Экономико-статистический анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ОАО «Ново-Вятка»

     Под убылью понимается количество рабочих, оставивших работу на предприятии в  течение определенного отрезка  времени. Причины-убыли многообразны и для анализа их можно объединить в три группы. К первой группе относятся такие причины, устранить которые предприятие не может. Это естественная убыль (уход на пенсию, по старости, инвалидности, смерть); призыв в Армию, переход на учебу и так далее.

     Ко  второй группе относятся причины: увольнение рабочих вследствие сокращения объема работ, частичной ликвидации предприятия; истечение срока трудового договора; окончание работ, для выполнения которых был нанят рабочий и т. п.

     В третью группу включаются причины ухода  рабочих, с которыми предприятие  должно бороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Количество рабочих, увольняющихся по причинам, отнесенным к третьей группе, характеризует текучесть рабочей силы.

     В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда. 

     Статистика  позволяет отслеживать качество использования труда на предприятии. Это происходит на основе соотнесения реального использования элементов труда в производстве с возможным уровнем их использования. В исследовании этого вопроса процесс труда разделяется на составные части, которые, будучи проанализированы отдельно, вновь соединяются в единое целое. Этими вопросами занимается статистика труда.[3]

     Условием  роста эффективности деятельности предприятия могут являться успехи в производстве. Этого, в свою очередь, можно добиться через повышение производительности труда, т.е. объема производства на единицу использованных ресурсов.

     Производительность  труда - наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на предприятиях. Производительность труда - это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал, год. Количество работы, произведенной одним работников, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг. Производительность труда (П) рассчитывается по формуле:

     П = О / Ч

      (4)

     где О - объем работы в единицу времени,

     Ч - число работников.

     Производительность  труда исчисляется на одного работника  ППП и на одного рабочего. Наличие  этих двух показателей позволяет  проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста производительности труда одного работника ППП по сравнению с темпом роста производительности труда одного рабочего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП и о снижении удельного веса служащих. Рост удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение производительности труда всего персонала ППП за счет боле высокой организации производства, труда и управления. Как правило, темпы роста производительности труда одного работника ППП (одного работающего) должны быть равны или быть выше темпов роста производительности одного рабочего. [7]

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих и частных показателей.

     К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели - затраты времени на производство единицы продукции в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. 

     1. Среднегодовая выработка на одного работника (производительность труда) ( ): 

     

      (5) 

     где Q – объем выпуска продукции;

     Ч – численность персонала предприятия. 

     2. Среднедневная выработка на одного  рабочего ( ): 

     

     (6) 

     где Ч_Р – численность рабочих предприятия;

     Д – отработано дней одним рабочим за год. 
 

     3. Среднечасовая выработка одного  рабочего 

     

     (7)

     где Л - средняя продолжительность рабочего дня.

     Таким образом, производительность труда  – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 . Краткая организационно-экономическая  характеристика

     ОАО «Ново-Вятка» 

     2.1 Организационные  основы и специализация  предприятия 

     Открытое  акционерное общество «Ново - Вятка» учреждено в соответствии с ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21.12.2001г. №178-ФЗ, Распоряжением Правительства РФ от 20.08.1998 г. №1155-р. Общество создано путём преобразования федерального государственного унитарного дочернего предприятия «НМЗ-2» в соответствии с решением Департамента государственной собственности Кировской области от 02.06.2003г.

     Местонахождение предприятия: 610008 г. Киров, Нововятский  район, ул. Советская, д.51/2.

     Основными видами деятельности является выпуск товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, а также оказание услуг и осуществление коммерческой деятельности.

     Целью ОАО «Ново - Вятка» является ведение  коммерческой и хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли, в порядке и на условиях, определяемых действующим законодательством РФ.

     В 1978 году в соответствии с решением Правительства СССР, итальянской фирмой «Монета СПА» было освоено производство электроплит «Электра». С начала производства по настоящее время изготовлено более 4-х миллионов электроплит для обеспечения жилья практически по всей территории России, СНГ и частично в странах дальнего зарубежья. Проектная мощность цеха – 400 000 штук плит в год. Максимального выпуска предприятие достигло в 1990 году – выпуск плит составил 339 494 штуки.

     Электроплита  является основной продукцией, выпускаемой  предприятием, удельный вес которой в общем объеме выпущенной за 2010 год продукции составил – 53,9%.

     Типовая модель постоянно совершенствуется, дорабатывается в соответствии с требованиями заказчиков (потребителей). В 2007 году предприятие приступило к выпуску электроплиты марки «Элит» с ситалловым столом, пирокерамическими конфорками.

     Продукция производственно-технического назначения, освоенная еще в послевоенные годы, выпускается до настоящего времени и пользуется спросом. Это: шестеренные насосы, автоматические выключатели.

     Широкий ассортимент товаров народного  потребления представлен следующими товарами: изделия из пластмасс (плечики-вешалки, бытовая масленка, хлебница), электротовары (электроплитка, переносной жарочный шкаф, тепловентилятор, электроконвектор).

     Кроме основной производственной деятельности по производству и выпуску ТНП  и продукции производственно-технического назначения предприятие оказывает услуги промышленного характера. К ним относятся: обеспечение жилого поселка теплоэнергией (производимой заводской котельной), холодной и горячей водой, работы, выполняемые по индивидуальным заказам. Удельный вес услуг промышленного характера в общем объеме производимой продукции и услуг занимает около 9%.[14]

     Из  общего количества теплоэнергии, вырабатываемой на предприятии, 57% используется в производстве, 43% отпускается населению и сторонним организациям. Структура выпускаемой продукции представлена в таблице 1.

       

     Таблица 1 - Структура выпускаемой продукции

 

     В структуре выпускаемой продукции в 2010 году наибольший удельный вес приходится на товары народного потребления 84,5%. Продукция производственно-технического назначения занимает 8,9% в общем объёме товаров и услуг, остальная доля 6,6% относится к услугам производственного характера.

     Наглядно  данные представлены в виде круговой диаграммы в приложении 4. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2 Обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами, эффективность их использования и финансовые результаты деятельности 

     В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда.

     Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Основные  задачи анализа:

     ▪ изучение и оценка обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

     ▪ определение и изучение показателей  текучести трудовых ресурсов;

     ▪ анализ данных об использовании трудовых ресурсов.

     Система показателей, используемых в планово-аналитической  работе предприятий промышленности, представляет собой комплекс взаимосвязанных экономических и информационных параметров. Показатели характеризуют цели и задачи плана, отражают количественные объемы деятельности, качественные и структурные изменения, предусмотренные в плановом периоде развития предприятия. [9]

     Правильный расчет и описание показателей предопределяет научный уровень и эффективность планирования.