Управление персоналом в условиях кризиса
Дипломная работа, 22 Января 2012
Сущность и главные достоинства антикризисного менеджмента.Главные резервы антикризисного управления предприятием в специфических условиях России. Роль менеджера в устранении негативных явлений функционирования предприятия на рынке. Методологические аспекты управления персоналом в экстремальных условиях. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом в ЗАО «ИДЕАЛЬНЫЙ КАМЕНЬ». Совершенствование состава и структуры персонала. Проблемы стимулирования работников и разрешение трудовых конфликтов в условиях кризиса на предприятии.
Управление персоналом в условиях кризиса
Курсовая работа, 18 Декабря 2011
Наряду со стимулированием производственной деятельности персонала и привлечением его к управлению необходимо принятие самых жестких мер к той части трудового коллектива, интересы которой расходятся с целями антикризисного управления. Не секрет, что в ряде случаев персонал стремится “растащить” предприятие. Избавиться от “несунов” и более крупных расхитителей - первостепенная задача нового управляющего. И чем быстрее он ее решит, тем успешнее будет антикризисное управление.
Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом условиях кризиса, причин возникновения кризисных ситуаций.
Управление персоналом в условиях кризиса
Курсовая работа, 25 Января 2013
В данной работе нами поставлена цель: изучить методы управления персоналом в условиях кризиса. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы управления персоналом в условиях кризиса;
-раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;
- провести анализ мирового опыта по управлению персоналом в условиях кризиса;
-дать предложения по совершенствованию технологий управления персоналом в ОАО «СБЕРБАНК»
Управление персоналом организации в условиях кризиса
Курсовая работа, 01 Ноября 2012
Мнений по поводу того, как будет развиваться кризис, в настоящий момент много: одни считают, что кризис себя уже исчерпал, другие – что худшее еще впереди. Объединяет всех аналитиков неуверенность в своих прогнозах, как позитивных, так и негативных.
Что касается предприятий, одни обращаются за советом к теории антикризисного управления, дабы спрогнозировать ситуацию и предотвратить у себя развитие кризиса, другие полагаются на интуицию в борьбе за выживание, третьи вообще не понимают, что происходит, и предпринимают отчаянные попытки сделать, хоть что-нибудь. Всех объединяет незнание, как поступить.
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Реферат, 04 Ноября 2012
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере
Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии
Реферат, 04 Ноября 2012
Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию.
В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами( статистические данные за 2000год). К сожалению, среди них много крупных.
Особенности управления персоналом государственного (муниципального) предприятия в условиях кризиса
Курсовая работа, 19 Сентября 2011
Цель курсовой работы – рассмотреть особенности управлением персоналом в государственном (муниципальном) предприятии в период кризиса.
Задачи:
- изучить литературу по данной теме;
- рассмотреть сущность, проблемы и необходимость антикризисного управления хозяйствующими субъектами;
- раскрыть причины кризиса в муниципальном предприятии;
- определить направления работы с персоналом на государственном (муниципальном) предприятии в период кризиса.