Роль коммуникаций в управлении неформальной группой
Курсовая работа, 15 Марта 2012
Коммуникации играют важную роль для повышения управленческой эффективности. Эффективные коммуникации способствуют повышению показателей деятельности организации и уровня удовлетворенности работников трудом, формированию чувства сопричастности в работе организации.
Социологический подход в управлении неформальными группами
Курсовая работа, 16 Марта 2012
Цель данной работы:
1.Обоснование способов более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации
2.Формулирование рекомендаций по управлению неформальными группами
Совершенствование процесса управления неформальными группами в организации
Курсовая работа, 31 Августа 2011
Цель работы:
Обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации.
Задачами работы являются:
Сделать анализ неформальной группы. Для этого необходимо: дать общее понятие группы, рассмотреть отличия неформальных групп от формальных, а также характеристику неформальной группы, ее возникновение и роль в процессе функционирования организации;
Провести исследование процесса управления неформальными группами: исследовать механизм и рассмотреть методы эффективного управления данными группами, а именно: консультации с группами, обучение и внушение, обеспечение лояльности руководящих работников, замена руководителя "среднего звена", перевод сотрудников на другое место работы, размещение кабинетов, признание естественных лидеров, обмен информацией в организации;
Управление неформальной организацией и методы повышения эффективности групп
Курсовая работа, 13 Марта 2012
В недалеком прошлом конкурентная борьба между организациями была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, организационных структур, маркетинга, послепродажного обслуживания. Но сущность бизнеса определяют, прежде всего, люди. Так вот руководство людьми на сегодняшний день является одной из основных задач, стоящих перед компаниями
Управление неформальной группой
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Реферат, 25 Ноября 2012
По определению Марвина Шоу, «группа – это два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц».
Несмотря на то, что неформальные организации создаются не по воле руководства, они являются мощной силой, которая при определенных условиях может фактически стать доминирующей в организации и сводить на нет усилия руководства. Более того, неформальные организации имеют свойство взаимопроникать. Некоторые руководители часто не осознают, что они сами примыкают к одной или нескольким таким неформальным организациям.
Управление неформальными группами
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 02 Мая 2012
Целью представленной работы является обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
- сделать анализ неформальной группы. Для этого необходимо: дать общее понятие группы, рассмотреть отличия неформальных групп от формальных, а также характеристику неформальной группы, ее возникновение и роль в процессе функционирования организации;
- провести исследование процесса управления неформальными группами: исследовать механизм и рассмотреть методы эффективного управления данными группами, а именно: консультации с группами, обучение и внушение, обеспечение лояльности руководящих работников;
- показать возможность более эффективного использования методов влияния на неформальные группы на предприятии.
Управление неформальными группами
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 30 Марта 2013
Цель работы:
- Обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации. Задачами работы являются:
- Сделать анализ неформальной группы. Для этого необходимо: дать общее понятие группы , рассмотреть отличия неформальных групп от формальных, а также характеристику неформальной группы , ее возникновение и роль в процессе функционирования организации;
- Провести исследование процесса управления неформальными группами: исследовать механизм и рассмотреть методы эффективного управления данными группами , а именно: консультации с группами , обучение и внушение,
обеспечение лояльности руководящих работников , замена руководителя “среднего
звена” , перевод сотрудников на другое место работы , размещение кабинетов, признание естественных лидеров , обмен информацией в организации;
- Показать возможность более эффективного использования методов влияния на неформальные группы на примере предприятия “Дейма”: проанализировать существующие методы управления неформальными группами на предприятии “Дейма”и выявить резервы повышения их эффективности.
Управление неформальными группами
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 11 Марта 2012
Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения целей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. [1,8]
Проблема исследования – существование неформальных организации и их характерис