Статистические методы

Можно вычислять коэффициенты оборота  по приему и по выбытию за длительный период времени по отношению к общему кол-ву побывавших в списках, представляющему собой сумму списочного кол-ва раб-ков на начало отчетного периода и кол-ва принятых в течении этого периода.

Причины выбытия:

• общегос-ного порядка – перевод на др. П, стройки, орг-ции, призыв в армию, поступление в высшее или среднее специальное учебное заведение с отрывом от пр-ва, и т.п.;
• производственного порядка – окончание срока договора и работ, сокращение штатов, и т.п.;
• связанные с возрастом или состоянием здоровья рабочих – выход на пенсию по возрасту, по инвалидности, а также в случае смерти;
• личного хар-ра.

Текучесть кадров складывается из выбытия по таким  причинам:

1. увольнение за прогул и другие нарушение трудовой дисциплины;
2. в связи с несоответствием квалификации;
3. уход с предприятия по собственному желанию;
4. увольнение в связи с решением судебных органов.

Для изучения использования трудовых ресурсов необходим  учет вложенного в пр-во труда и  труд-х потерь.

Кол-во труда измеряется временем (в человеко-днях и человеко-часах).

Учет  отработанного и неотработанного  времени в человеко-часах ведут по основной и наиболее многочисленной категории трудящихся – рабочим. Учет в человеко-днях ведут табельщики, которые ежедневно отмечают явку или неявку каждого раб-ка на работу.

Отработанным  человеко-днем для работника считается такой день, когда он вился на работу и приступил к выполнению своих обязанностей независимо от продолжительности работы; отработанным считается также дни, проведенные в служебных командировках по заданию П; работавших по нарядам от предприятия.

Отработанным  человеко-часом следует считать 1 час фактической работы одного рабочего, час простоя не включается в человеко-часы.

Все фактически отработанные рабочими человеко-часы (ч\ч), включая их сверхурочные часы внутри сменного простоя и др. внутри сменных перерывов в работе представляют собой неиспользованное рабочее время и в число ч\ч не включаются.

Использованное  рабочее время:

1. календарное;
2. табельное;
3. максимально возможное;
4. явочное;
5. фактически возможное.
1. сумма явок и не явок на работу и мог быть получен как произведение средне списочной численности работников на число календарных дней в период.

Явки  делятся на:

• фактически отработанные человеко-дни (ч\д);
• цело дневные простои.

Неявки – предусмотренные трудовым зак-вом, очередные отпуска, отпуска по учебе, отпуска в связи с беременностью и родами, праздничные дни и выходные, прочие неявки, разрешенные законодат-м, а также неявки по болезни и др. причинам.

2. табельный фонд рабочего времени = календарному фонду за вычетом числа выходных т праздничных дней у всех работников;
3. максимально возможное время – время работы в соответствии с труд зак-вом. Для его опред-я из табельного фонда рабочего времени следует вычесть общее число дней очередных отпусков у всех раб-ков;
4. явочный фонд раб. времени = максимально возможное минус неявки;
5. для определения фактически отработанного времени необходимо из явочного фонда вычесть цело дневные простои ли цело сменные простои. Сопоставление величину фактически отработанного времени с календарным, табельным, максимально возможным и явочным фондом может определить степень использования каждого из них.

Важнейший из статистических показателей, характеризующих  использование раб. времени:

1. показ-ли стр-ры календарного и максимально возм-го фондов раб-го времени;
2. средняя продолжительность рабочего месяца;
3. средняя продолжительность рабочего дня;
1. к показ-м стр-ры календарного и максимально возм-го фондов раб-го времени относятся показ-ли характеризующие удельный вес фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени.

Список  литературы

1. Ткач Б.П – Статистика труда и занятости – Киев 2000г.
2. Башет К.В. <<Статистика коммерческой деятельности>> М: Финансы и статистика. 1996 г.
3. Харченко Л.П. <<Статистика>> М: ИНФРА - М  1997 г.
4. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 – 208 с.
5. Сухова Л.Ф. и др. анализ финансового состояния потребительской кооперации. Учебно-практическое пособие. – Ставрополь: БУПК СКИ, 1997. –33с.
6. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 –160 с.