Линейная и функциональная структуры управления
17 Апреля 2012 в 23:11, доклад
Линейная структура управления (рис. 1) – структура, при которой управленческие воздействия, передающиеся на другие уровни производства и управления, включают административные функции (организация) и процедуры (принятие решений).
Кроме административных функций руководитель может замыкать на себя и другие функции, необходимые для выполнения работы конкретным исполнителем. При этом обратная связь, информирующая руководителя о ходе выполнения работы, может отсутствовать. Руководитель в такой структуре называется линейным.
Организационные структуры органов управления фирмы: линейно – функциональная структура, ее достоинства и недостатки
23 Апреля 2012 в 17:49, контрольная работа
Организационная структура фирмы и ее управления не являются чем-то застывшим, они постоянно изменяются, совершенствуются в соответствии с меняющимися условиями.
Организационная структура фирмы определяет ее состав и систему подчинения в общей иерархии управления фирмы.
Целью данной работы является рассмотрение особенностей построения и функционирования линейно – функциональной структуры управления.
Функциональная структура управления
Сайт-партнер: referat911.ru
14 Февраля 2014 в 23:39, доклад
Для функциональной структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Следовательно, в условиях данной структуры каждый орган управления, а также исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности (функций). Создается аппарат специалистов, отвечающих только за определенный участок работы.
Функциональная структура управления
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
14 Марта 2012 в 19:09, реферат
Принципы функциональной структуры управления, ее достоинства и недостатки. Типы структуры управления. Схема линейной структуры управления. Схема линейно-штабной структуры управления.
Функциональная структура управления
Сайт-партнер: stud24.ru
16 Ноября 2011 в 12:52, доклад
Функциональная структура управления:
Р - руководитель;
Ф -функциональные органы управления (функциональные руководители);
И- исполнители
Функциональная структура управления
Сайт-партнер: stud24.ru
19 Декабря 2010 в 20:09, реферат
Функциональная структура предполагает, что каждый орган управления специализирован на выполнении отдельных функций на всех уровнях управления. Выполнение указаний каждого функционального органа в пределах его компетенции обязательно для производственных подразделений. Решения по общим вопросам принимаются коллегиально. Функциональная специализация аппарата управления значительно повышает его эффективность, так как вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться в выполнении всех функций, появляется штаб высококвалифицированных специалистов.
Линейно-функциональная структура управления
Сайт-партнер: stud24.ru
12 Октября 2011 в 23:31, доклад
Основу линейно-функциональных структур составляет, помимо линейных принципов руководства, специализация управленческой деятельности по функциональным подсистемам компании (маркетинг, исследования и разработки, производство, финансы и экономика, персонал и т. п.). По каждой функциональной подсистеме формируется иерархия служб, пронизывающая всю компанию сверху донизу
Линейно-функциональные структуры управления
Сайт-партнер: myunivercity.ru
03 Марта 2014 в 13:51, курсовая работа
При всех условиях возникает проблема выбора того или иного типа организационной структуры, адекватного реальным требованиям внешней и внутренней среды, задачам удовлетворения потребительского спроса, технологического и социального развития, достижения экономически эффективных результатов.
Цель курсовой работы – рассмотреть линейно-функциональную систему управления. Предметом изучения выступает сама организация. Объектом – тип организационной структуры.