Точка безубыточности: понятие, методика расчета, использование при принятии решений в управлении предприятием

 

Рассмотрев эффективность  финансового состояния предприятия, мы пришли к выводу, что за счет внутренних резервов оно не в состоянии вести  расширенное воспроизводство. Об этом свидетельствует коэффициент валовой  маржи, который по сравнению с  предыдущими годами имеет тенденцию к незначительному росту. В то же время оно в состоянии за счет собственных средств вести простое воспроизводство. Точка безубыточности и коэффициент доходности находятся на уровне, на котором предприятие способно эффективно вести производственную деятельность предприятия. Это же подтверждает запас финансовой прочности предприятия. Сила воздействия операционного рычага свидетельствует о снижении предпринимательского риска предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Данные о величине маржинального  дохода и других производных показателей  получили довольно широкое распространение  для прогнозирования затрат, цены реализации продукции, допустимого  удорожания ее себестоимости, оценки эффективности  и целесообразности увеличения объема производства, в решении задач  типа «производить самим или покупать»  и в других расчетах по оптимизации  управленческих решений.

Во многом это объясняется  сравнительной простотой, наглядностью и доступностью расчетов точки безубыточности. Вместе с тем необходимо иметь  в виду, что формулы модели безубыточности годятся только для тех решений, которые принимаются в пределах приемлемого диапазона цен, затрат и объемов производства и продаж. Вне этого диапазона цена реализации единицы продукции и переменные издержки на единицу продукции уже  не считаются постоянными, и любые  результаты, полученные без учета  таких ограничений, могут привести к неправильным выводам.

Наряду с несомненными достоинствами модель безубыточности обладает определенными недостатками, которые связаны, прежде всего, с  допусками, заложенными в ее основу. При расчете точки безубыточности исходят из принципа линейного наращивания  объемов производства и продаж без  учета возможностей скачка, например, вследствие сезонности выпуска и сбыта.

При определении условий  достижения безубыточности и построении соответствующих графиков важно  правильно задать данные о степени  использования мощностей.

Анализ точки безубыточности служит одним из важных способов решения  многих проблем управления, поскольку  при комбинированном применении с другими методами анализа его  точность вполне достаточна для обоснования  управленческих решений в реальной жизни.

 

 

 

Список литературы

1. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – 2 – е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет,: Учебник для вузов, - М.: Юристъ, 2006
3. Шеремет А. Д., Кондраков Н. П., Шапигузов С. М. Управленческий учет. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2004
4. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2006.
5. Вахрушева О.Б. Управленческий учет: Учебное пособие. – «Дашков и К», 2011
6. Васина А. Дойти до точки… безубыточности // The CHIEF. 2002. №2
7. Скриптунова Е.А. Оценка прибыльности предприятия. Расчет точки безубыточности // Ателье. 2003. №2, №3
8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации. – М., Проспект, 2007.
9. Рунков В., Ананьев М. Организация устойчивого ведения хозяйственной деятельности  // "Агробизнес: экономика - оборудование - технологии", 2011, N 9
10. Палий В. Ф. Организация управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2003.
11. Адамов Н. А. Показатели и классификация затрат на производство, необходимые для управленческого персонала // «Все для бухгалтера», 2003, № 8.
12. Электронный ресурс http://www.infinan.ru/analiz_bezubytochnosty.html
13. Врублевский Н. Д. Управленческий учет затрат производства: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2010.