Учет, анализ и аудит прпоизводства и реализации готовой продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 21:15, дипломная работа

Краткое описание

Основной задачей промышленных предприятий является полное обеспечение спроса населения наиболее высококачественной продукцией. Темпы роста объема производства продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Предприятия изготовляют продукцию в строгом соответствии с заключенными договорами, разработанными плановыми заданиями по ассортименту, количеству и качеству, постоянно уделяя большое внимание вопросам увеличения объема выпускаемой продукции, расширения ее ассортимента и улучшения качества, изучая потребности рынка.

Содержимое работы - 1 файл

Диплом Учет, анализ и аудит выпуска и продажи готовой продукции Каскад.doc

— 676.00 Кб (Скачать файл)

     Первый  заместитель генерального директора  осуществляет руководство транспортным обслуживанием предприятия, деятельностью  охраны пропускного и противопожарного режима, организацией капитальных ремонтов зданий и административно-хозяйственной деятельностью предприятия и несёт ответственность за:

  • надёжность охраны предприятия;
  • состояние пропускного и противопожарного режима;
  • транспортное обслуживание предприятия;
  • качество текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений как на территории завода, так и на объектах, закреплённых за предприятием;
  • благоустройство и состояние зданий культурно-бытового назначения, детского учреждения, пионерского лагеря, медицинского пункта и т.д.;
  • благоустройство территории предприятия и прилегающей к нему территории.

     Заместитель генерального директора исполняет  обязанности руководителя предприятия  во время его отсутствия, предусмотренные  уставом предприятия:

  • в пределах своей компетенции действует от имени предприятия в других учреждениях и организациях, совершает хозяйственные операции и заключает договора без доверенности, а так же выдаёт доверенности работникам предприятия;
  • требует от руководителей подчинённых подразделений предприятия установленного порядка и получает материалы, необходимые для выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Положением.
  • издаёт за своей подписью распоряжения по предприятию по всем вопросам в пределах своей компетенции;
  • систематически контролирует служебную деятельность ВОХР и разработка мероприятий по совершенствованию охраны предприятия;
  • контролирует составление установленной отчётности о работе внутризаводского транспорта;
  • контролирует проведение текущего и капитального ремонтов зданий культурно-бытового назначения и детского учреждения и благоустройством прилегающей территории;
  • издает указы по  благоустройству, озеленению и уборке территорий предприятия.

     Должность заместителя генерального директора может занимать квалифицированный специалист, имеющий высшее техническое образование и стаж работы на руководящих предприятиях не менее 5 лет.

     Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных  руководством предприятия на бухгалтерию  задач и функций несёт главный  бухгалтер.

     Главный бухгалтер имеет полномочия (права):

  • требовать от подразделений предприятия представления материалов (отчётов, справок, инвентаризационных ведомостей-описей), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию бухгалтерии;
  • подписывать бухгалтерские отчёты (месячные, квартальные, годовые), балансы предприятия на формах Министерства финансов РФ; статистическую отчётность по важнейшим показателям производственно-хозяйственной деятельности предприятия; документы, служащие основанием для приёма и выдачи денег, материальных ценностей и других ценностей; изменяющие кредитные и расчётные обязательства предприятия;
  • рассматривать и подписывать договоры (контракты) и соглашения, заключённые предприятием; приказы об установлении и изменении условий оплаты труда и премирования;
  • не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые нарушают действующее законодательство и установленный порядок приёма, оприходования, хранения и расходования денежных средств, оборудования, материальных и других ценностей;
  • осуществлять связь с другими организациями по вопросам, входящим в компетенцию бухгалтерии.

     Указания  главного бухгалтера в пределах функций, являются обязательными к руководству  и исполнению всеми подразделениями  предприятия.

     Полномочия  остальных работников бухгалтерии  регламентированы их должностными инструкциями.

     Заместитель генерального директора по качеству - главный контролер непосредственно  подчиняется генеральному директору.

     Основной  задачей главного контролера является организация эффективного функционирования  системы менеджмента качества.

     Главному  контролеру подчинена служба качества. Главный контролер назначается и освобождается  от должности приказом генерального директора.

     Приказом  генерального директора главный  контролер наделяется полномочиями представителя руководства по качеству в соответствии с требованиями 5.5.2 ГОСТ РИСО 9001.

     В случае временного отсутствия главного контролера его замещает инженер  по качеству. Главный контролер обязан:

  • организовать анализ  эффективности и совершенствования СMK;
  • организовать контроль поступающих на предприятие материальных ресурсов,  подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям;
  • организовать контроль правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья,  материалов,  полуфабрикатов, комплектующих изделий и  готовой продукции;
  • организовать контроль качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки.

     Главный контролер несет ответственность  за:

  • выполнение возложенных на него обязанностей;
  • правильность и полноту использования предоставленных прав;
  • деятельность СК;
  • за обеспечение показателей работы.

     На  должность главного контролера назначается  лицо с высшим техническим образованием и стажем на руководящих должностях не менее 5 лет.

     Технический директор определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации производства на перспективу. Назначается и освобождается от занимаемой должности руководителем предприятия и подчиняется генеральному директору предприятия.

     Технический директор в своей работе руководствуется:

  • действующими законодательными и нормативно-правовыми актами Российской Федерации;
  • Уставом акционерного общества;
  • Приказами и распоряжениями предприятия.

     Технический директор организует и координирует деятельность всех подразделений предприятия по:

  • разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии;
  • проведении организационно – технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
  • улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии;
  • созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции на основе достижений науки и техники, результатов исследований, а также передового опыта с учетом конъектуры рынка;
  • проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов.

     Технический директор руководит:

  • разработкой и постановкой на производство новой продукции, отвечающей требованиям имеющихся потенциальных заказчиков к ее качеству и цене;
  • разработкой и реализацией корректирующих действий на процессы разработки и производства продукции при выяснении отклонений от установленных  требований;
  • работой по обеспечению идентификации продукции;
  • деятельностью технических служб предприятия.

     Технический директор несет ответственность  за качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией. Технический директор должен иметь высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.

     Главный инженер несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей:

  • обеспечение эффективного управления программой корректирующих действий;
  • выявление потребностей в статистических методах;
  • выявление и приобретение средств управления технологических процессов, оборудования (включая контрольное и испытательное), технологической оснастки, ресурсов и уделять внимание навыкам, которые могут понадобиться для достижения требуемого качества.

     Главный инженер несет ответственность  за:

  • разработку, функционирование и поддержание систем качества в ОАО «Каскад»;
  • разработку плана проектирования продукции и ее разработки, в котором устанавливаются основные виды деятельности по проекту и ответственности за их реализацию.

     Главный инженер исполняет права руководителя во время его отсутствия, предусмотренные уставом предприятия.

     Должность главного инженера может занимать квалифицированный  в техническом отношении специалист, имеющий высшее техническое образование  и стаж по специальности на руководящих  должностях не менее 5 лет.

     Главный технолог предприятия подчиняется  непосредственно главному инженеру и назначается (освобождается) от должности  приказом генерального директора предприятия  по представлению главного инженера.

     На  должность главного технолога назначается лицо с высшим техническим образованием и имеющие стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях менее 5 лет.

     Заместитель директора, по коммерческим вопросам осуществляет руководство материально-техническим  снабжением, транспортным обслуживанием предприятия и несет ответственность за:

    • качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него. Эта ответственность относятся как к ежедневной работе, так и к стратегическому и тактическому планированию;
    • обеспечение политики в области качества ОАО "Каскад".

     Заместитель директора, по коммерческим вопросам осуществляет обеспечение участия коллективов  подчиненных служб в разработке планов производства и реализации продукции, материально-технического снабжения, а также в разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения и транспортировки сырья, сбыту готовой продукции.

     Должность заместителя директора по коммерческим вопросам может занимать квалифицированный  специалист, имеющий высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5-ти лет.

     В таблице 1 представлены исходные данные для анализа основных экономических показателей деятельности ОАО «Каскад» в 2005-2007 гг.

     По  данным таблицы 1 мы сделали вывод что, численность работников ОАО «Каскад» в 2006 г. возросла на 33 чел., относительный прирост составил – +14,0%, что можно отнести к положительному факту хозяйственной деятельности.

     К концу 2007 г. численность работников наоборот сократилась на 1 чел., и составила 99,6% от уровня 2006 г.

     Изменения численного состава работников ОАО  «Каскад» привели к  изменению  фонда заработной платы, который  в 2006 г. возрос на 2856,0 т.р. (+31,0%) по сравнению  с 2005 г.  
 

     Таблица 1

     Основные  экономические показатели ОАО «Каскад», 2005-2007 гг.

Показатель 2005 2006 2007 Изменения

2006/ 2005

Изменения 2007/2006
+/- % +/- %
Выручка от реализации продукции, тыс.руб. 35590,0 39407,0 70536,0 3817,0 110,7 31129,0 179,0
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. 29663,0 34893,0 68384,0 5230,0 117,6 33491,0 196,0
Прибыль от продаж, тыс.руб. 5845,0 4442,0 2034,0 -1403,0 76,0 -2408,0 45,8
Чистая  прибыль, тыс.руб. 411,0 1616,0 209,0 1205,0 393,2 1407,0 13,0
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 11541,0 11593,0 15407,0 52,0 100,5 3814,0 13,0
Среднесписочная численность, чел. 236 269 268 33 114,0 -1 99,6
Среднемесячная  зарплата, руб. 3155,0 3707,0 6051,4 552,0 117,5 2344,0 163,2
Фонд  оплаты труда, тыс.руб. 9209,0 12065,0 19472,0 2856,0 131,0 7407,0 161,4
Рентабельность продаж, % 16,7 11,5 2,9 -5,2 - -8,6 -
Фондоотдача, руб. 3,08 3,3 3,5 0,22 - 0,2 -
Фондоемкость, руб. 0,32 0,29 0,24 -0,03 90,6 -0,05 82,7

Информация о работе Учет, анализ и аудит прпоизводства и реализации готовой продукции