Сущность, основные цели и условия социального развития организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 14:52, контрольная работа

Краткое описание

Социальное развитие организации означает изменения к лучшему в ее социальной среде – в тех материальных, общественных и духовно-нравственных условиях, в которых работники организации трудятся, вместе с семьями живут и в которых происходят распределение и по¬требление благ, складываются объективные связи между личностями, находят выражение их морально-этические ценности. Соответственно этому социальное развитие в первую очередь должно направляться на:
 совершенствование социальной структуры персонала, его демог-рафического и профессионально-квалификационного состава, в том числе регулирование численности работников, повышение их обще-образовательного и культурно-технического уровня;
 улучшение эргономических, санитарно-гигиенических и иных условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности работ¬ников;
 стимулирование средствами как материального вознаграждения, так и нравственного поощрения эффективного труда, инициативного и творческого отношения к делу, групповой и индивидуальной ответственности за результаты совместной деятельности;
 создание и поддержание в коллективе здоровой социально-психологической атмосферы, оптимальных межличностных и межгруп-повых связей, способствующих слаженной и дружной работе, рас-крытию интеллектуального и нравственного потенциала каждой личности, удовлетворенности совместным трудом;
 обеспечение социального страхования работников, соблюдения их социальных гарантий и гражданских прав;
 рост жизненного уровня работников и членов их семей, удовлет¬ворение потребностей в жилье и бытовом устройстве, продуктах пи¬тания, промышленных товарах и разнообразных услугах, полноцен¬ное использование досуга.

Содержание работы

1. Введение 3
2. Основные факторы развития социальной среды организации 5
2.1. Потенциал и социальная инфраструктура организации 5
2.2. Условия работы и охраны труда 7
2.3. Социальная защищенность 8
2.4. Социально-психологический климат коллектива 9
2.5. Материальное вознаграждение 9
2.6. Использование досуга 10
3. Социальная политика государства 12
3.1. Типы социальной политики государства 13
3.2. Социальная роль государства 15
4. Заключение 19
5. Список использованной литературы 21

Содержимое работы - 1 файл

Управление соц развитием организации.doc

— 110.00 Кб (Скачать файл)

     Для получения реальной картины уровня жизни необходимо иметь точку  отсчета. Таковой является «потребительская корзина», включающая набор благ и  услуг, обеспечивающий определённый уровень  потребления. В этой связи выделяют «минимальный уровень потребления» и «рациональный уровень потребления». Под первым понимают такой потребительский набор, уменьшение которого ставит потребителя за грань обеспечения нормальных условий его существования. Именно здесь проходит так называемая «черта бедности». При этом не следует путать «минимальный уровень потребления» с «физическим уровнем потребления», ниже которого человек просто не может существовать физически. Доля населения, находящегося за «чертой бедности», является одним из важнейших показателей, характеризующих уровень жизни в данной стране.

     «Рациональный уровень потребления» отражает количество и структуру потребления, наиболее благоприятную для индивида. Соответственное  значение для оценки уровня жизни  имеет статистика, приближенная к такому потребителю.

     Значительно более сложным для оценки является показатель качества жизни населения. Речь идёт о таких сложных для  количественных оценок показателей, как  условия и безопасность труда, состояние  Среды обитания, наличие и возможность использования свободного времени, физическая и имущественная безопасность граждан и т. п. Здесь требуется интегральные социологические оценки, имеющие скорее качественную, чем количественную определённость.

     Необходимо  также отметить, что оценки уровня и качества жизни изменяются во времени и пространстве. То, что 20-30 лет назад рассматривалось как высокий жизненный уровень, сегодня может лишь слегка превышать «черту бедности». То, что для европейца выглядит как нищета, для коренных жителей Африки или Заполярья может явиться наиболее рациональным образом жизни. Это подтверждает печальный опыт «внедрения» европейской или американской цивилизации в быт и культуру малых народов Севера. Таким образом, любые сравнения уровня и качества жизни, особенно в международном аспекте, должны непременно учитывать вышеприведённые обстоятельства.

     В этом плане заметим, что Россия еще  по крайней мере десятилетие будет  находиться в достаточно сложном  положении, когда социальные ожидания населения существенно завышены по сравнению с экономическими возможностями общества. Отсюда велика опасность острых социальных конфликтов. Поэтому выбор направлений и механизмов реализации социальной политики для России имеет сейчас особо важное значение.

     Социальная  политика не может рассматриваться как исключительно экономическая проблема. Экономическая же наука в качестве предмета своего исследования в сфере социальной политики сосредотачивается на экономических механизмах её реализации. В условиях рыночной экономики к таковым относятся прежде всего механизмы формирования доходов и поддержание занятости населения.

 

  1. Заключение

     Перемены  в жизни общества, вызываемые ускорением научно-технического и социального  прогресса, ведут к возрастанию  роли человеческого фактора трудовой деятельности и значения личностных качеств работников. Это обстоятельство на всех уровнях, включая и организации, усиливает потребность в регулировании социальных процессов, в грамотном, действительно научном управлении социальным развитием. В настоящее время социальные службы действуют в условиях перехода от планового, чрезмерно централизованного хозяйствования к социально ориентированной рыночной экономике. Их структура определяется, с одной стороны, размерами и особенностями организации, а с другой – сложностью решения как производственно-экономических, так и социальных задач.

     В сегодняшних условиях ответственность  руководителей и социальных служб  предприятий повышается. При этом необходимо учитывать:

  1. многообразие форм собственности;
  2. последствия приватизации бывшего государственного имущества;
  3. изменения в системе оплаты труда, диктуемые развитием рыночных отношений, расширением платности социальных услуг и их удорожанием;
  4. реформирование социального страхования и других видов социальной защиты населения.

     Забота  о социальной сфере все больше перекладывается на негосударственные органы, в первую очередь на муниципальный уровень и сами организации.

     В зависимости от конкретной ситуации управление социальным развитием осуществляется либо руководством организации, либо специально уполномоченными на то лицами, либо автономными подразделениями функционального назначения, которые являются частью системы управления персоналом. Типовой вариант организационной структуры такой системы, как указывалось выше, предусматривает должность заместителя директора по персоналу с подчинением ему соответствующих подразделений.

     Если  организация располагает разветвленной  сетью собственной социальной инфраструктуры, управление ею может осуществляться отдельно. В этом случае подходит вариант, предусматривающий должность заместителя директора по социально-бытовым вопросам с приданием ему подразделений, ведающих соответствующими объектами социальной сферы (см. рисунок 1), предоставлением жилищно-коммунальных, бытовых, оздоровительных, досуговых и иных социальных услуг.

     Чтобы действовать в социальной сфере  целесообразно, нужны прогнозные проекты, целевые программы, планы – краткосрочные (в пределах одного года), среднесрочные (до пяти лет), долгосрочные (до десяти и более лет). Примером осмысленного планирования в социальной сфере могут служить программы повышения качества трудовой жизни, нашедшие с середины 70-х годов распространение в США и ряде других стран, а также относящаяся к 70-80-м годам практика социального планирования на предприятиях бывшего СССР.

     Прогнозирование и планирование – важнейший инструмент управления социальным развитием, предполагающий анализ состояния социальной среды организации, учет воздействующих на нее факторов, разработку проектов и программ, рассчитанных на перспективное использование потенциальных возможностей.

     Должны  приниматься во внимание положение  дел не только в самой организации, но также обстановка в отрасли и регионе, ситуация в стране.

     Существенную  сторону деятельности социальной службы составляет использование разного рода стимулов, побуждающих коллектив к активной работе по выполнению целевых программ и планов социального развития, повышению результативности солидарных усилий. Сюда входит материальное и моральное поощрение тех, кто проявляет в деле социального развития полезную инициативу, показывает добрый пример.

     Обязанностью  социальной службы являются постоянный контроль за практической реализацией  намеченных социальных мероприятий, информирование коллектива о переменах в социальной среде организации. Осуществление этих функций связано с получением, анализом и обобщением сведений, касающихся социального развития, экспертизой условий труда и быта работников, подведением итогов, оценкой экономической и социальной эффективности улучшений, достигнутых в социальной среде организации.

 

  1. Список использованной литературы
 
  1. Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1994.
  2. Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1995.
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М., 1998.
  4. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия. - М.: ГАУ, 1994.
  5. Социальный менеджмент. Учебник для вузов под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 1998.
  6. Социология труда . Учебник. /Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. - М.: МГУ, 1993.
  7. Управление персоналом организации. Учебник. /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2000.

Информация о работе Сущность, основные цели и условия социального развития организации