Управление бизнес процессами
Реферат, 27 Апреля 2012
Процессный подход к управлению рассматривает компанию как сеть связанных между собой бизнес-процессов, а не совокупность разрозненных функций. Каждый бизнес-процесс представляется последовательностью операций, которые нацелены на достижение определенного результата. В отличие от функционального подхода к управлению, процессный подход делает компанию ориентированной на результат.
Офис как элемент системы управления бизнес-процессами
Контрольная работа, 03 Ноября 2012
Понятие офиса имеет материальный (конторское помещение и оборудование) и организационный (формы и структура управления) компоненты. Офис может быть самостоятельным учреждением, входить в более крупную организационную структуру либо быть информационно-управляющей ячейкой в сфере производства или обслуживания. Важной особенностью работы офиса является то, что это не только источник конечных информационных услуг, но и источник решений, регламентирующих поведение людей или распределение материальных ресурсов.
Управление проектом по реинжинирингу бизнес-процессов
Статья, 12 Марта 2011
В статье отражены понятия и основы повышения эффективности управления с помощью реинжиниринга бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов является в настоящее время самым популярным и, возможно, наиболее эффективным средством революционного преобразования бизнес-процессов.
Система управления бизнес процессами промышленного предприятия
Реферат, 20 Марта 2012
Классические системы ERP обеспечивают управление следующими задачами:
· Управление финансами.
· Планирование и управление производством.
· Управление размещением и распределением запасов.
· Управление реализацией и маркетингом.
· Управление снабжением.
· Управление проектами.
· Управление сервисным обслуживанием.
· Управление процедурами обеспечения качества продукции.
Управление бизнес процессами в гостиницах
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 05 Ноября 2012
Цель курсовой работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимателя, и для потребителей услуг.
Задачи курсовой работы:
Собрать, систематизировать и проанализировать теоретическую информацию по изучаемому вопросу;
Изучить информацию о том, каким образом используются в современной России существующие методы управления;
Сделать выводы о том, как наиболее выгодно совмещать не предприятии гостиничного хозяйства методы управления: на какие следует делать акцент, а какие использовать лишь как дополнение.
Преимущества управления бизнес-процессами
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Цели и концепции. Итак, чтобы избежать проблем, необходимо сформулировать цель и концепцию бизнеса. Наиболее распространены следующие варианты.
Информационная поддержка существующего неэлектронного бизнеса.
Цели: создание еще одного рекламно-информационного канала, облегчение коммуникации с действующими и потенциальными партнерами, формирование положительного имиджа компании как предприятия, использующего современные технологии.
Реинжиниринг и управление бизнес-процессами
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 02 Сентября 2013
В данной работе рассматривается перестройка и рационализация бизнес-процессов регистрации рекламных заказов в печатных рекламных агентствах малого и среднего биз¬неса, а также излагаются основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов.
Управление бизнес процессами на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 05 Апреля 2013
Сложная и динамичная внешняя среда требует от предприятий постоянного совершенствования своих систем управления и информационных систем их поддержки. При этом возможны различные варианты организации менеджмента. В последнее время для создания эффективной системы управления предприятием достаточно широко используется процессный подход, на многих предприятиях во всем мире осуществляется переход от функциональной организации производства к процессной. На российских предприятиях продолжает доминировать структурный подход к организации.