Планирование карьеры как элемент системы управления персоналом

Курсовая работа, 20 Января 2013

Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией жесткой конкуренции между организациями в условиях рыночной экономики, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.

Планирование карьеры как элемент системы управления персоналом

Курсовая работа, 22 Декабря 2012

Цель работы состоит в определении значимости планирования карьеры сотрудников в организации.
В связи с этим можно выделить следующие задачи данного исследования:
 исследовать литературу по данному вопросу;
 дать определение основных понятий;
 определить этапы, виды и модели карьеры;

Элементы и методы управления персоналом

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 15 Августа 2011

В настоящее время существует концепция, в рамках которой некоторые авторы предлагают создавать на отечественных предприятиях службы управления человеческими ресурсами по типу примеров западных компаний, делегируя им решение различных комплексов вопросов (прием, увольнение, отбор, оплата труда, нормирование и т.д.), т.е. по существу объединяя разные традиционные службы управления персоналом «под одной крышей». Каким бы ни было такое объединение, внутри него логически всегда будет выделено управленческое подразделение, функции которого будут состоять в решении задач, связанных с количественным и качественным изменением персонала предприятия.

Элементы управления персоналом в Японии

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Реферат, 15 Октября 2013

В случае резкого ухудшения финансового состояния японские фирмы все равно проводят увольнения, тем не менее считается, что гарантированная занятость предоставляемая японскими фирмами своим работникам лежит в основе тех успехов, которых им удалось добиться в области повышения производительности труда и качества продукции.

Мотивация как элемент управления персоналом

Сайт-партнер: stud24.ru

Реферат, 19 Ноября 2011

Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, которую можно охарактеризовать как «кадровый голод». Существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией. В этих условиях качественно выстроенная система мотивации является важным элементом системы управления персоналом, особенно для быстрорастущих и динамично развивающихся компаний.

Основные элементы технологии управления персоналом

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 22 Апреля 2014

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления продажами розничной сети Приволжского филиала ООО «O'Stin».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы управления продажами;
 дать краткую характеристику розничной сети Приволжского филиала ООО «O'Stin»;

Кадровая политика как элемент управления персоналом

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

16 Марта 2010

1. Кадровая политика как элемент общей стратегии бизнеса.
2. Соотношение понятий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом».
3. Содержание понятия «кадровая политика».
4. Структура комплекса документации кадровой политики фирмы.

Кадровая политика как элемент управления персоналом

Сайт-партнер: stud24.ru

Контрольная работа, 13 Октября 2011

Термин «кадровая политика» имеет узкое и широкое толкования. В узком смысле этот термин означает систему правил и норм (которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы), приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Это значит, что все мероприятия по работе с кадрами: отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение - заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации.