Линейная и функциональная структуры управления
Доклад, 17 Апреля 2012
Линейная структура управления (рис. 1) – структура, при которой управленческие воздействия, передающиеся на другие уровни производства и управления, включают административные функции (организация) и процедуры (принятие решений).
Кроме административных функций руководитель может замыкать на себя и другие функции, необходимые для выполнения работы конкретным исполнителем. При этом обратная связь, информирующая руководителя о ходе выполнения работы, может отсутствовать. Руководитель в такой структуре называется линейным.
Функционально-целевая модель управления персоналом
Реферат, 10 Января 2012
Функционально-целевая модель системы управления организацией включает следующие подсистемы управления:
Целевые:
- подсистема управления выполнением плана производства и поставок продукции;
- подсистема управления качеством продукции;
- подсистема управления ресурсами;
- подсистема управления развитием производства;
- подсистема управления развитием управления;
- подсистема управления социальным развитием;
- подсистема управления охраной окружающей среды;
Разделение труда в сфере управления и функциональный подход в менеджменте
Курсовая работа, 15 Января 2012
Цель курсовой работы – изучить вопросы разделения труда в сфере управления и функциональный подход в менеджменте.
Задачи курсовой работы:
• рассмотреть возможные разделения труда в управлении и их эффективность;
• рассмотреть общие функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль, координация);
• рассмотреть специальные функции менеджмента;
Информационные технологии решения функциональных задач в муниципальном управлении
Реферат, 09 Января 2012
Цель системы образования - интеллектуальное и нравственное развитие человека. Школа должна и может делать шаги, направленные на формирование качеств, необходимых человеку XXI века. Существует достаточно много традиционных педагогических методов решения этой задачи. Но наша жизнь меняется на глазах, требуя новых, в ногу со временем методов достижения этой цели.
Функции управления и функциональные области (сравнительный анализ различных взглядов
Курсовая работа, 22 Марта 2012
Целью курсовой является анализ функций управления.
Цель работы определила круг взаимосвязанных задач, решение которых и составило содержание курсовой. К важнейшим из них относятся:
1 охарактеризовать понятие и сущность методов управления, их классификацию;
Организационные структуры органов управления фирмы: линейно – функциональная структура, ее достоинства и недостатки
Контрольная работа, 23 Апреля 2012
Организационная структура фирмы и ее управления не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями.
Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмы.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей построения и функционирования линейно – функциональной структуры управления.
Разработки оргпроекта функциональной подсистемы управления ремонтным обслуживанием производства системы управления организации
Курсовая работа, 18 Марта 2012
В настоящее время большинство производственных предприятий в России, за исключением нефтегазовой и ряда других отраслей, переживают не лучшие времена, и зачастую у руководителей предприятий нет материальных возможностей для закупки и монтажа нового технологического оборудования. В связи с этим остро стоит вопрос об организации и проведении текущих, восстановительных и капитальных ремонтах на предприятии.