Управление межличностного конфликта в организации «Литера»
Дипломная работа, 22 Апреля 2012
Целью дипломной работы является рассмотрение конфликтов, в частности и межличностных, как явление, которое стало чрезвычайно опасным в наши дни; рассмотрение появившихся различных типов и видов конфликтов и негативных последствий, возникающих в процессе трудовой деятельности. Выявить основные причины возникновения конфликтов и проанализировать все выше сказанное на примере межличностного конфликта на производстве.
Управление межличностными конфликтами в условиях совместной деятельности
Доклад, 25 Декабря 2011
На ранних этапах изучения конфликтов целью разрешения конфликтов было некоторое идеаль¬ное бесконфликтное состояние, где люди работают в полной гармонии.
Однако в последнее время ударение перенесено с разреше¬ния конфликтов на управление ими. Ключевыми проблемами управления конфликтами стали следующие: какие формы по¬ведения в конфликтах характерны для людей, какие из них яв¬ляются продуктивными или деструктивными, как стимулировать продуктивное поведение.
Наиболее удачную модель управления конфликтами предложил К. Томас. Он применил двухмерную модель: по вертикали выражена степень напористости при защите собственных интересов; по горизонтали - степень склонности к ко¬операции и внимание к интересам оппонентов. В соответст¬вии с этими характеристиками, К. Томас выделяет следующие пять основных способов управления и регулирования кон¬фликтами: конкуренция, приспособление, компромисс, уклонение, сотрудничество .
Управление конфликтом. Структурные и межличностные методы преодоления конфликта
Курсовая работа, 08 Апреля 2012
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе, своего рода клеточка социального бытия. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями.
Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления межличностными конфликтами в организации
Дипломная работа, 28 Сентября 2011
Актуальность выбранной нами темы заключается в том, что управле-ние персоналом помогает осуществить политику государства на уровне предприятия. Успехи любого предприятия во многом зависят от эффективности менеджмента, а особенно от его важнейшей составляющей – управления человеческими ресурсами.
Способы управления межличностными конфликтами
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
13 Сентября 2010
Введение
1. Межличностный конфликт
2. Межличностные стили разрешения конфликтов
Заключение
Список используемой литературы
Управление конфликтами. Межличностные конфликты
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 22 Декабря 2013
Межличностные конфликты – это конфликты между отдельными индивидами в процессе в процессе их социального и психологического взаимодействия. Причины таких конфликтов – каксоциально-психологические, так и личностные, собственно, психологические. К первым относятся: потери и искажения информации в процессе межличностной коммуникации, несбалансированное ролевое взаимодействие двух людей, различия в способах оценки деятельности и личности друг друга и пр., напряженные межличностные отношения, стремление к власти, психологическая несовместимость. Факторы конфликта – это движущие силы или побудители конфликтного взаимодействия, определяющие его характер и отдельные черты.
Управление межличностными конфликтами в организации
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 11 Марта 2011
Целью курсовой работы является разработка модели пути преодоления межличностных конфликтов в социальных организациях.
Объектом курсовой работы выступают сотрудники социальных учреждений.
Предметом – процесс управления межличностными конфликтами в социальных организациях.
Задачи курсовой работы:
- изучить сущность и структуру конфликта;
- определить роль межличностных конфликтов в деятельности социальной организации;
- раскрыть понятие управления конфликтами;
- разработать модель пути преодоления межличностных конфликтов в социальных учреждениях;
Управление межличностными конфликтами в организации
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 01 Сентября 2013
Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате новых исследований аспекты теории жизненного цикла организации.