Учет, анализ и аудит прпоизводства и реализации готовой продукции
Дипломная работа, 23 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной задачей промышленных предприятий является полное обеспечение спроса населения наиболее высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Предприятия изготовляют продукцию в строгом соответствии с заключенными договорами, разработанными плановыми заданиями по ассортименту, количеству и качеству, постоянно уделяя большое внимание вопросам увеличения объема выпускаемой продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, изучая потребности рынка.
Содержимое работы - 1 файл
Диплом Учет, анализ и аудит выпуска и продажи готовой продукции Каскад.doc
— 676.00 Кб (Скачать файл) Первый
заместитель генерального директора
осуществляет руководство транспортным
обслуживанием предприятия, деятельностью
охраны пропускного и противопожарного
режима, организацией капитальных ремонтов
зданий и административно-
- надёжность охраны предприятия;
- состояние пропускного и противопожарного режима;
- транспортное обслуживание предприятия;
- качество текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений как на территории завода, так и на объектах, закреплённых за предприятием;
- благоустройство и состояние зданий культурно-бытового назначения, детского учреждения, пионерского лагеря, медицинского пункта и т.д.;
- благоустройство территории предприятия и прилегающей к нему территории.
Заместитель генерального директора исполняет обязанности руководителя предприятия во время его отсутствия, предусмотренные уставом предприятия:
- в пределах своей компетенции действует от имени предприятия в других учреждениях и организациях, совершает хозяйственные операции и заключает договора без доверенности, а так же выдаёт доверенности работникам предприятия;
- требует от руководителей подчинённых подразделений предприятия установленного порядка и получает материалы, необходимые для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Положением.
- издаёт за своей подписью распоряжения по предприятию по всем вопросам в пределах своей компетенции;
- систематически контролирует служебную деятельность ВОХР и разработка мероприятий по совершенствованию охраны предприятия;
- контролирует составление установленной отчётности о работе внутризаводского транспорта;
- контролирует проведение текущего и капитального ремонтов зданий культурно-бытового назначения и детского учреждения и благоустройством прилегающей территории;
- издает указы по благоустройству, озеленению и уборке территорий предприятия.
Должность заместителя генерального директора может занимать квалифицированный специалист, имеющий высшее техническое образование и стаж работы на руководящих предприятиях не менее 5 лет.
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных руководством предприятия на бухгалтерию задач и функций несёт главный бухгалтер.
Главный бухгалтер имеет полномочия (права):
- требовать от подразделений предприятия представления материалов (отчётов, справок, инвентаризационных ведомостей-описей), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию бухгалтерии;
- подписывать бухгалтерские отчёты (месячные, квартальные, годовые), балансы предприятия на формах Министерства финансов РФ; статистическую отчётность по важнейшим показателям производственно-хозяйственной деятельности предприятия; документы, служащие основанием для приёма и выдачи денег, материальных ценностей и других ценностей; изменяющие кредитные и расчётные обязательства предприятия;
- рассматривать и подписывать договоры (контракты) и соглашения, заключённые предприятием; приказы об установлении и изменении условий оплаты труда и премирования;
- не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые нарушают действующее законодательство и установленный порядок приёма, оприходования, хранения и расходования денежных средств, оборудования, материальных и других ценностей;
- осуществлять связь с другими организациями по вопросам, входящим в компетенцию бухгалтерии.
Указания главного бухгалтера в пределах функций, являются обязательными к руководству и исполнению всеми подразделениями предприятия.
Полномочия остальных работников бухгалтерии регламентированы их должностными инструкциями.
Заместитель
генерального директора по качеству
- главный контролер
Основной задачей главного контролера является организация эффективного функционирования системы менеджмента качества.
Главному контролеру подчинена служба качества. Главный контролер назначается и освобождается от должности приказом генерального директора.
Приказом генерального директора главный контролер наделяется полномочиями представителя руководства по качеству в соответствии с требованиями 5.5.2 ГОСТ РИСО 9001.
В случае временного отсутствия главного контролера его замещает инженер по качеству. Главный контролер обязан:
- организовать анализ эффективности и совершенствования СMK;
- организовать контроль поступающих на предприятие материальных ресурсов, подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям;
- организовать контроль правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;
- организовать контроль качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки.
Главный
контролер несет
- выполнение возложенных на него обязанностей;
- правильность и полноту использования предоставленных прав;
- деятельность СК;
- за обеспечение показателей работы.
На должность главного контролера назначается лицо с высшим техническим образованием и стажем на руководящих должностях не менее 5 лет.
Технический директор определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства на перспективу. Назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем предприятия и подчиняется генеральному директору предприятия.
Технический директор в своей работе руководствуется:
- действующими законодательными и нормативно-правовыми актами Российской Федерации;
- Уставом акционерного общества;
- Приказами и распоряжениями предприятия.
Технический директор организует и координирует деятельность всех подразделений предприятия по:
- разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии;
- проведении организационно – технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
- улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии;
- созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции на основе достижений науки и техники, результатов исследований, а также передового опыта с учетом конъектуры рынка;
- проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов.
Технический директор руководит:
- разработкой и постановкой на производство новой продукции, отвечающей требованиям имеющихся потенциальных заказчиков к ее качеству и цене;
- разработкой и реализацией корректирующих действий на процессы разработки и производства продукции при выяснении отклонений от установленных требований;
- работой по обеспечению идентификации продукции;
- деятельностью технических служб предприятия.
Технический
директор несет ответственность
за качество и своевременность выполнения
обязанностей, возложенных на него
настоящей должностной
Главный инженер несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей:
- обеспечение эффективного управления программой корректирующих действий;
- выявление потребностей в статистических методах;
- выявление и приобретение средств управления технологических процессов, оборудования (включая контрольное и испытательное), технологической оснастки, ресурсов и уделять внимание навыкам, которые могут понадобиться для достижения требуемого качества.
Главный инженер несет ответственность за:
- разработку, функционирование и поддержание систем качества в ОАО «Каскад»;
- разработку плана проектирования продукции и ее разработки, в котором устанавливаются основные виды деятельности по проекту и ответственности за их реализацию.
Главный
инженер исполняет права
Должность
главного инженера может занимать квалифицированный
в техническом отношении
Главный технолог предприятия подчиняется непосредственно главному инженеру и назначается (освобождается) от должности приказом генерального директора предприятия по представлению главного инженера.
На должность главного технолога назначается лицо с высшим техническим образованием и имеющие стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях менее 5 лет.
Заместитель
директора, по коммерческим вопросам осуществляет
руководство материально-
- качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него. Эта ответственность относятся как к ежедневной работе, так и к стратегическому и тактическому планированию;
- обеспечение политики в области качества ОАО "Каскад".
Заместитель
директора, по коммерческим вопросам осуществляет
обеспечение участия
Должность заместителя директора по коммерческим вопросам может занимать квалифицированный специалист, имеющий высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5-ти лет.
В таблице 1 представлены исходные данные для анализа основных экономических показателей деятельности ОАО «Каскад» в 2005-2007 гг.
По данным таблицы 1 мы сделали вывод что, численность работников ОАО «Каскад» в 2006 г. возросла на 33 чел., относительный прирост составил – +14,0%, что можно отнести к положительному факту хозяйственной деятельности.
К концу 2007 г. численность работников наоборот сократилась на 1 чел., и составила 99,6% от уровня 2006 г.
Изменения
численного состава работников ОАО
«Каскад» привели к изменению
фонда заработной платы, который
в 2006 г. возрос на 2856,0 т.р. (+31,0%) по сравнению
с 2005 г.
Таблица 1
Основные экономические показатели ОАО «Каскад», 2005-2007 гг.
| Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | Изменения
2006/ 2005 |
Изменения 2007/2006 | ||
| +/- | % | +/- | % | ||||
| Выручка от реализации продукции, тыс.руб. | 35590,0 | 39407,0 | 70536,0 | 3817,0 | 110,7 | 31129,0 | 179,0 |
| Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. | 29663,0 | 34893,0 | 68384,0 | 5230,0 | 117,6 | 33491,0 | 196,0 |
| Прибыль от продаж, тыс.руб. | 5845,0 | 4442,0 | 2034,0 | -1403,0 | 76,0 | -2408,0 | 45,8 |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 411,0 | 1616,0 | 209,0 | 1205,0 | 393,2 | 1407,0 | 13,0 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. | 11541,0 | 11593,0 | 15407,0 | 52,0 | 100,5 | 3814,0 | 13,0 |
| Среднесписочная численность, чел. | 236 | 269 | 268 | 33 | 114,0 | -1 | 99,6 |
| Среднемесячная зарплата, руб. | 3155,0 | 3707,0 | 6051,4 | 552,0 | 117,5 | 2344,0 | 163,2 |
| Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 9209,0 | 12065,0 | 19472,0 | 2856,0 | 131,0 | 7407,0 | 161,4 |
| Рентабельность продаж, % | 16,7 | 11,5 | 2,9 | -5,2 | - | -8,6 | - |
| Фондоотдача, руб. | 3,08 | 3,3 | 3,5 | 0,22 | - | 0,2 | - |
| Фондоемкость, руб. | 0,32 | 0,29 | 0,24 | -0,03 | 90,6 | -0,05 | 82,7 |