Мотивационные факторы эффективности деятельности персонала
Дипломная работа, 27 Марта 2012
Цель дипломной работы – выявить мотивационные факторы эффективности деятельности персонала.
Задачи исследования:
1) для обзорно - теоретической части работы:
- на основе изучения литературы проанализировать теоретические основы понятия и механизм мотивации;
- изучить основные теории мотивации;
- рассмотреть внутриличностные теории мотивации;
- разобрать процессуальные теории мотивации;
- осуществить сравнительный анализ рассмотренных теорий моивации;
- выявить основные мотивационные факторы трудовой деятельности персонала;
- дать характеристику основным методам изучения мотивации персонала;
Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда
Автореферат, 17 Сентября 2011
Целью работы является разработка теоретико-методологических проблем развития персонала организации и обоснование на этой основе практических способов совершенствования методов оценки результатов деятельности работников, управления деловой карьерой и формирования кадрового резерва.
Теоретические основы мотивации персонала как фактора эффективности производства
Доклад, 22 Марта 2012
Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Ситуация которая сложилась в настоящее время в нашей стране несёт как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости её существования. То есть сейчас существует крайне высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом.
Факторы эффективности работы персонала
Сайт-партнер: freepapers.ru
Контрольная работа, 28 Марта 2012
Большое значение имеет вопрос о правильной классификации факторов влияющих на эффективность управления персоналом. При составлении такой классификации следует учитывать, что эти факторы действуют не изолированно, а во взаимосвязи друг с другом.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труда
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 27 Мая 2013
Основной особенностью управления персоналом в настоящее время является возрастающая роль личности работника. Ситуация, которая сложилась в стране, несет как большие возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане её устойчивости.
Люди, трудящиеся в современных организациях, обычно гораздо более образованны и амбициозны, чем в прошлом, поэтому мотивы их трудовой деятельности более сложны и трудны для воздействия. Не существует единого рецепта выработки механизма эффективной мотивации работников к труду. Эффективность мотивации, как и другие проблемы в управленческой деятельности, всегда связаны с конкретной ситуацией.
Мотивация персонала как фактор эффективной работы предприятия
Сайт-партнер: freepapers.ru
Курсовая работа, 17 Декабря 2011
На современном этапе развития экономики мы видим, что ни одна система управления не может успешно функционировать, если она не включает в себя эффективную систему мотивации труда (как фактор эффективной работы предприятия), побуждающую каждого конкретного работника работать качественно и добросовестно для достижения конкретно поставленных целей организации.
Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени сопоставить интересы и потребности работников с интересами и стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей эффективного управления.
Конкуренция персонала как фактор эффективного ведения бизнеса
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 12 Апреля 2012
Цель курсовой работы – рассмотрение конкуренции персонала как фактора эффективного ведения бизнеса на примере ООО «ИнвестПроект». Исходя из поставленной цели, при написании работы решен ряд задач:
изучены понятие конкуренции внутри организации и ее виды;
рассмотрены методы и способы ведения конкуренции;
охарактеризованы общие положения по организации внутренней конкуренции в проектной организации «ИнвестПроект»;
рассмотрены методы содействия развитию конкуренции в ООО «ИнвестПроект».
Мотивация, как фактор эффективного стимулирования труда персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 15 Апреля 2012
Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и другие вопросы обязательно возникают тогда, когда происходит управление людьми. Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии. Однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать