Разработка технологии процесса управления
Курсовая работа, 27 Января 2011
Целью курсовой работы является исследование организационной структуры управления предприятием и разработка практических рекомендаций по её совершенствованию.
Цель курсовой работы рассматривается через её задачи, к которым относятся:
- изучить понятие, особенности и области применения основных типов организационных структур;
- изучить понятие, цели и функции системы управления персоналом;
- провести анализ существующих структур управления организационными системами;
- проанализировать основные методы управления организационными системами;
- произвести анализ технологии управления персоналом на ОАО «Мценский литейный завод»
- разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления исследуемого предприятия.
Системы управления технологическими процессами и информационными технологиями
Курсовая работа, 21 Марта 2011
Отечественная хлебопекарная промышленность удовлетворяет потребности населения в продукции в количественном отношении. Однако ассортимент изделий повышенной пищевой ценности, в том числе лечебного и профилактического назначения ограничен, поэтому проблемой является улучшение качества продукции при переработке сырья с пониженными свойствами.
Система управления организацией: методология, процесс, структура, техника и технология управления
Доклад, 19 Февраля 2012
Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии-разработки решений, и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам.
Анализ и совершенствование процесса управления финансовой деятельностью предприятий с использованием информационных технологий
Реферат, 24 Февраля 2012
В настоящее время информационные процессы являются активными силами взаимосвязи внутри и между экономическими объектами хозяйствования. Такие процессы в основном строятся на использовании разнообразных технологических решений.
Главной задачей данной работы является рассмотрение основных наиболее значимых достижений информационной технологии в сфере управления финансами предприятия.
Процессы и технологии управления
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Контрольная работа, 21 Апреля 2012
Процесс управления — это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функционирования и развития организации и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей.
Он решает две задачи: тактическая заключается в поддержании устойчивости, гармоничности взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления; стратегическая обеспечивает его развитие и совершенствование, перевод в качественно и количественно иное состояние.
Процессы и технологии управления в АПК
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 26 Декабря 2010
Одной из острых проблем АПК являются невысокие оперативность и эффективность принимаемых управленческих решений ввиду недостаточного развития интеллектуальной и культурной среды в сельских районах, недостаточного использования, в том числе в хозяйственной практике на местах, новых информационных технологий.
Технологии процесса управления адаптацией
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Реферат, 04 Июня 2014
Потребность в формировании системы адаптации возникает на этапе активного развития компании или в условиях высокой текучести кадров. В какой-то момент руководители уже не могут лично заниматься новыми сотрудниками, что распространено в компаниях малого бизнеса. С этого момента возникает потребность в стандартизации процедур взаимодействия с новыми сотрудниками, а значит, в создании системы адаптации.
Разработка технологии процесса управления
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 16 Февраля 2014
Определение и реализация технологий процесса управления относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны никогда не выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.