Эффективное использование персонала
Реферат, 21 Марта 2012
При использовании персонала в организациях решается широкий круг вопросов: разработка должностных инструкций, формирование организационно-практических подходов к реализации механизма использования персонала в организации, аттестация рабочих мест.
Использование персонала в организации основывается на признании все возрастающей роли личности работника, на понимании мотивации его поведения, умении направлять работников в соответствии с его квалификацией и задачами, которые стоят перед организацией.
Оценка эффективности использования персонала на предприятии
Лекция, 11 Мая 2012
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП):
Rпп = (Прибыль от реализации продукции и услуг/Среднесписочная численность)*100
Анализ и методы повышения эффективности использования персонала на предприятии
Курсовая работа, 16 Февраля 2012
Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.
Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.
Использование содержательных критериев оценки эффективной деятельности персонала
Курсовая работа, 16 Января 2011
Целью работы является рассмотрение содержательных критериев оценки, как диагностической формы совершенствования эффективной деятельности персонала в организации.
Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие основные задачи:
* проанализировать ключевые понятия, относящиеся к использованию содержательных критериев и уточнить их определения;
* рассмотреть процесс разработки критериев оценки персонала;
* использовать критерии на примере отдела ремонтно-эксплуатационного управления;
* применить специальные методы исследования – шкалы оценки;
* разработать рекомендации по совершенствованию использования содержательных критериев и процедур оценки возможностей и результатов деятельности персонала промышленного предприятия.
* высокие рабочие результаты и проявление образцового рабочего поведения возможно лишь в том случае, если система оценки способна выявить те различия в рабочих результатах и трудовом поведении персонала в организации, которые четко соотносятся с различиями в уровне их профессиональной успешности.
Анализ формирования и эффективности использования персонала организации (на примере УО «ГОМЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ
Курсовая работа, 04 Июня 2013
Цель исследования – анализ путей формирования и эффективности использования персонала.
Достижение поставленной цели планируется в ходе решения следующих задач:
1. Определить понятие персонал, изучить методику анализа формирования и эффективности использования персонала организации;
2. Дать оценку состояния персонала на примере организации (ГУО «Лисковская средняя школа» Речицкого района) динамике численности персонала, использованию трудовых ресурсов, эффективности системы работы с персоналом в организации