Программа социологического исследования о влиянии родственных отношений на организацию

9. Объясните  свой ответ на предыдущий вопрос

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

10. Как Вы считаете, в вашей организации используют  объективные критерии для подбора  кадров?

• Да
• Нет

11. Почему?

_____________________________________________________________________ 

Благодарим  за сотрудничество!

  Пожалуйста укажите  некоторые данные  о себе:

1.пол:

• Женский
• Мужской

2.возраст:

• 18-20
• 20-25
• 25-30
• 30-45
• 45-60

3.образование:

• Высшее профессиональное
• Среднее профессиональное
• Высшее неоконченное
• Среднее неоконченное
• Среднее специальное
• Среднее

4.семейное положение:

• Замужем/женат
• Незамужем/неженат
• Разведен/разведена

 

Наблюдение  за подбором кадров

 Это  метод сбора первичной социальной информации об изучаемом объекте путем направленного, систематического и непосредственного визуального и слухового восприятия (отслеживания) и регистрации значимых с точки зрения целей и задач исследования социальных явлений, процессов, ситуаций, подвергающихся контролю и проверке.Для того, чтобы наблюдение достигло намеченных целей, необходимо:

1. разработать программу и план его осуществления.

В программе  выявляется:

• проблемная ситуация, подлежащая наблюдению. В данном случаи  мы хотим пронаблюдать какими методами пользуются руководители при наборе кадров и насколько они объективны.

• Цель – наблюдение за менеджерами по подбору персонала
• задачами наблюдения:
• предварительная ориентировка в объекте наблюдения (в составе исследуемой совокупности, в специфике ее деятельности, в существующей социальной ситуации и т.п.)
• получение интересующей  информации
• уточнение и проверка результатов, полученных при помощи других методов, выдвижения предварительных гипотез и их проверка.
• объект наблюдения – менеджеры по подбору кадров.
• Предмет наблюдения -вербальные и невербальные акты поведения менеджеров по подбору кадров.
• Способа наблюдения- не включенное.
• Регистрация результатов наблюдения осуществляется в специально разработанных карточках и протоколах наблюдений, а так же, в звуко- и видеозаписях, и фотодокументах.
• Осуществление контроля наблюдения. Оно может быть реализовано путем обращения к документам, связанным с исследуемыми событиями и ситуациями, верификации (проверки) результатов собственных наблюдений с наблюдениями, выполненными другими квалифицированными наблюдателями и т.п.

 

• Обработка и интерпретация полученной информации будет осуществляться традиционными методами - логическое обобщение полученных эмпирических данных, построение выводов.
• Составление отчета о результатах наблюдения и полученных выводах.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

План  проведения исследования

 
 
 
 
 
 
 
 

Список литературы:

1. Абрамова  И.Г. “Персонал - технология менеджера”, Москва,2004.

2. Волгин А.П. “Управление персоналом в условиях рыночной экономики”, Москва, 2003.

3. Виханский  О. С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2005 – 296 с.

4. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.

5. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. – М., 2003.

6. Основы  управления персоналом: Учеб. для  вузов/ Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетков и др.; Под ред. Б. М. Генкина. – М.: Высш. шк., 2006 – 383 с.: ил.

7. Тарасов  В.К. “Персонал - технология”, Москва, 2004.

8. Управление  персоналом: Учебник для вузов/  Под ред. Т. Ю. Базарова, Б.  – М.: Банки и биржи. Л. Еремина,  ЮНИТИ, 2004 – 423 с.

9. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 512 с.

10. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2003.