Организации и эффективное управление
17 Января 2012 в 12:25, курсовая работа
Сегодня на первый план выходят вопросы организации и эффективного управления - наиболее актуальные в условиях переходной экономики. Повышение способности организационной системы предприятия обрабатывать обширную информацию и оперативно реагировать на складывающиеся ситуации может достигаться предоставлением больших полномочий низшим уровням управления, перенесением центров принятия управленческих решений в места возникновения проблем, откуда поступает оперативная информация.
Эффективное управление персоналом в организациях
15 Января 2011 в 13:07, курсовая работа
Объект исследования -- эффективное управление персоналом в организации.
Цель работы -- провести исследование проблем эффективного управления персоналом в организации
Эффективное управление персоналом в организациях
02 Декабря 2011 в 13:31, реферат
В настоящее время кадровое планирование стало во многих отечественных и зарубежных организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
До 60-х годов в развитых странах в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требования ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
Опыт эффективного руководства и управления организацией
12 Октября 2012 в 10:13, курсовая работа
В соответствии с целью, объектом, предметом исследования выдвигаются следующие задачи исследования:
- диагностика личностных качеств руководителей организации;
-определение стиля управления персоналом;
-анализ эффективности работы руководителя организации;
-составление перечня качеств личности современного руководителя;
-составление программы совершенствования управленческих способностей руководителя.
Факторы повышения эффективности управления организацией
11 Декабря 2011 в 01:40, курсовая работа
Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс.
Факторы эффективности антикризисного управления организацией
16 Января 2011 в 21:18, контрольная работа
Целью данной работы является рассмотрение сущности антикризисного управления предприятием и выявление факторов его эффективности в современных условиях.
Анализ факторов эффективности системы управления организацией
14 Марта 2012 в 13:03, контрольная работа
Управление кадрами является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
Эффективное управление организациями и человеческими ресурсами
13 Февраля 2013 в 18:17, курсовая работа
Цель курсовой работы - формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделений и работников УФПС Тюменской области филиала ФГУП «Почта России» применительно к условиям, сложившимся в организациях. Основными задачами курсовой работы являются:
характеристика организационной структуры управления предприятия;
построение матрицы распределения административных задач управления;
построение табло управления, отражающего перечень основных показателей, подлежащих контролю со стороны начальника отдела кадров;
Анализ эффективности системы управления персоналом в организации
25 Февраля 2012 в 10:34, курсовая работа
На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.
В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.
Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления
11 Апреля 2013 в 22:09, курсовая работа
Целью работы является изучение воздействия внешней среды на организационную деятельность в современных условиях.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
определить основные характеристики внешней среды организации;
проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
охарактеризовать влияние внешней среды на эффективность управления организацией.
Разработка эффективной системы управления проектами в организации
16 Апреля 2012 в 13:31, дипломная работа
Цель работы – разработка эффективной системы управления проектами на примере компании ЗАО «Ямалгазинвест».
Объектом данной работы вступает производственная компания ЗАО «Ямалгазинвест».
Управление неформальной организацией и методы повышения эффективности групп
13 Марта 2012 в 20:54, курсовая работа
В недалеком прошлом конкурентная борьба между организациями была сосредоточена в области технического прогресса, совершенствования технологий, организационных структур, маркетинга, послепродажного обслуживания. Но сущность бизнеса определяют, прежде всего, люди. Так вот руководство людьми на сегодняшний день является одной из основных задач, стоящих перед компаниями
Коммуникации в управлении организации. Характеристика, процесс, эффективность
24 Декабря 2012 в 18:40, курсовая работа
Управление в организации осуществляется через людей. Важнейший инструмент управления в руках руководителя - находящаяся в его распоряжении информация. Согласно исследованиям зарубежных и отечественных авторов, руководитель от 50 до 90 % всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель должен реализовывать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решения, не говоря уже об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля.
Цель курсовой работы: расширение и углубление знаний в области коммуникаций в управлении организацией, выполнение работы согласно задания, формулирование выводов и предложений, защита выполненной работы.
Оценки эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации
13 Февраля 2013 в 11:19, дипломная работа
Цель данной дипломной работы состоит в проведении анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженности и разработке рекомендаций по улучшению состояния расчетов организации.
Для достижения поставленной цели требуется решение ряда задач:
- рассмотрение понятия, сущности, нормативного регулирования учета дебиторской и кредиторской задолженности;
-рассмотрение методики анализа дебиторской и кредиторской задолженности;
- рассмотрение структуры бухгалтерии и учетной политики предприятия
Коммуникации в организации, понятие коммуникаций, их значение для эффективности управления
27 Января 2013 в 21:34, реферат
В ходе совместной деятельности люди обмениваются различными представлениями, идеями, взглядами, предложениями, знаниями, установками. Все это можно рассматривать как информацию, а сам процесс коммуникации представить как процесс обмена информацией. Именно потому, что без обмена информацией сегодня не обходится ни одна организация, коммуникации можно назвать связующим процессом.
В данной работе рассмотрены вопросы, касающиеся функций коммуникативных структур, самого понятия коммуникаций, их видов, видов коммуникационных сетей и коммуникационных барьеров. Вся эта информация необходима для понятия сущности коммуникативных структур организации.
Эффективность информационной системы управления организацией (на примере Федерального казначейства)
18 Декабря 2011 в 12:42, курсовая работа
Цель данного курсового проекта становление качественного информационного обеспечения подразделений всех уровней, так как это основа эффективного управления предприятием. Использование для этого автоматизированных систем, безусловно, наилучший (если не единственно возможный) путь.
Оценка эффективности работы службы управления персоналом в организации с помощью проведения кадрового аудита
24 Января 2012 в 20:12, курсовая работа
Актуальность темы заключается в том ,что современные тенденции в деятельности организаций связаны с повышением роли и значимости научного управления персоналом. Руководство крупных и средних компаний начинает отчетливо понимать, что без грамотных специалистов и мотивированных работников добиться успеха в бизнесе практически невозможно. В результате стала наблюдаться тенденция повышения статуса специализированного подразделения, отвечающего за персонал, - службы управления персоналом. Весьма актуальными для руководства компаний являются вопросы результативной и эффективной работы данных подразделений.
Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации
18 Января 2013 в 15:36, реферат
Разработка и внедрение организационных проектов совершенствования системы управления персоналом требуют определенных инвестиций, поэтому при расчете экономической эффективности данных проектов следует пользоваться Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов. Данный документ предусматривает три вида эффективности проектов:
Управление персоналом в организации и пути повышения эффективности деятельности» (на материалах Ветковского райпо)
12 Апреля 2013 в 09:15, курсовая работа
Целью данной работы является изучение управления персоналом в организации и пути повышения эффективности деятельности.
Достижение намеченной цели предполагает решение следующих основных задач:
• изучить планирование персонала и формирование потребности кадров в организации;
• изучить оценку кадрового потенциала и формирование кадрового резерва;
• рассмотреть зарубежный опыт управления персоналом в организации;
• проанализировать организационно-экономическую характеристику организации;
• проанализировать кадровый потенциал в организации;
• проанализировать процесс планирования, формирования, подготовки и оценки кадров организации;
• оценить эффективность управления трудовыми ресурсами;
• разработать основные направления совершенствования управления персоналом на современном этапе в организации.
Сетевое управление как эффективная форма организации продвижения современных технологий и стандартов обслуживания в индустрии гостепри
25 Апреля 2012 в 19:49, курсовая работа
Гостиничные предприятия, безусловно, являются базой любого туристического продукта, т.к. размещение всегда входит в пакет услуг. По данным Всемирной туристической организации, всего в мире действует 16 млн. гостиниц, причем 20% из них относится к гостиничным сетям.
Сетевое управление, как показывает зарубежная практика, — наиболее эффективный способ ведения хозяйства в гостиничном бизнесе. Ее главные преимущества — снижение издержек за счет общего управления, снабжения, маркетинга; общие стандарты качества; централизованное обучение персонала и, как следствие всего этого, повышение производительности труда. Сетевая организация управления гостиницами обеспечивает эффективную и качественную эксплуатацию большого количества строящихся объектов путем стандартизации продукта и унификации систем управления. Профессиональная деятельность по продвижению и продаже созданного продукта обеспечивает участникам гостиничной цепи лучшую заполняемость и более высокие финансовые результаты.