которые позволили бы увязать в систему все кадровые процессы. Такими «сквозными» характеристиками, дающими возможность целенаправленно выстроить все этапы и процессы кадровой работы, стали компетенции.
Современные технологии оценки и аттестации персонала
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Доклад, 23 Апреля 2013
Очень актуален и сложен вопрос оценки и аттестации персонала. Ведущие специалисты в этой области проводят дорогостоящие тренинги для руководителей кадровых отделов, ведь оценка своих работников – это очень важный фактор на пути к успеху компании. Этот очень трудоёмкий и дорогостоящий с точки зрения ресурсов, вовлекаемых в него менеджеров организации, процесс.
Успех во многом зависит от правильной организации и выбора технологии оценки, соответствующей поставленным задачам.