Мотивация управленческого персонала
Дипломная работа, 01 Декабря 2011
Целью данного дипломного проекта является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда.
Основными задачами, поставленными при выполнении данного проекта, являются:
Раскрыть теоретические основы мотивации управленческого персонала в современных условиях.
Проанализировать социально-экономическое состояние ОАО «Красный пролетарий».
Разработать мероприятия по повышению эффективности мотивации труда на ОАО «Красный пролетарий».
Мотивация управленческого персонала
Курсовая работа, 12 Мая 2012
Цель данной работы состоит в исследовании теоретических и методических основ формирования системы мотивации труда менеджеров на примере предприятия ИП Михайлов М.В.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. изучить сущность и содержание мотивации как функции менеджмента;
2. рассмотреть основные теории мотивации;
3. проанализировать отечественный и зарубежный опыт мотивации управленческого персонала; и другие
Методы оценки управленческого персонала
Курсовая работа, 14 Октября 2011
Управление персоналом – это самостоятельный вид деятельности, главной целью которой является повышение производственной активности персонала. Это система управленческих мероприятий, обеспечивающих соответствие количественных и качественных характеристик сотрудников и их трудового поведения целям и задачам организации. Реализуется эта система через разработку и внедрение в практику деятельности кадровой политики – комплекса теоретических взглядов, принципов, требований, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы.
Методы оценки управленческого персонала
Курсовая работа, 09 Марта 2012
Целью написания курсовой работы является исследование методов оценки управленческого персонала на предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
• определены сущность и показатели деловой оценки персонала;
• рассмотрены методы деловой оценки персонала;
• рассмотрено применение одного из методов оценки управленческого персонала на предприятии ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
• охарактеризован ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
• проведена оценка персонала ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
Нормирование труда управленческого персонала
Контрольная работа, 26 Января 2013
Под рабочим временем понимается продолжительность участия человека в организованном трудовом процессе, в течение которого он должен выполнять свои производственные или служебные обязанности. Оно измеряется длительностью рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года и обычно регулируется национальным законодательством, определяющим его предельную величину за календарный период, каковым чаще всего является неделя. Время, затраченное сверх нормальной величины, считается сверхурочным и должно оплачиваться по повышенным расценкам.
Стимулирование труда управленческого персонала
Курсовая работа, 28 Ноября 2011
В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования итогов, результатов.
Стимулирование труда управленческого персонала
Курсовая работа, 21 Января 2011
Цель курсовой работы – изучение совершенствования стимулирования
управленческого труда. Задачей курсовой работы является рассмотрение
сущности и значения управленческого труда , классификации работников,
системы мотивации и стимулирования труда.
Управленческий персонал организации и его развитие
Курсовая работа, 14 Апреля 2012
Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.
Критическими факторами успеха, т.е. теми, без которых он практически невозможен, являются развитие персонала, инновации; сильные и надежные партнеры (поставщики, субпредприятия, альянсы и т.д.); ориентация на клиента; себестоимость продукции; быстрота поставок; логистика и ее состояние; уровень квалификации персонала и др.
Рынок постоянно изменяется. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости.
Методы оценки управленческого персонала в организации
Курсовая работа, 13 Декабря 2011
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки.
Содержание затрат рабочего времени управленческого персонала
Творческая работа, 25 Декабря 2010
Работа в виде таблицы с описаниями: элементы затратов и содержания.
Оценка эффективности организации управленческого труда персонала
Контрольная работа, 20 Ноября 2011
Целью написания данной работы является исследование методов оценки эффективности организации управленческого труда на предприятии.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть методы оценки организации управленческого труда;
- обосновать основательность критериев оценки управленческого труда;
- рассмотреть преимущества и недостатки метода экспертной оценки управленческого труда;
- определить основные показатели экономической эффективности труда менеджера.
Организация, нормирование и оплата труда управленческого персонала
Курсовая работа, 17 Апреля 2012
Проблемы нормирования труда в последние годы объективно выдвинулись на первый план и являются одним из важных элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего, с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и своевременной корректировкой требований к персоналу, исходя из условий рынка.
Влияние управленческих решений на формирование и развитие компетентности персонала
Курсовая работа, 19 Января 2012
Цель данной работы – исследование особенностей управленческих решений в кадровой политике организации.
Задачи исследования:
1) Изучить особенности принятия управленческих решений в кадровой политике организации.
2) Произвести анализ особенностей управленческих решений в кадровой политике организации.
Управленческие решения в обеспечении эффективной деятельности персонала предприятия городского хозяйства
Реферат, 08 Февраля 2013
Цель и задачи исследования. Целью работы является формирование стратегии развития коммунального предприятия. Теоретической и методологической базой исследования послужили основные положения экономической теории, принятые законы и постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, публикации отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме. В качестве фактического материала использовались данные о финансово-хозяйственной и производственной деятельности предприятий коммунального хозяйства
Особенности мотивации административно-управленческого персонала на примере организации ООО «Компания Тензор
Дипломная работа, 22 Мая 2012
Объект исследования – ООО "Компания Тензор".
Предмет исследования – Особенности мотивации административно-управленческого персонала
Цель дипломной работы исследование и оптимизация особенностей системы мотивации административно-управленческого персонала (далее АУП) в компании ООО "Компания Тензор". В связи с поставленной целью определены следующие задачи дипломного исследования: