Управление конкурентными позициями предприятия (на примере ООО «Пегас Туристик Украина»)

Конкуренция существует тогда, когда есть противостояние, столкновение интересов. Поэтому конкуренция присуща рынку, на котором встречаются обособленные товаропроизводители, сталкиваются их интересы, связанные с продажей товаров или оказанием услуг одним и тем же потребителям. В настоящее время повышается число участников конкурентной борьбы, таким образом, она становится все более динамичной и острой.

Аннотация
Введение
1. Экономико – правовые аспекты управления конкурентными позициями предприятиями
РАЗДЕЛ 2
2.1. Характеристика рынка туристических услуг, предприятия. Внешняя и внутренняя среда туристического предприятия
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия по критерию конкурентоспособности
2.4 Анализ охраны труда на предприятии
РАЗДЕЛ 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫМИ ПОЗИЦИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1.Оценка конкурентоспособности услуг туристического оператора «Пегас Туристик Украина»
3.2 Выбор направления оптимизации конкурентных позиций ООО «Пегас Туристик Украина»
3.3 Оценка уровня риска предложенных мероприятий
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ