Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 17:03, курсовая работа
Цель работы – определить приемы и методы проведения кампаний по связям с общественностью, используемые для формирования позитивного имиджа металлургической компании. Для достижения цели потребовалось решение следующих задач: изучить основные составляющие и особенности формирования имиджа промышленного предприятия; выявить особенности работы ПР- подразделений промышленных предприятий металлургической отрасли; рассмотреть основные приемы и методы ПР для формирования позитивного имиджа промышленного предприятия в рамках ПР-кампании; дать общую характеристику структуры Дирекции по связям с общественностью конкретного промышленного предприятия (Объединенная металлургическая компания) и определить ее основные задачи; выявить ПР-технологии, которые используются для формирования позитивного имиджа ОМК, предложить инструменты ПР, которые могли бы быть использованы в этом направлении.
ВВЕДЕНИЕ 3-6
ГЛАВА I.
ИМИДЖ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
КАК КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ ПР-ТЕХНОЛОГИЙ 7-21
§ 1. Особенности формирования имиджа
промышленного предприятия 7-12
§ 2. Основные составляющие имиджа компании 12-21
ГЛАВА II.
ОСНОБЕННОСТИ ПР-ТЕХНОЛОГИЙ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
§ 1. Основные тенденции современного рынка металлургии в России
§ 2. Особенности работы ПР-подразделений металлургических компаний
§ 3. ПР-технологии в металлургии
ГЛАВА III.
ПР-ТЕХНОЛОГИИ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ОБЪЕДИНЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
§ 1. Объединенная металлургическая компания: история, продукция, место на рынке
§ 2. Структура Дирекции по связям с общественностью ОМК и ее основные задачи
§ 3. ПР-технологии, применяемые для создания позитивного имиджа Объединенной металлургической компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
И ЛИТЕРАТУРЫ
Отлаженная корпоративная связь значит больше, чем просто распределение постоянного потока информации. Она также включает в себя изучение менеджерами мнений сотрудников и личный контакт с ними.
Потребность в творческой работе и возможность внести личный вклад в дело компании тесно связаны со стремлением к устойчивой двусторонней связи. Когда работники получают шанс проявить свои творческие способности в работе, они чувствуют свою значимость для компании. Никому не удастся сохранить высокий моральный настрой, если он ощущает себя маленьким винтиком корпоративной махины. И наоборот, если руководители отделов считают, что хорошие идеи рождаются только в их головах, мотивация к работе и настроение служащих опускаются ниже нулевой отметки.10
Потребность в признании и награде, стремление работников к высокой оценке со стороны окружающих - необходимое условие эффективной работы сотрудников предприятия и в значительной степени влияет на восприятие компании ее сотрудниками. Очень умно поступает та компания, которая понимает потребность своих работников в поощрении. Совсем не обязательно, чтобы награда была дорогой. Это может быть внеплановый выходной, подарок, букет цветов, билеты на спортивное соревнование или даже приглашение на вечеринку в офисе.
Внимание к сотрудникам возвращается сторицей преданностью работников компании, удовлетворению от своей работы, а стало быть, и повышению в их глазах имиджа и престижа компании. Никто не может принести большую пользу корпоративному имиджу компании, чем сотрудники, которые гордятся своей работой.
Потребность в росте и продвижении. М. Мескон пишет, что в 1987 году в газете USA Today было опубликовано одно очень интересное исследование под названием "Причины увольнения работников". Основу его составили материалы опроса, который провела консалтинговая компания Robert Half International. К своему удивлению, исследователи обнаружили, что в списке главных причин увольнения деньги занимают последнее место. Главная причина недовольства работников состояла в ограниченных возможностях для роста. Об этом упомянули 47% всех респондентов. Еще 26% основной причиной своего ухода назвали то, что никто из руководства не оценил их успешную работу11.
Снизить текучесть кадров или повысить мотивацию к работе сотрудников помогает отнюдь не высокий уровень зарплаты. Все дело заключается в удовлетворении эмоциональных потребностей работников. Когда свои сотрудники считают, что их обходят, приглашая менеджеров со стороны, моральный настрой коллектива неизбежно падает. Работники чувствуют, что как бы хорошо они ни работали, они никогда не смогут продвинуться по службе. Это не значит, что не нужно определять, соответствует ли некий сотрудник вышестоящей должности. Возможности карьерного роста работников имеют отношение скорее к общей корпоративной философии компании, а не к какой-то отдельной ситуации. Дело в том, что компания, которая использует политику продвижения своих сотрудников и ценит их заслуги, получает взамен преданного, высоко мотивированного, продуктивного работника и низкую текучесть кадров, что предопределяет ее финансовые успехи.
Можно говорить о том, что имидж промышленного предприятия включает в себя множество характеристик и его оценку можно произвести в соответствии с различными стандартами. При оценке имиджа предприятия многое зависит от специфики компании, от особенностей производимой ей продукции. И.Бабич и И. Лахно приводят следующие показатели имиджа для промышленных предприятий12:
Кроме того, в качестве показателей имиджа для промышленных предприятий могут выступать конкурентная мобильность (конкурентоустойчивость) и надежность; комфортность поддержания партнерства; соответствие уровню потребительских запросов клиентов13.
Таким образом, синтез представлений о предприятии, присущих различным группам общественности, называется его корпоративным имиджем. Имидж как атрибут предприятия существует вне зависимости от усилий самого предприятия, следовательно, нуждается в постоянной оценке и коррекции. Имидж формируется по-разному для различных групп общественности (персонала, потребителей, госструктур, партнеров, конкурентов, местной общественности, общественных организаций). План по созданию имиджа состоит из 4 основных частей: создания фундамента, внешнего имиджа, внутреннего имиджа, неосязаемого имиджа.
II.
ЛИТЕРАТУРА НА РУССКОМ
ЯЗЫКЕ
III.
ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ
НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ
VI.
ИНТЕРНЕТ-ИСТОЧНИКИ